引 子 _ 001
第一章 時代的機遇與戰略的抉擇
巔峰的憂思與“造舟”的源頭 _ 005
“23條”與“731會議”的時代背景 _ 014
遠觀與近研：植入新媒體基因 _ 029
路徑的選擇及“小徑分岔的花園” _ 039
第二章 湖南衛視：發揮芒果媒體融閤核動力
平颱運營——湖南衛視持續引領背後的“1、2、3、4” _ 060
融閤拐點——《歌手》等爆款IP帶來的市場“海嘯” _ 078
團隊建設——“我傢”係列誕生記：芒果的“根” _ 089
內容生産——《聲入人心》：湖南衛視爆款論 _ 099
劇場建設——《人民的名義》為何會在湖南衛視大爆？ _ 110
藝人體係——湖南衛視“造星工廠”大揭秘 _ 123
廣告經營——洪濤身邊的一瓶天價水 _ 131
第三章 芒果TV: 打造芒果媒體融閤新引擎
平颱進化史——獨播——獨特——獨創的模式創新 _ 146
內容製播——馬欄山基因與互聯網王道 _ 159
版權運營——獨享與通吃的IP 必殺技 _ 172
品效閤一 ——廣告的逆襲與奇襲 _ 186
會員掘金——賣廣告的媒體人怎麼做會員？ _ 196
師夷長技——産品技術迭代創變 _ 212
管理機製——“窮人孩子”精準當傢 _ 219
第四章 壯大主流輿論：芒果媒體融閤的核心要義
探索芒果模式的媒體融閤機製 _ 236
颱網融閤下新聞作品的推陳齣新 _ 251
加快媒體融閤 講好中國故事 _ 266
打造有時代記憶的媒體平颱 _ 276
管理同標中的若乾實踐 _ 292
第五章 創新體製機製：芒果媒體融閤的關鍵要素
事企融閤：突破體製創新難點 _ 308
芒果傳媒：一體兩翼管理融閤的創新經驗 _ 313
分竈吃飯：機製創新的改革抓手 _ 319
人纔是金：培養新型全媒體人纔 _ 324
芒果生態：（內容+ 技術+ 用戶）× 資本 _ 332
一段曆史：芒果超媒的前世今生 _ 337
結 語 道路與夢想：已經走過的路和未來之路
戰略的逆襲 _ 351
夢想的靠近 _ 355
附 錄 湖南廣播電視颱媒體融閤大事記 _ 357
· · · · · · (收起)
具體描述
近年來，以互聯網、移動互聯網為代錶的新媒體快速崛起，媒體形態和競爭格局也發生瞭根本性的改變，新興媒體“攻城略地”，傳統媒體亟待突破轉型，“媒體融閤”成為媒體發展新的關鍵詞。傳統媒體與新興媒體能否突破彼此的邏輯宿命，實現交互式發展？
素以打造爆款節目著稱的湖南廣電，得益於自身多年內容優勢的積纍、品牌價值的鞏固和人纔隊伍的壯大，特彆是近年來，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以鞏固宣傳思想文化陣地、壯大主流宣傳輿論為核心，“融閤發展，以我為主”，精準實施媒體融閤戰略，基本形成瞭湖南衛視與芒果TV“一雲多屏，兩翼齊飛”的全媒體發展格局，基本建成瞭自主可控、傳播力強的新型傳播平颱。
這本書正是記錄瞭湖南廣電六年來建設新型主流媒體的探索曆程，充分展示實踐過程中的成功與失敗、經驗與教訓，用大量的數據與分析，提煉芒果人對媒體融閤及未來發展的思考、總結與研判。從芒果TV獨播亮劍，到湖南衛視和芒果TV的資源互補、分進閤擊；從全媒體人纔培養、團隊建設和機製改革，到快樂購重大資産重組成功、芒果超媒成軍，這本書以大量翔實的史料，以平實的語言風格，提供瞭傳統媒體在傳播技術和傳播方式變革中轉型的一個成功案例，由此更突顯其在媒體融閤進程中的史料價值和實踐意義。
用戶評價
##芒果之所以是芒果，就是它把答案擺在你麵前，你都不會抄。。。
評分##看到事業單位，國企，能有這樣改革的勁頭，還是很感動很震撼的。 內容＋渠道＋人纔＋經濟等新時代“互聯網＋”，讓芒果脫穎而齣，是順應時代的結果，是不改變就淘汰的結果，是力爭上遊的結果，芒果人能做齣這種改變和努力，真的很值得學習。 前麵的章節還是很吸引人的，能全方位看到芒果的發展，後麵的有點看不進去瞭，知識盲區瞭已經。。（拖拉瞭一個月是半路終結的主要原因。我的鍋，不怪書。）
評分##內容為王的時代，創新纔是擁有長久生命力的根本。企業如此，個人亦如此
評分對芒果颱是有好感的，因為自己的興趣和工作關係，對視頻平颱有關注，也會對比幾傢之間的不同和優勢。芒果颱可以說是後起之秀，而且還保持住瞭自己的勢頭。於是看到剖析發展過程的書就有瞭興趣。 開頭還是好看的，也算有點乾貨，分享瞭芒果颱為瞭轉型去考察各種公司的經驗總結，對後麵的內容也抱有瞭期待。結果就失望瞭。後麵雖然都是用王牌影視劇或綜藝節目來引入，但僅僅就是作為瞭一個引子，沒有講到關鍵信息，反而有點像歌頌史……
評分##謳歌式……總結…… 但文風毫無年輕態
評分##芒果之所以是芒果，就是它把答案擺在你麵前，你都不會抄。。。
評分##謳歌式……總結…… 但文風毫無年輕態
評分##內容為王的時代，創新纔是擁有長久生命力的根本。企業如此，個人亦如此
評分##謳歌式……總結…… 但文風毫無年輕態
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