F4互聯網創業模式套裝書籍共3冊新思維孵化器電商微商都需要的做生意指南正版現貨

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店鋪: 春波碧草圖書專營店
齣版社: 1
ISBN:9787111574026
商品編碼:26539502188
叢書名: 互聯網

具體描述

 

☆如何真正融入互聯網思維?如何避開互聯網創業誤區?如何吸引眼球吸引流量?

新趨勢、新方嚮、新策略、新方法、新案例,玩轉互聯網看這套書就夠瞭!

◆《創富新法則係列三冊》,從互聯網從入門到精通實用手冊!

☆24種互聯網創業模式24種互聯網思維 互聯網營銷推廣實戰指南!

☆模式分解,實操講解,案例分析,用小成本撐起你的創業夢想!

☆創業流程、融資路徑、用戶群體、盈利模式、營銷推廣實戰全書!

◆移動互聯網從業者力作,給你隨用隨查的互聯網實戰應用支持!

☆移動電商戰略谘詢實戰專傢、北京理工大學MBA導師趙淑銘作序!

☆清華大學、北京大學特邀講師康路晨力作,一看就懂,拿來即用!

☆互聯網時代,企業、個人、店商、電商、微商都用得到的互聯網實戰寶典!

☆一本教你如何更大限度地利用互聯網掘金的實踐指南書!

《創富新法則係列三冊》是移動互聯網專傢的實戰力作閤集,包括《一本書讀懂24種互聯網創業模式》《一本書讀懂24種互聯網思維》《一本書讀懂互聯網營銷推廣》。

本套書寫給你、寫給我、寫給生活在移動互聯網時代中的每一個人。從互聯網思維到實戰落地到營銷推廣,著眼實用性與可操作性,是人手一套的移動互聯網百科全書。


《一本書讀懂24種互聯網創業模式》

互聯網創業模式不僅僅是戰略,更是戰術:包括項目立項、團隊搭建、商業計劃、融資、産品研發、運營、營銷、再融資、資本事件等環節,創業者需要藉鑒優秀的、創新的、成功的創業模式,本書所給齣的正是創業先行者們在實踐中總結和探索齣來的創業模式,它能幫你規避很多無謂的損耗,提高成功的幾率。甚至可以說,很多時候找對瞭適閤自己的互聯網創業模式,你就成功瞭一半!

《一本書讀懂24種互聯網思維》

深入研究互聯網思維的精華之作,作者深入淺齣地集中闡述瞭24種互聯網思維的內核與精神,並結閤實例對這24種互聯網思維逐一進行瞭點評。對於個人與企業如何抓住互聯網思維背後正噴薄而齣的工作、生活、商業上的大革新與大機遇,如何在互聯網思維下進行運作,如何運用互聯網思維進行升級轉型,提供瞭具有實操性的指南。

《一本書讀懂互聯網營銷推廣》

從“時間碎片化”“精準營銷”和“用戶體驗式營銷”等移動互聯網營銷新思維齣發,深入淺齣地為大傢介紹瞭移動互聯網時代的多種營銷策略:從如何與用戶互動,到如何在短時間內迅速積纍人氣、培養粉絲,再到如何通過優質內容吸引移動互聯網用戶的長期關注……本書還有針對性地講解瞭時下熱門的App、微信、微博以及大數據的相關營銷策略,附帶啓發性的真實案例,讓讀者從零基礎成為互聯網營銷大師。

 

 

康路晨,專注於企業網絡營銷管理係統;國際項目管理專業人士(PMP);國際認證高級培訓師(AACTP);國際注冊管理谘詢師(CMC);中國電子商務協會移動電子商務專委委員;清華大學、北京大學、上海交大特邀講師;《項目管理工具箱》主編。

安傑,建國60周年中國策劃功勛人物、思八達《領袖微雲銷智慧》課程組特聘主講老師。擁有20餘年品牌營銷、精細化營銷、速度營銷的實戰經驗,專注於中國時尚産業“百億模式”及“O2O模式”研究。

姬劍晶,軒轅國際産業集團董事長,億萬美金贏利係統訓練導師。著有《百年品牌》、《萬達思維:王健林的財富之道》、《微商開店與運營一冊通》。

《一本書讀懂24種互聯網創業模式》

第一章O2O本地消費創業模式

O2O到底是什麼  /  001

找對方法,你傢門口就有錢賺  /  003

被瘋搶的萬億級市場  /  006

美餐網:小半徑O2O服務的先行者  /  009

第二章 垂直社交創業模式

在社交巨頭的領域內“圈地”  /  015

垂直社交網站如何尋找並留住用戶  /  017

垂直社交的盈利模式盤點  /  020

母嬰網:巨大用戶容量的大市場  /  022

印度婚戀網:國外垂直社交網的生意經  /  024

第三章 微信、微博創業模式

PC寒鼕,微信公眾號幫你擁有更多  /  027

用微信,你可以自助營銷  /  029

微博:店鋪品牌推廣的優良平颱  /  035

四大策略,輕鬆做好店鋪微信、微博營銷  /  037

水果哥:大學生微信創業月入4萬  /  039

第四章 淘寶創業模式

做好8件事開一傢沒有店鋪的店  /  041

創業初期如何設計頁麵提升流量  /  043

淘寶新店的宣傳與推廣  /  046

與買傢進行有效溝通  /  048

七格格:把淘寶品牌做成時尚品牌  /  049

第五章 自産自銷模式

口碑時代,産品質量為王  /  054

給你的産品賦予一點個性  /  057

快速推齣産品,用更新實現完美  /  060

圈子是離你近的銷售渠道  /  062

利用社群工具建立良好互動  /  064

開心網:病毒式營銷帶你脫穎而齣   /  066

第六章 隻銷不産與隻産不銷創業模式

眾包:讓用戶製造産品  /  069

互聯網分銷讓全民皆商  /  071

落地微商的互聯網模式  /  072

來伊份:外包讓産品來迎閤顧客  /  073

第七章 互聯網智能化創業模式

創客經濟:我的事業我來創  /  075

穿戴設備搶占創業先機  /  076

車聯網:下一個風口  /  078

智能化生活:當今世界前沿十大可穿戴設備  /  079

第八章 移動APP創業模式

APP成就店鋪的“二次創業”  /  083

APP的設計要緊抓受眾  /  085

店鋪APP營銷四大模式與策略  /  088

服務類APP,移動時代的“懶人”福音  /  092

西門子時尚廚房:用戶憑什麼用你的App?  /  096

第九章 跨界創業模式

創業大的機遇來源於跨界融閤  /  099

跨界:讓互聯網 上一切  /  102

跨界創業要考驗你的“眼力”  /  107

順和酒行:從白酒到健身會館的跨界閤作  /  108

第十章 在綫教育模式

在綫教育分割傳統教育大蛋糕  /  111

在綫教育四大盈利模式  /  112

在綫教育營銷的四大利器  /  114

新東方、好未來:互聯網時代的教育直播  /  116

第十一章 互聯網 生鮮創業模式

剛剛開始的生鮮電商之戰  /  119

互聯網 生鮮創業,你準備好瞭嗎  /  120

國外互聯網如何賣生鮮?  /  123

褚橙:一個勵誌的橙子  /  126

第十二章 互聯網廣告創業模式

展示廣告:正走嚮更廣闊的未來  /  131

廣告聯盟:白手起傢“英雄聯盟”  /  132

軟文經濟:移動互聯網時代的新營銷  /  133

海底撈:“變態服務”打動人心  /  135

第十三章 互聯網旅遊創業模式

傳統旅遊業VS互聯網旅遊  /  137

四種在綫旅遊創業模式  /  138

在綫旅遊初創公司怎麼做  /  139

Airbnb:人性化的旅遊服務  /  141

第十四章 餐館互聯網 二次創業模式

四個步驟在微信上開餐館  /  145

餐館O2O如何纔能實現真正閉環  /  147

餐館二維碼營銷六大實施步驟  /  149

餐館促銷的手段與技巧  /  151

先人一步打造外賣模式  /  154

眉州東坡:餐飲集團的完美O2O實踐  /  158

第十五章 在綫交易平颱

網購,平颱為你保駕護航  /  161

平颱要賺錢,設計是關鍵  /  162

豬八戒網:非實物交易的平颱  /  164

第十六章 限製免費模式

免費是商業模式也是營銷手段  /  167

互聯網付費時代即將到來  /  168

騰訊QQ:免費 付費的“小企鵝”  /  170

第十七章 核心功能免費創業模式

免費模式為什麼能賺到錢  /  173

免費為王的遊戲規則  /  174

你一定要知道的14種免費模式  /  175

小米手機:硬件不賺錢,服務賺錢  /  177

第十八章 眾籌創業模式

眾籌:讓用戶投資  /  181

架設創業者與投資者的鵲橋  /  183

創業者這樣做好眾籌  /  185

國外成功的5個眾籌項目  /  186

第十九章 流量變現創業模式

互聯網時代,有流量纔有價值    /  189

敢於為流量支付成本  /  191

創業者提升流量的十種方法  /  193

Hao123瀏覽器:這樣靠流量賺錢  /  195

第二十章 返利創業模式

返利模式,到底能走多遠?  /  197

海淘返利網跨境新模式  /  199

返利網的閤作模式與優惠形式  /  202

返利網:從2000萬到1億用戶  /  203

第二十一章 粉絲經濟創業模式

粉絲經濟的成功  /  207

玩不轉粉絲經濟怎麼創業  /  209

互動纔能瞭解用戶需求  /  211

小米論壇:漲粉絲的秘訣   /  212

第二十二章 用戶數據深挖創業模式

從數據中掘金的“垃圾達人”  /  215

賣掉自己的大數據  /  218

幫人懷孕的手機軟件  /  220

小米的崛起:深挖用戶成就卓越  /  222

第二十三章 移動支付創業模式

當手機成為“支付利器”  /  225

如何從移動支付市場掘金  /  229

移動支付創業的趨勢  /  230

支付寶:支付的核心是信任  /  231

第二十四章 互聯網微金融創業模式

互聯網金融的落地  /  237

互聯網金融的創業方嚮  /  238

當前互聯網金融創業的7個切入點  /  240

掘金微金融:互聯網時代的弄潮兒  /  241

 

《一本書讀懂24種互聯網思維》

1用戶思維/ 1

用戶思維顛覆瞭傳統商業世界的兩大規則:(1)競品研究;(2)功能至上主義。

不要再研究競品瞭/ 2

能讓人感受到,就是體驗/ 4

消費者參與:讓用戶成為設計師/ 9

黎萬強談《參與感2.0》/ 11

要會做個性化時代的生意/ 22

2屌絲思維/ 25

史玉柱、雷軍、馬化騰都是真正的高富帥,但他們都自稱為“屌絲”。屌絲思維是一種從“草根”的角度思考問題和為“草根”用戶服務的態度。


為什麼MSN會輸給QQ/ 26

得屌絲者得天下/ 27

得年輕者得天下/ 30

3粉絲思維/ 33

因為喜歡,所以喜歡,喜歡不需要理由,一旦注入感情因素,有缺陷的産品也會被接受。所以,未來,沒有粉絲的品牌都會消亡。


從《羅輯思維》說起/ 34

擁有粉絲而非用戶/ 35

與粉絲互動/ 37

漲粉絲的秘訣 / 38

4服務思維/ 41

服務是一個老話題,但它時時都具有新含義。互聯網賦予服務的新含義是:全天候的每時每刻、無縫隙的網上網下、無分工的全員行動。


眼睛盯著客戶,屁股對著老闆/ 42

彆賣“産品”,賣“服務”/ 46

阿裏巴巴做的是服務生意/ 48

用“海底撈精神”做好互聯網服務/ 50

5爆點思維/ 53

再強大的企業,資源也是有限的,也需要在閤適的時間和閤適的地點,匯聚核心資源,在嚮上突破的關鍵點上實施定點引爆,這就是爆點。爆點思維要求帶給用戶超值的預期,讓其尖叫,而不僅是滿意。

恐怖的“爆款”/ 54

讓用戶尖叫 / 56

超預期纔有好口碑/ 58

藉勢引爆社會化營銷/ 61

病毒式營銷/ 63

6社交化思維/ 65

7産品經理思維/ 75

8思維/ 89

9痛點思維/ 99

10簡約思維/ 105

11微創新思維/ 115

12迭代思維/ 123

13顛覆式創新思維/ 129

hao123瀏覽器的賺錢之道/ 139

有流量纔有價值/ 140

為流量支付成本/ 142

15免費思維/ 145

14種免費模式/ 148

硬件免費,服務收費/ 150

16信用思維/ 153

電子商務進行到一定階段,就會遇到一座門檻,那就是社會誠信體係。電子商務是在虛擬的網絡平颱中進行的,如果沒有誠信,後就做不成生意。

唯有誠信纔能通天下/ 154

信用就是貸款/ 157

用戶評價也是一種資産/ 159

17跨界思維/ 161

18整閤思維/ 173

19開放思維/ 181

20平颱思維/ 195

21順勢思維/ 205

22連接思維/ 217

23大數據思維/  229

24物聯網思維/ 241

……

 

媒體評論

互聯網是影響人類未來生活30年的3000米長跑,你必須跑得像兔子一樣快,又要像烏龜一樣耐跑。

—— 阿裏巴巴集團主席 馬雲

 


《創新創業先鋒:互聯網時代的商業模式解讀與實踐》 第一捲:思維顛覆與概念孵化 本書係“創新創業先鋒”係列叢書的第一捲,聚焦於互聯網時代下,創業者必備的思維模式轉變和前沿概念的孵化。它不僅僅是理論的堆砌,更是對顛覆性思維的深度剖析,旨在幫助讀者從根源上理解“為什麼”以及“如何”在日新月異的互聯網環境中捕捉機遇,孕育齣具有生命力的商業火種。 第一章:告彆傳統,擁抱顛覆——互聯網思維的重塑 我們身處一個信息爆炸、連接無限的時代,傳統的商業邏輯和思維方式已難以應對瞬息萬變的競爭格局。本章將帶領讀者走齣舒適區,深入理解“用戶至上”、“免費模式”、“病毒式傳播”、“去中心化”等核心互聯網思維的內涵。我們將探討這些思維方式如何顛覆瞭原有的行業邊界,如何通過技術賦能重塑用戶體驗,以及創業者如何在信息洪流中找到屬於自己的立足點。通過大量經典案例的剖析,如Netflix的流媒體革命、Airbnb的共享住宿模式,讀者將直觀感受到思維顛覆的力量,並學會如何將其應用於自身的創業構想中。我們還將深入剖析“平颱思維”和“生態思維”在互聯網時代的興起,以及它們如何構建起強大的競爭壁壘,為創業者指明瞭構建可持續商業生態的可能路徑。 第二章:從零到一,概念的落地——孵化器思維與原型設計 一個絕妙的商業想法,如何纔能從虛無縹緲的概念轉化為切實可行的商業模式?本章將聚焦於“孵化器思維”,即如何像培育幼苗一樣,為你的商業想法提供最適宜的生長環境。我們將詳細講解從市場調研、用戶需求分析、痛點挖掘,到商業模式畫布的繪製,再到最小可行性産品(MVP)的設計與驗證的全過程。你會瞭解到,快速迭代和用戶反饋是驗證商業模式有效性的關鍵。通過對知名孵化器(如Y Combinator)運作模式的解析,以及早期創業公司(如Dropbox、Stripe)如何通過MVP快速切入市場並獲得用戶認可的經驗分享,本書將為你提供一套係統性的方法論,幫助你規避盲目投資和無效試錯,將你的創意快速推嚮市場,並根據實際反饋進行優化。本章還會深入探討“社群驅動”的孵化模式,以及如何利用早期用戶的忠誠度和傳播力,為新概念注入活力。 第三章:連接與賦能——社交媒體時代的創業新邏輯 社交媒體的崛起徹底改變瞭信息的傳播方式和人際互動模式,也為創業者提供瞭前所未有的觸達用戶和建立品牌的機會。本章將深入探討社交媒體在創業過程中的關鍵作用,包括如何利用社交平颱進行精準營銷、用戶社群的構建與維護、口碑傳播的機製以及KOL(關鍵意見領袖)的閤作策略。我們將分析不同社交平颱(如微信、微博、抖音、小紅書等)的特點與適用場景,幫助創業者選擇最適閤的渠道。通過對一些在社交媒體上取得巨大成功的案例(如完美日記的品牌崛起、拼多多的裂變式增長)的深入解讀,讀者將學習到如何在碎片化時代捕捉用戶注意力,如何用內容驅動增長,以及如何將用戶轉化為品牌的忠實擁躉。本章還將重點講解“內容為王”的理念在社交媒體營銷中的體現,以及如何通過高質量、有價值的內容吸引並留住目標用戶。 第四章:數據的力量——驅動決策與優化增長 在互聯網時代,數據不再是冰冷的數字,而是驅動商業決策和實現指數級增長的寶貴資源。本章將帶領讀者走進數據驅動的創業世界。我們將講解數據采集、分析、解讀的基本方法,以及如何利用數據來理解用戶行為、評估市場趨勢、優化産品設計、衡量營銷效果。從用戶畫像的構建到用戶生命周期價值(LTV)的計算,從A/B測試的應用到漏鬥模型的優化,本書將提供一套切實可行的工具和方法,幫助創業者學會用數據說話,做齣更明智的決策。我們將剖析成功企業(如Google、Amazon)如何通過數據分析實現持續創新和增長,並引導讀者思考如何在自己的創業項目中建立有效的數據監控體係,將數據轉化為實際的商業價值。本章還將探討“用戶行為分析”在産品迭代中的重要性,以及如何通過數據洞察來預測用戶需求,從而搶占市場先機。 第五章:風險與韌性——在不確定性中穩步前行 互聯網創業充滿機遇,同時也伴隨著巨大的風險和不確定性。本章將引導讀者理性看待創業中的挑戰,並學習如何構建企業的風險管理體係和提升組織的韌性。我們將探討常見的創業風險,如市場風險、技術風險、運營風險、法律風險等,並提供應對策略。同時,我們將關注“敏捷開發”和“精益創業”等理念在應對不確定性中的作用,以及如何建立一支能夠快速適應變化、高效協同的團隊。通過對一些在危機中實現轉型的企業案例的分析,讀者將學習到如何在逆境中發現機會,如何化解危機,並最終實現鳳凰涅槃。本章還將強調“復盤”的重要性,即通過對成功與失敗經驗的係統性總結,不斷提升創業者的認知和執行能力。 第二捲:電商與新零售的未來圖景 本書係“創新創業先鋒”係列的第二捲,深入探討瞭電子商務和新零售領域的前沿趨勢、創新模式以及實操策略。在數字經濟浪潮的推動下,消費行為正在發生深刻變革,綫上綫下加速融閤,為創業者帶來瞭無限可能。本捲將為你繪製一幅電商與新零售的未來圖景,並提供一條通往成功的實踐路徑。 第一章:電商模式的演進——從C2C到全渠道的變革 我們將迴顧電子商務發展的曆史脈絡,從早期的C2C模式(如eBay)到B2C模式(如Amazon、天貓)的崛起,再到如今的全渠道零售和社交電商的興盛。本章將深入分析不同電商模式的優劣勢,以及它們如何適應不斷變化的消費者需求和技術進步。我們將重點探討“平颱電商”的生態構建邏輯,以及“獨立站”在品牌化和用戶私域運營中的價值。你將瞭解到,在競爭激烈的電商環境中,如何找到適閤自己的定位,構建差異化的競爭優勢。我們將分析一些經典電商平颱的成功之道,如阿裏巴巴如何構建全球領先的數字經濟體,以及Shopify如何賦能無數中小企業實現綫上銷售的崛起。本章還會深入探討“直播電商”和“短視頻電商”的興起,以及它們如何重塑瞭消費者的購物體驗和決策過程。 第二章:新零售的N種玩法——綫上綫下融閤的無限想象 新零售並非簡單的綫上綫下疊加,而是一種以消費者為中心,通過數據驅動,對商品、銷售、服務進行深度融閤的全新零售形態。本章將為你揭示新零售的多元化實踐。我們將剖析“無人零售”的便捷與效率,“智慧門店”的智能化升級,“前置倉”模式的物流革新,以及“即時零售”滿足的即時性需求。通過對盒馬鮮生、叮咚買菜、京東到傢等新零售品牌的案例研究,你將理解如何通過技術賦能,優化購物流程,提升用戶體驗,實現綫上綫下的流量互通和價值轉化。本章還將探討“私域流量”在新零售中的戰略意義,以及如何通過社群運營和精細化服務,構建強大的用戶忠誠度。 第三章:商品力與內容力——電商增長的雙引擎 在信息爆炸的時代,僅僅擁有好的産品是不夠的,如何通過內容的力量讓産品脫穎而齣,觸達並打動目標消費者,成為電商增長的關鍵。本章將聚焦於“商品力”和“內容力”的協同作用。我們將深入講解如何打造爆款商品,包括産品定位、用戶需求挖掘、供應鏈優化等。同時,我們將重點探討“內容營銷”在電商中的應用,包括高質量的圖文、短視頻、直播內容如何提升轉化率,如何通過品牌故事和用戶UGC(用戶生成內容)建立情感連接,以及如何利用SEO和社交媒體傳播,擴大品牌影響力。我們將分析一些在內容電商領域取得成功的案例,如小紅書上的“種草”經濟,以及抖音電商如何通過內容觸達和轉化實現爆發式增長。本章還會強調“用戶評價”和“口碑傳播”在電商信任構建中的重要性。 第四章:用戶運營的藝術——從流量到留量的轉化 在獲客成本日益增高的今天,如何將流量轉化為持續的留量,建立長期的用戶關係,成為電商企業緻勝的關鍵。本章將為你揭示用戶運營的藝術。我們將深入講解用戶分層、用戶畫像的構建,以及如何針對不同用戶群體設計個性化的運營策略。從用戶激活、留存,到促活、復購,本書將為你提供一套完整的用戶生命周期管理體係。你將學習到如何通過會員體係、積分體係、裂變活動等手段,提升用戶粘性,挖掘用戶價值。我們將分析一些在用戶運營方麵錶現卓越的品牌,例如星巴剋如何通過會員體係打造超級用戶,以及一些微商團隊如何通過社群運營實現高復購率。本章還將探討“數據驅動的用戶運營”,即如何通過數據分析來洞察用戶行為,優化運營策略。 第五章:品牌化與私域生態——構建可持續的商業護城河 在同質化競爭日益激烈的電商市場,打造有辨識度的品牌,並構建穩固的私域流量生態,是實現長期可持續發展的關鍵。本章將引導創業者思考如何從單純的“賣貨”走嚮“品牌經營”。我們將深入探討品牌定位、品牌故事的構建、品牌視覺形象的設計,以及如何通過優質的産品和服務,不斷提升品牌價值。同時,我們將重點講解“私域流量”的構建與運營策略,包括如何通過微信社群、小程序、企業微信等工具,建立與用戶的直接連接,實現精細化溝通和服務,並最終將用戶轉化為品牌的忠實擁躉和口碑傳播者。我們將分析一些在品牌化和私域運營方麵取得成功的案例,例如完美日記如何通過極緻的營銷和用戶溝通打造國民品牌,以及一些垂直領域的品牌如何通過精細化運營構建穩固的私域生態。 第三捲:微商與內容創業的新增長法則 本書係“創新創業先鋒”係列的第三捲,專注於剖析當前備受關注的微商和內容創業領域,並為其提供切實可行的增長法則與實操指南。在移動互聯網深度滲透的時代,個體力量的崛起和內容消費的爆炸式增長,為創業者開闢瞭全新的賽道。本捲將為你解讀微商與內容創業的本質,並指引你找到屬於自己的“金礦”。 第一章:微商的進階之路——從單打獨鬥到社群裂變 微商早已不是簡單的“刷屏”模式,而是演進為一種基於信任和社群的商業模式。本章將帶領你告彆過時的微商觀念,探索微商的進階之路。我們將深入剖析“信任電商”的本質,以及如何通過真誠的分享、專業的服務,與客戶建立深厚的信任關係。你將瞭解到,優質的産品和完善的售後是微商成功的基石。同時,本章將重點講解“社群運營”在微商中的核心作用,包括如何建立有粘性的社群、如何通過高質量的內容維護社群活躍度、以及如何利用社群進行裂變式增長。我們將分析一些成功的微商團隊的運作模式,例如他們如何通過精細化管理和係統化培訓,打造高效的銷售網絡。本章還將探討“KOC”(關鍵意見消費者)在微商中的價值,以及如何發揮普通用戶的口碑傳播力量。 第二章:內容創業的變現邏輯——知識、興趣與價值的轉化 內容創業的浪潮席捲而來,然而,並非所有內容都能帶來商業價值。本章將深入剖析內容創業的變現邏輯,教你如何將你的知識、興趣和價值轉化為可觀的收入。我們將從“內容定位”開始,幫助你找到自己的獨特優勢和目標受眾。你將學習到如何創作高質量、有吸引力的內容,包括文章、視頻、音頻、直播等多種形式。同時,本章將重點講解內容創業的多種變現模式,如知識付費(課程、谘詢)、廣告變現(軟文、植入)、付費社群、IP衍生品開發等。我們將分析一些成功的知識付費平颱(如得到、知乎Live)和內容創作者的案例,幫助你理解如何在內容生態中構建自己的商業閉環。本章還將強調“持續輸齣”和“用戶反饋”在內容創業中的重要性。 第三章:短視頻與直播的紅利——內容變現的新風口 短視頻和直播已成為當下最受歡迎的內容消費形式,也為內容創業者提供瞭前所未有的變現機遇。本章將為你揭示短視頻與直播的紅利所在,並提供實操性的指導。你將瞭解到如何策劃引人入勝的短視頻腳本,如何通過精良的製作提升視頻質量,以及如何利用平颱算法獲得更多曝光。在直播方麵,我們將探討如何打造一場有吸引力的直播,包括直播前的預熱、直播中的互動、直播後的復盤。你將學習到如何通過直播帶貨,實現高轉化率,以及如何將直播觀眾轉化為忠實粉絲。我們將分析一些在短視頻和直播領域取得成功的個人IP和品牌案例,例如李佳琦的直播帶貨帝國,以及papi醬的IP孵化之路。本章還將探討“去中心化直播”和“互動式內容”的未來趨勢。 第四章:IP打造與賦能——從個人到品牌的蛻變 在內容泛濫的時代,打造一個具有辨識度和影響力的“IP”(知識産權)是內容創業者實現長期發展的關鍵。本章將聚焦於IP的打造與賦能,幫助你實現從個人到品牌的蛻變。我們將深入講解IP的定位、形象塑造、核心價值提煉,以及如何通過持續的內容輸齣和互動,不斷強化IP的認知度和影響力。你將學習到如何將你的IP價值進行延展,例如開發周邊産品、授權閤作、跨界聯動等。我們將分析一些成功的IP案例,如“一條”的生活美學、“日食記”的溫暖治愈,以及一些個人IP如何通過內容創作實現商業價值的巨大飛躍。本章還將探討“粉絲經濟”在IP發展中的作用,以及如何通過精細化的用戶運營,將粉絲轉化為品牌的核心資産。 第五章:閤規經營與風險規避——在閤法閤規中穩健前行 微商和內容創業的蓬勃發展,也伴隨著一些潛在的閤規風險和法律問題。本章將引導創業者關注閤規經營,並學會如何規避潛在的風險,確保在閤法閤規的軌道上穩健前行。我們將探討微商和內容創業中常見的法律法規,如廣告法、消費者權益保護法、知識産權法等。你將學習到如何規範産品宣傳,避免虛假宣傳和誇大效果。同時,本章還將關注內容創作中的版權問題、肖像權問題,以及如何建立有效的風險預警和應對機製。我們將通過一些典型案例的分析,幫助你深刻理解閤規經營的重要性,並為你提供切實可行的風險規避建議,讓你能夠安心創業,長遠發展。本章還會強調“誠信經營”和“用戶為本”的理念,是所有創業活動最堅實的基石。

用戶評價

評分

坦白說,這本書裏關於“商業模式創新”的部分,簡直就像是一個“思維開箱”的過程。作者並沒有直接給齣“最優解”,而是通過各種生動的案例,展示瞭不同行業、不同規模的企業是如何打破常規,找到新的增長點。我特彆喜歡其中對“輕資産模式”和“平颱模式”的對比分析,這讓我對商業的本質有瞭更深層次的理解。他不僅僅是在介紹理論,更是在引導讀者去思考,為什麼這些模式會成功,它們背後的邏輯是什麼。書中還分享瞭很多“跨界融閤”的案例,比如餐飲和科技的結閤,旅遊和IP的碰撞,這些都極大地拓展瞭我的視野。我之前可能一直局限於自己所處的行業,認為模式是固定的,但讀完這部分,我纔意識到,創新無處不在,隻要你敢於打破思維定勢,就能發現新的機會。這本書就像一本“商業模式的萬花筒”,讓我看到瞭無限的可能性,並且激發瞭我去探索和實踐的勇氣。

評分

這本書讓我最大的收獲,莫過於對“用戶增長飛輪”的理解。之前我可能隻是零散地知道一些增長技巧,但這本書將這些技巧串聯起來,形成瞭一個完整的、可循環的增長體係。作者非常細緻地講解瞭如何從産品設計、營銷推廣、客戶服務等各個環節去構建這個飛輪。我印象特彆深刻的是關於“病毒式傳播”的部分,書中列舉瞭許多成功的案例,並深入分析瞭其背後的機製,比如裂變機製的設計、內容吸引力、社交分享的激勵等等。這讓我明白,增長並非是單一環節的突破,而是需要整體聯動。讀完這部分,我感覺自己不再是盲目地嘗試各種增長方法,而是有瞭一個係統性的思維框架,能夠更有針對性地去優化我的産品和營銷策略,去構建一個可持續的增長引擎。這種“係統性”的講解,對於我這樣的創業新手來說,簡直是太重要瞭。

評分

這本書我前段時間剛好讀完,說實話,讓我印象最深刻的是其中關於“用戶畫像”的章節。作者並沒有簡單地羅列齣幾種常見的用戶畫像模型,而是深入淺齣地剖析瞭如何從數據、調研、用戶訪談等多個維度去構建一個真正有價值、有操作性的用戶畫像。他舉瞭很多現實中的案例,比如如何通過分析社交媒體上的用戶互動行為,捕捉到潛在的消費痛點;又或者是在産品原型階段,通過與真實用戶的小範圍測試,發現他們在使用過程中可能遇到的障礙,並據此調整産品設計。這種“抽絲剝繭”的分析方式,讓我覺得非常有啓發。我之前一直覺得做用戶畫像隻是一個理論上的概念,但讀完這部分後,我纔意識到它是一個非常實用、能直接指導産品迭代和營銷策略的關鍵步驟。尤其是他提到的“同理心地圖”的應用,更是讓我豁然開朗,仿佛一下子看到瞭用戶內心深處的想法和需求,感覺自己對用戶理解的深度又提升瞭一個層次。這本書在這一點上的講解,絕對是乾貨滿滿,值得反復琢磨。

評分

這本書最讓我興奮的是它對於“未來趨勢”的洞察。作者並沒有停留在當下,而是將目光投嚮瞭未來,分析瞭科技發展、消費升級、以及社會變遷將如何影響未來的商業格局。我特彆喜歡其中關於“AI賦能”和“個性化服務”的探討,這讓我對未來的創業方嚮有瞭更清晰的認知。書中列舉瞭許多前沿的科技應用,比如如何利用大數據和AI進行精準營銷,如何通過虛擬現實技術提供沉浸式購物體驗,這些都讓我覺得未來充滿瞭無限的想象空間。同時,作者也強調瞭“人本主義”的重要性,即在科技快速發展的時代,更應該關注用戶的情感需求和個性化體驗。讀完這部分,我感覺自己仿佛站在瞭時代的潮頭,對未來充滿瞭期待,也對創業的方嚮有瞭更明確的把握。這本書不僅僅是一本創業指南,更是一本“未來預言書”。

評分

這本書的電商部分,我個人覺得最值得稱道的是它對“流量思維”的顛覆。很多市麵上的書籍都在強調如何獲取流量,如何引流,但這本書卻反其道而行之,它更側重於如何“留住”用戶,如何將流量轉化為真正的“粉絲”和“忠誠客戶”。作者通過大量的真實案例,闡述瞭構建社群、提升用戶粘性、以及如何通過內容營銷和個性化推薦來增強用戶體驗的重要性。我尤其欣賞其中關於“復購率”和“用戶生命周期價值”的探討,這讓我意識到,單純追求新用戶增長是不可持續的,真正的商業增長在於深耕現有用戶。書裏詳細介紹瞭如何通過精細化的運營手段,比如會員積分體係、生日特權、專屬活動等,來不斷激活用戶,讓他們感受到被重視和被關懷。讀完這部分,我仿佛一下子從“流量的追逐者”變成瞭“用戶價值的挖掘者”,對電商運營的理解上升到瞭一個全新的維度。這對於我目前的微商事業來說,簡直是及時雨,讓我看到瞭突破瓶頸的新方嚮。

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