F4暢銷套裝書籍企業高效能管理的秘密團隊精神把信送給加西亞你為誰工作責任勝於能力彆讓心態毀 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024

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★不管一個組織外部的經營環境如何改變，但不變的永遠是這個團隊高昂嚮上、閤作緻勝的精神內涵，這是事業得以成功的基本條件之一。

★《暢銷套裝-高效能的秘密：團隊精神大全集》包含把信送給加西亞、你在為誰工作、世界上偉大的推銷員、責任勝於能力、秘密、彆讓心態毀瞭你等6本書組成，內容豐富全麵，值得一讀。

★從月薪3000元到年薪100萬元的職場做事秘笈。培養自動自發的精神，把握人生成功的先機。你在為自己工作，對工作負責就是對自己負責。全球高端的員工職業素質培訓經典，世界500強企業一緻推崇的思維理念。

★上班奴八大特徵:

1.把命運交給彆人掌控；

2.希望事業有成卻總是懷纔不遇；

3.上司答應的事說變就變；

4.工作再好比不上彆人關係好；

5.做人越好，越受欺負；

6.好處彆人得，齣事你負責；

7.付齣和收入永遠不成正比；

8.上司在鬥爭，犧牲的卻是你。

★在團隊裏，你在為誰工作:

1.承認吧！為他人工作，也是為自己工作；

2.公司付給你金錢，工作賦予你終身受益的能力；

3.要對得起目前的薪水，更要對得起將來的前途；

4.工作本身沒情緒，我們也不能帶情緒工作；

5.能在昨天完成工作的人，永遠是成功的；

6.保持激情的秘訣，就是不斷樹立新目標。

★《把信送給加西亞》是一本關於忠誠敬業勤奮責任的著作，含熱情專注感恩榮譽等工作理念和價值觀。世界500強高管必讀枕邊書，員工培訓。人民網盤點高官愛讀的書，美國前總統小布什、省委書記、全國人大財經委副主任紛紛強力推薦。

★《你在為誰工作》是一本重燃工作激情實現自我突破的夢想工具書，是從月薪3000元到年薪100萬元的職場做事秘笈。全球高端的員工職業素質培訓經典，世界500強企業一緻推崇的思維理念，任正非馬雲王衛積極提倡。

★《世界上*偉大的推銷員》復盤堪稱範本的成交過程，講透100%成交的銷售技巧。風靡全球的商業聖經，無往不勝的銷售智慧。講述原一平從小太保到保險界推銷天王、喬吉拉德從鍋爐工到汽車業推銷冠軍的財富傳奇，告訴99%的人如何把東西賣給任何人。

★《責任勝於能力》……

★《秘密》……

★《彆讓心態毀瞭你》……

★《把信送給加西亞》

上篇緻加西亞的信

第一章誰將把信送給加西亞

  緻加西亞的信

  貶損彆人就是低估自己

 “你屬於哪一種人呢？”

  每一件事情都有深刻意義

  拖遝是對惰性的一種縱容

第二章如何把信送給加西亞——安德魯?羅文自述

 拿到信火速前往牙買加

 有驚無險的第一段行程

  險象環生的第二段行程

 漫長而驚險的行程結束瞭

 終於把信交給瞭加西亞將軍

第三章能將信送給加西亞的人

 “現在就動手做吧！”

 全心全意，盡職盡責

 “多做一點”獲得更多

 沒有機會創造機會

 做一個意誌堅定的人

下篇做自動自發的人

第四章對待工作：熱愛、努力、勤奮

 看得起自己的工作

 彆隻為薪水而工作

 工作並快樂著

 熱忱是工作的靈魂

 “讓我們勤奮工作！”

第五章對待公司：敬業、責任、忠誠

 敬業是你的使命所在

 追求盡善盡美的態度

 成為公司中不可替代的人

 帶著責任心自動自發做事

 比金子更為珍貴的是忠誠

 如果你是忠誠的，你就會成功

第六章對待老闆：理解、感恩、學習

 你和老闆是一根繩上的螞蚱

 牢騷和抱怨是一種公害

 老闆更值得同情和理解

 要對老闆滿懷感恩之情

 由衷地欣賞和贊美你的老闆

 一個好老闆會讓你受用無窮

 像老闆一樣思考和做事

第七章對待自己：誠實、自信、樂觀

 誠實是衡量人品的一把尺子

 行為是思想綻放齣來的花朵

 你應該讓自己的思想迴迴爐

 換工作換老闆不如換心態

 與其抱怨不如尋求改變

 不要做自己心理上的奴隸

第八章對待細節:謹慎、專注、耐心

 走好每一小步，纔能跨齣一大步

 注重細節，在細節之處做到完美

 不輕視小事，認真把小事做到位

 把每一件平凡的事做好，就是不平凡

 即便事情再多，也要一件一件處理

附錄一哈伯德成功信條

附錄二緻加西亞的信（英文原文）

★《你在為誰工作》

……

★《世界上*偉大的推銷員》

……

★《責任勝於能力》

……

★《秘密》

……

★《彆讓心態毀瞭你》

……

★《把信送給加西亞》

    把信送給加西亞

    在我所知道的所有的與古巴有關的事情當中，有一個人的不朽形象始終讓我無法忘懷。

    1898年，美西戰爭爆發之後，美國需要馬上與西班牙反抗軍首領加西亞將軍取得聯係，但是加西亞將軍隱藏在古巴的崇山峻嶺之中。沒有人知道他確切的藏身地點，與他聯係上更是難上加難。

    然而，戰事的發展，迫使美國總統必須想盡一切辦法與加西亞將軍聯係上。

    這可怎麼辦呢？

    這個時候，有人嚮美國總統麥金萊②推薦瞭一個人，推薦人說：“我們的軍隊中，有一個名叫羅文的人，如果有人能找到加西亞將軍的話，那麼非他莫屬。”

    於是，他們將羅文叫瞭過來，交給他一封寫給加西亞將軍的信。那個名叫羅文的人，拿瞭信，將信裝進一個油紙袋裏，打好封，吊在胸口藏好就齣發瞭，三個星期之後，他徒步穿越瞭一個危機四伏、戰火紛飛的國傢，將信交到瞭加西亞將軍手上。羅文送信的細節與艱辛都不是我想說的，我想說的是：美國總統將寫給加西亞的信交給瞭羅文，羅文接過信之後，並沒有問：“加西亞將軍在哪？”

像羅文這樣的人，我們應該為他塑一座不朽的豐碑，放在每一所大學校園裏。對於年輕人來說，所需要的不僅僅是學習書本上的那些知識，也不僅僅是聆聽他人的種種教誨，而是需要一種敬業主動的精神。對於上級交給的任務，能夠立即行動，全力去完成，纔是讓人敬佩的年輕人，就像把信送給加西亞的羅文一樣。

    如今，當年的加西亞將軍已經不在人世瞭，但是我們還能遇到其他的“加西亞”。戰爭年代需要羅文這樣的人，和平年代更需要。在一傢人數眾多的大企業，大部分人碌碌無為，要麼沒有能力，要麼根本不用心。這太令人吃驚瞭。

    可以說，懶散拖遝、沒有激情、敷衍瞭事的工作態度，已經變成瞭一些公司裏的常態。要想改變這種狀況，除非你苦口婆心地勸解、威逼利誘地強迫，否則你真的拿他們沒招，當然瞭，你可以祈求上蒼，派一名天使大姐相助，否則，這些人有的是閑工夫混時間。

    不信的話，我們來設置一個場景，做個試驗：

    比如，你是某公司的老闆，你正坐在辦公室裏。對麵有6名職員正在等待你來安排任務。你隨意將其中的一位叫過來，對他說：“請把剋裏吉奧的生平做成一篇摘要，可以查一查百科全書。”

他會怎麼錶現呢？他會直接瞭當地迴答“好的，馬上去辦”嗎？

    我敢跟你打賭，他絕對不會，他會用滿帶疑惑的錶情看著你，然後接連不斷地提齣：

    剋裏吉奧是誰？

    這個人還在世嗎？

    我需要查哪套百科全書？

    那套百科全書放在哪兒？

    按照程序，這是我的工作嗎？

    為什麼不叫喬治去做呢？

    這件事急不急？

    我們為什麼要查這個人？

    我敢以10倍的賭注跟你打賭，在你迴答瞭他所提齣的問題之後，解釋瞭如何去查那些資料之後，以及為什麼要查的理由之後，這位職員纔會走開，彆以為他走開去查閱瞭。如果他有助手的話，他是去吩咐助手幫助他查瞭。他的助手也不可能是像羅文一樣的人。於是這名職員會迴來告訴你，查不到剋裏吉奧。當然，我也許會輸掉賭注，但是那樣的幾率太小瞭，我相信自己不會輸掉的。

    事實上，如果你是個聰明的傢夥，就不應該對那名職員解釋，剋裏吉奧編在哪部百科全書裏。你應該麵帶笑容地說：“算啦，我自己來。”然後就自己去查瞭。

    這種被動的做法，這種品質的惡劣，這種意誌的薄弱，這種姑息的作風，有可能將我們的社會帶到互相推

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