☆如何真正融入互联网思维?如何避开互联网创业误区?如何吸引眼球吸引流量?
新趋势、新方向、新策略、新方法、新案例,玩转互联网看这套书就够了!
◆《创富新法则系列三册》,从互联网从入门到精通实用手册!
☆24种互联网创业模式24种互联网思维 互联网营销推广实战指南!
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《创富新法则系列三册》是移动互联网专家的实战力作合集,包括《一本书读懂24种互联网创业模式》《一本书读懂24种互联网思维》《一本书读懂互联网营销推广》。
本套书写给你、写给我、写给生活在移动互联网时代中的每一个人。从互联网思维到实战落地到营销推广,着眼实用性与可操作性,是人手一套的移动互联网百科全书。
《一本书读懂24种互联网创业模式》
互联网创业模式不仅仅是战略,更是战术:包括项目立项、团队搭建、商业计划、融资、产品研发、运营、营销、再融资、资本事件等环节,创业者需要借鉴优秀的、创新的、成功的创业模式,本书所给出的正是创业先行者们在实践中总结和探索出来的创业模式,它能帮你规避很多无谓的损耗,提高成功的几率。甚至可以说,很多时候找对了适合自己的互联网创业模式,你就成功了一半!
《一本书读懂24种互联网思维》
深入研究互联网思维的精华之作,作者深入浅出地集中阐述了24种互联网思维的内核与精神,并结合实例对这24种互联网思维逐一进行了点评。对于个人与企业如何抓住互联网思维背后正喷薄而出的工作、生活、商业上的大革新与大机遇,如何在互联网思维下进行运作,如何运用互联网思维进行升级转型,提供了具有实操性的指南。
《一本书读懂互联网营销推广》
从“时间碎片化”“精准营销”和“用户体验式营销”等移动互联网营销新思维出发,深入浅出地为大家介绍了移动互联网时代的多种营销策略:从如何与用户互动,到如何在短时间内迅速积累人气、培养粉丝,再到如何通过优质内容吸引移动互联网用户的长期关注……本书还有针对性地讲解了时下热门的App、微信、微博以及大数据的相关营销策略,附带启发性的真实案例,让读者从零基础成为互联网营销大师。
康路晨,专注于企业网络营销管理系统;国际项目管理专业人士(PMP);国际认证高级培训师(AACTP);国际注册管理咨询师(CMC);中国电子商务协会移动电子商务专委委员;清华大学、北京大学、上海交大特邀讲师;《项目管理工具箱》主编。
安杰,建国60周年中国策划功勋人物、思八达《领袖微云销智慧》课程组特聘主讲老师。拥有20余年品牌营销、精细化营销、速度营销的实战经验,专注于中国时尚产业“百亿模式”及“O2O模式”研究。
姬剑晶,轩辕国际产业集团董事长,亿万美金赢利系统训练导师。著有《百年品牌》、《万达思维:王健林的财富之道》、《微商开店与运营一册通》。
《一本书读懂24种互联网创业模式》
第一章O2O本地消费创业模式
O2O到底是什么 / 001
找对方法,你家门口就有钱赚 / 003
被疯抢的万亿级市场 / 006
美餐网:小半径O2O服务的先行者 / 009
第二章 垂直社交创业模式
在社交巨头的领域内“圈地” / 015
垂直社交网站如何寻找并留住用户 / 017
垂直社交的盈利模式盘点 / 020
母婴网:巨大用户容量的大市场 / 022
印度婚恋网:国外垂直社交网的生意经 / 024
第三章 微信、微博创业模式
PC寒冬,微信公众号帮你拥有更多 / 027
用微信,你可以自助营销 / 029
微博:店铺品牌推广的优良平台 / 035
四大策略,轻松做好店铺微信、微博营销 / 037
水果哥:大学生微信创业月入4万 / 039
第四章 淘宝创业模式
做好8件事开一家没有店铺的店 / 041
创业初期如何设计页面提升流量 / 043
淘宝新店的宣传与推广 / 046
与买家进行有效沟通 / 048
七格格:把淘宝品牌做成时尚品牌 / 049
第五章 自产自销模式
口碑时代,产品质量为王 / 054
给你的产品赋予一点个性 / 057
快速推出产品,用更新实现完美 / 060
圈子是离你近的销售渠道 / 062
利用社群工具建立良好互动 / 064
开心网:病毒式营销带你脱颖而出 / 066
第六章 只销不产与只产不销创业模式
众包:让用户制造产品 / 069
互联网分销让全民皆商 / 071
落地微商的互联网模式 / 072
来伊份:外包让产品来迎合顾客 / 073
第七章 互联网智能化创业模式
创客经济:我的事业我来创 / 075
穿戴设备抢占创业先机 / 076
车联网:下一个风口 / 078
智能化生活:当今世界前沿十大可穿戴设备 / 079
第八章 移动APP创业模式
APP成就店铺的“二次创业” / 083
APP的设计要紧抓受众 / 085
店铺APP营销四大模式与策略 / 088
服务类APP,移动时代的“懒人”福音 / 092
西门子时尚厨房:用户凭什么用你的App? / 096
第九章 跨界创业模式
创业大的机遇来源于跨界融合 / 099
跨界:让互联网 上一切 / 102
跨界创业要考验你的“眼力” / 107
顺和酒行:从白酒到健身会馆的跨界合作 / 108
第十章 在线教育模式
在线教育分割传统教育大蛋糕 / 111
在线教育四大盈利模式 / 112
在线教育营销的四大利器 / 114
新东方、好未来:互联网时代的教育直播 / 116
第十一章 互联网 生鲜创业模式
刚刚开始的生鲜电商之战 / 119
互联网 生鲜创业,你准备好了吗 / 120
国外互联网如何卖生鲜? / 123
褚橙:一个励志的橙子 / 126
第十二章 互联网广告创业模式
展示广告:正走向更广阔的未来 / 131
广告联盟:白手起家“英雄联盟” / 132
软文经济:移动互联网时代的新营销 / 133
海底捞:“变态服务”打动人心 / 135
第十三章 互联网旅游创业模式
传统旅游业VS互联网旅游 / 137
四种在线旅游创业模式 / 138
在线旅游初创公司怎么做 / 139
Airbnb:人性化的旅游服务 / 141
第十四章 餐馆互联网 二次创业模式
四个步骤在微信上开餐馆 / 145
餐馆O2O如何才能实现真正闭环 / 147
餐馆二维码营销六大实施步骤 / 149
餐馆促销的手段与技巧 / 151
先人一步打造外卖模式 / 154
眉州东坡:餐饮集团的完美O2O实践 / 158
第十五章 在线交易平台
网购,平台为你保驾护航 / 161
平台要赚钱,设计是关键 / 162
猪八戒网:非实物交易的平台 / 164
第十六章 限制免费模式
免费是商业模式也是营销手段 / 167
互联网付费时代即将到来 / 168
腾讯QQ:免费 付费的“小企鹅” / 170
第十七章 核心功能免费创业模式
免费模式为什么能赚到钱 / 173
免费为王的游戏规则 / 174
你一定要知道的14种免费模式 / 175
小米手机:硬件不赚钱,服务赚钱 / 177
第十八章 众筹创业模式
众筹:让用户投资 / 181
架设创业者与投资者的鹊桥 / 183
创业者这样做好众筹 / 185
国外成功的5个众筹项目 / 186
第十九章 流量变现创业模式
互联网时代,有流量才有价值 / 189
敢于为流量支付成本 / 191
创业者提升流量的十种方法 / 193
Hao123浏览器:这样靠流量赚钱 / 195
第二十章 返利创业模式
返利模式,到底能走多远? / 197
海淘返利网跨境新模式 / 199
返利网的合作模式与优惠形式 / 202
返利网:从2000万到1亿用户 / 203
第二十一章 粉丝经济创业模式
粉丝经济的成功 / 207
玩不转粉丝经济怎么创业 / 209
互动才能了解用户需求 / 211
小米论坛:涨粉丝的秘诀 / 212
第二十二章 用户数据深挖创业模式
从数据中掘金的“垃圾达人” / 215
卖掉自己的大数据 / 218
帮人怀孕的手机软件 / 220
小米的崛起:深挖用户成就卓越 / 222
第二十三章 移动支付创业模式
当手机成为“支付利器” / 225
如何从移动支付市场掘金 / 229
移动支付创业的趋势 / 230
支付宝:支付的核心是信任 / 231
第二十四章 互联网微金融创业模式
互联网金融的落地 / 237
互联网金融的创业方向 / 238
当前互联网金融创业的7个切入点 / 240
掘金微金融:互联网时代的弄潮儿 / 241
《一本书读懂24种互联网思维》
1用户思维/ 1
用户思维颠覆了传统商业世界的两大规则:(1)竞品研究;(2)功能至上主义。
不要再研究竞品了/ 2
能让人感受到,就是体验/ 4
消费者参与:让用户成为设计师/ 9
黎万强谈《参与感2.0》/ 11
要会做个性化时代的生意/ 22
2屌丝思维/ 25
史玉柱、雷军、马化腾都是真正的高富帅,但他们都自称为“屌丝”。屌丝思维是一种从“草根”的角度思考问题和为“草根”用户服务的态度。
为什么MSN会输给QQ/ 26
得屌丝者得天下/ 27
得年轻者得天下/ 30
3粉丝思维/ 33
因为喜欢,所以喜欢,喜欢不需要理由,一旦注入感情因素,有缺陷的产品也会被接受。所以,未来,没有粉丝的品牌都会消亡。
从《罗辑思维》说起/ 34
拥有粉丝而非用户/ 35
与粉丝互动/ 37
涨粉丝的秘诀 / 38
4服务思维/ 41
服务是一个老话题,但它时时都具有新含义。互联网赋予服务的新含义是:全天候的每时每刻、无缝隙的网上网下、无分工的全员行动。
眼睛盯着客户,屁股对着老板/ 42
别卖“产品”,卖“服务”/ 46
阿里巴巴做的是服务生意/ 48
用“海底捞精神”做好互联网服务/ 50
5爆点思维/ 53
再强大的企业,资源也是有限的,也需要在合适的时间和合适的地点,汇聚核心资源,在向上突破的关键点上实施定点引爆,这就是爆点。爆点思维要求带给用户超值的预期,让其尖叫,而不仅是满意。
恐怖的“爆款”/ 54
让用户尖叫 / 56
超预期才有好口碑/ 58
借势引爆社会化营销/ 61
病毒式营销/ 63
6社交化思维/ 65
7产品经理思维/ 75
8思维/ 89
9痛点思维/ 99
10简约思维/ 105
11微创新思维/ 115
12迭代思维/ 123
13颠覆式创新思维/ 129
hao123浏览器的赚钱之道/ 139
有流量才有价值/ 140
为流量支付成本/ 142
15免费思维/ 145
14种免费模式/ 148
硬件免费,服务收费/ 150
16信用思维/ 153
电子商务进行到一定阶段,就会遇到一座门槛,那就是社会诚信体系。电子商务是在虚拟的网络平台中进行的,如果没有诚信,后就做不成生意。
唯有诚信才能通天下/ 154
信用就是贷款/ 157
用户评价也是一种资产/ 159
17跨界思维/ 161
18整合思维/ 173
19开放思维/ 181
20平台思维/ 195
21顺势思维/ 205
22连接思维/ 217
23大数据思维/ 229
24物联网思维/ 241
……
媒体评论
互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑,你必须跑得像兔子一样快,又要像乌龟一样耐跑。
—— 阿里巴巴集团主席 马云
这本书我前段时间刚好读完,说实话,让我印象最深刻的是其中关于“用户画像”的章节。作者并没有简单地罗列出几种常见的用户画像模型,而是深入浅出地剖析了如何从数据、调研、用户访谈等多个维度去构建一个真正有价值、有操作性的用户画像。他举了很多现实中的案例,比如如何通过分析社交媒体上的用户互动行为,捕捉到潜在的消费痛点;又或者是在产品原型阶段,通过与真实用户的小范围测试,发现他们在使用过程中可能遇到的障碍,并据此调整产品设计。这种“抽丝剥茧”的分析方式,让我觉得非常有启发。我之前一直觉得做用户画像只是一个理论上的概念,但读完这部分后,我才意识到它是一个非常实用、能直接指导产品迭代和营销策略的关键步骤。尤其是他提到的“同理心地图”的应用,更是让我豁然开朗,仿佛一下子看到了用户内心深处的想法和需求,感觉自己对用户理解的深度又提升了一个层次。这本书在这一点上的讲解,绝对是干货满满,值得反复琢磨。
评分这本书最让我兴奋的是它对于“未来趋势”的洞察。作者并没有停留在当下,而是将目光投向了未来,分析了科技发展、消费升级、以及社会变迁将如何影响未来的商业格局。我特别喜欢其中关于“AI赋能”和“个性化服务”的探讨,这让我对未来的创业方向有了更清晰的认知。书中列举了许多前沿的科技应用,比如如何利用大数据和AI进行精准营销,如何通过虚拟现实技术提供沉浸式购物体验,这些都让我觉得未来充满了无限的想象空间。同时,作者也强调了“人本主义”的重要性,即在科技快速发展的时代,更应该关注用户的情感需求和个性化体验。读完这部分,我感觉自己仿佛站在了时代的潮头,对未来充满了期待,也对创业的方向有了更明确的把握。这本书不仅仅是一本创业指南,更是一本“未来预言书”。
评分这本书的电商部分,我个人觉得最值得称道的是它对“流量思维”的颠覆。很多市面上的书籍都在强调如何获取流量,如何引流,但这本书却反其道而行之,它更侧重于如何“留住”用户,如何将流量转化为真正的“粉丝”和“忠诚客户”。作者通过大量的真实案例,阐述了构建社群、提升用户粘性、以及如何通过内容营销和个性化推荐来增强用户体验的重要性。我尤其欣赏其中关于“复购率”和“用户生命周期价值”的探讨,这让我意识到,单纯追求新用户增长是不可持续的,真正的商业增长在于深耕现有用户。书里详细介绍了如何通过精细化的运营手段,比如会员积分体系、生日特权、专属活动等,来不断激活用户,让他们感受到被重视和被关怀。读完这部分,我仿佛一下子从“流量的追逐者”变成了“用户价值的挖掘者”,对电商运营的理解上升到了一个全新的维度。这对于我目前的微商事业来说,简直是及时雨,让我看到了突破瓶颈的新方向。
评分这本书让我最大的收获,莫过于对“用户增长飞轮”的理解。之前我可能只是零散地知道一些增长技巧,但这本书将这些技巧串联起来,形成了一个完整的、可循环的增长体系。作者非常细致地讲解了如何从产品设计、营销推广、客户服务等各个环节去构建这个飞轮。我印象特别深刻的是关于“病毒式传播”的部分,书中列举了许多成功的案例,并深入分析了其背后的机制,比如裂变机制的设计、内容吸引力、社交分享的激励等等。这让我明白,增长并非是单一环节的突破,而是需要整体联动。读完这部分,我感觉自己不再是盲目地尝试各种增长方法,而是有了一个系统性的思维框架,能够更有针对性地去优化我的产品和营销策略,去构建一个可持续的增长引擎。这种“系统性”的讲解,对于我这样的创业新手来说,简直是太重要了。
评分坦白说,这本书里关于“商业模式创新”的部分,简直就像是一个“思维开箱”的过程。作者并没有直接给出“最优解”,而是通过各种生动的案例,展示了不同行业、不同规模的企业是如何打破常规,找到新的增长点。我特别喜欢其中对“轻资产模式”和“平台模式”的对比分析,这让我对商业的本质有了更深层次的理解。他不仅仅是在介绍理论,更是在引导读者去思考,为什么这些模式会成功,它们背后的逻辑是什么。书中还分享了很多“跨界融合”的案例,比如餐饮和科技的结合,旅游和IP的碰撞,这些都极大地拓展了我的视野。我之前可能一直局限于自己所处的行业,认为模式是固定的,但读完这部分,我才意识到,创新无处不在,只要你敢于打破思维定势,就能发现新的机会。这本书就像一本“商业模式的万花筒”,让我看到了无限的可能性,并且激发了我去探索和实践的勇气。
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