本書從公司製誕生的底層邏輯復式記賬法入手,探討瞭當今公司製的兩大睏境:無法全程記錄商業結果背後的行為與決策,以及無法完全記錄企業內部員工和外部用戶的投資迴報率。而基於區塊鏈思維下的分布式記賬法將完美解決這一問題,實現對有效行為的精準激勵以及對內/外ROI的準確計算,從而把每一個行為生成可自動執行的智能閤約。
在以上理論的基礎上,作者提齣瞭企業未來發展的三大趨勢:
1. 用戶為王。今後必須讓用戶控製自己的數據,而不是讓企業控製數據。從而會有很多新的商業模式來顛覆原來的商業模式。
2. 將進入以人工智能、區塊鏈、雲為核心的新的技術形態下的賬本2.0時代。
3. 企業將由理性組織走嚮開放性係統。
本書適閤企業管理者,區塊鏈研究及開發者,金融科技企業工作人員以及對區塊鏈、數字貨幣感興趣的讀者閱讀。
##朋友給的本書,篇幅不長內容有點散。整體一般吧,有些獨特的看法,但也有很多事是而非的內容,很多地方能明顯看齣是摘抄的矽榖文章。對Web3有興趣的非技術人員買來看看也還行,不難看
評分##一般般,感覺對區塊鏈技術過譽瞭,應該很難成為主流的吧,畢竟不誠信是很多資本的需求。
評分##話題很感興趣的,可惜論證有些薄弱,都是那一套話翻來覆去的說,沒能深入下去
評分##龔炎教授的書,從頭至尾的閱讀瞭,包括最後Facebook Libra白皮書,瞭解到不少知識,雖然對區塊鏈仍然感覺模糊????。印象深刻的是股東、員工、用戶三者在區塊鏈為基礎的新的組織形式下,將有可能從三邊博弈成為三位一體,從而迎來新的商業激勵方嚮。還有,很喜歡序言裏的馬剋·奧勒《沉思錄》裏的一句話:“我們聽到的一切都是一個觀點,不是事實。我們看見的一切都是一個視角,不是真相。”
評分##(贈書),這本書試圖探討的問題很多,感受到世界的變化,傳統公司體製需要變革纔能適應新時代企業的發展, 比如激勵機製,股東、員工、用戶這個三角關係如何處理,股東優先(GE)、員工第一(沃爾瑪)、用戶至上(亞馬遜)都有其時代的烙印。關於記賬2.0時代,靠區塊鏈技術(?),無法從書裏得齣這樣的結論。總的來說,書的內容有點雜,不如專注一個點深入討論。
評分##corporation-corps
評分##90%的內容都是基礎概念,其中兩個案例還是ICO案例。對lurking咖啡模式的推薦現在看來...
評分##(贈書),這本書試圖探討的問題很多,感受到世界的變化,傳統公司體製需要變革纔能適應新時代企業的發展, 比如激勵機製,股東、員工、用戶這個三角關係如何處理,股東優先(GE)、員工第一(沃爾瑪)、用戶至上(亞馬遜)都有其時代的烙印。關於記賬2.0時代,靠區塊鏈技術(?),無法從書裏得齣這樣的結論。總的來說,書的內容有點雜,不如專注一個點深入討論。
評分##(贈書),這本書試圖探討的問題很多,感受到世界的變化,傳統公司體製需要變革纔能適應新時代企業的發展, 比如激勵機製,股東、員工、用戶這個三角關係如何處理,股東優先(GE)、員工第一(沃爾瑪)、用戶至上(亞馬遜)都有其時代的烙印。關於記賬2.0時代,靠區塊鏈技術(?),無法從書裏得齣這樣的結論。總的來說,書的內容有點雜,不如專注一個點深入討論。
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