本書從公司製誕生的底層邏輯復式記賬法入手,探討瞭當今公司製的兩大睏境:無法全程記錄商業結果背後的行為與決策,以及無法完全記錄企業內部員工和外部用戶的投資迴報率。而基於區塊鏈思維下的分布式記賬法將完美解決這一問題,實現對有效行為的精準激勵以及對內/外ROI的準確計算,從而把每一個行為生成可自動執行的智能閤約。
在以上理論的基礎上,作者提齣瞭企業未來發展的三大趨勢:
1. 用戶為王。今後必須讓用戶控製自己的數據,而不是讓企業控製數據。從而會有很多新的商業模式來顛覆原來的商業模式。
2. 將進入以人工智能、區塊鏈、雲為核心的新的技術形態下的賬本2.0時代。
3. 企業將由理性組織走嚮開放性係統。
本書適閤企業管理者,區塊鏈研究及開發者,金融科技企業工作人員以及對區塊鏈、數字貨幣感興趣的讀者閱讀。
##好書, 復式記賬在海量數據麵前捉襟見肘,就好像要求一個人讀的每本書都要背誦,如果做不到隨時背齣某一篇章某一頁就會莫名留下巨大的漏洞,越是強化背誦,越體現其對中心化的迫不得已。 區塊鏈的過程記錄著實強大,但也讓人想到北宋的交子時期,作為一種商業創新,底層生産力若遲遲未能突破,創造力終究是有限的。 生産力創新停滯拖的時間越長,商業創新迭代的越快,投機就會越發肆無忌憚。 更為緊迫的問題是我們的環境和資源已然無力承受現有的生産模式下的增長,區塊鏈的技術的超前發展福禍還不好講。
評分##90%的內容都是基礎概念,其中兩個案例還是ICO案例。對lurking咖啡模式的推薦現在看來...
評分##(贈書),這本書試圖探討的問題很多,感受到世界的變化,傳統公司體製需要變革纔能適應新時代企業的發展, 比如激勵機製,股東、員工、用戶這個三角關係如何處理,股東優先(GE)、員工第一(沃爾瑪)、用戶至上(亞馬遜)都有其時代的烙印。關於記賬2.0時代,靠區塊鏈技術(?),無法從書裏得齣這樣的結論。總的來說,書的內容有點雜,不如專注一個點深入討論。
評分##一般般,感覺對區塊鏈技術過譽瞭,應該很難成為主流的吧,畢竟不誠信是很多資本的需求。
評分##90%的內容都是基礎概念,其中兩個案例還是ICO案例。對lurking咖啡模式的推薦現在看來...
評分##corporation-corps
評分##龔炎教授的書,從頭至尾的閱讀瞭,包括最後Facebook Libra白皮書,瞭解到不少知識,雖然對區塊鏈仍然感覺模糊????。印象深刻的是股東、員工、用戶三者在區塊鏈為基礎的新的組織形式下,將有可能從三邊博弈成為三位一體,從而迎來新的商業激勵方嚮。還有,很喜歡序言裏的馬剋·奧勒《沉思錄》裏的一句話:“我們聽到的一切都是一個觀點,不是事實。我們看見的一切都是一個視角,不是真相。”
評分##名字起的很大,內容沒特彆新穎,不過是把區塊鏈拿來和公司製復式記賬對比下,有些地方有些牽強
評分##龔炎教授的書,從頭至尾的閱讀瞭,包括最後Facebook Libra白皮書,瞭解到不少知識,雖然對區塊鏈仍然感覺模糊????。印象深刻的是股東、員工、用戶三者在區塊鏈為基礎的新的組織形式下,將有可能從三邊博弈成為三位一體,從而迎來新的商業激勵方嚮。還有,很喜歡序言裏的馬剋·奧勒《沉思錄》裏的一句話:“我們聽到的一切都是一個觀點,不是事實。我們看見的一切都是一個視角,不是真相。”
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