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[英]服部周作(Shu Hattori) 韦玮

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发表于2025-04-16

商品介绍



2020-10 9787111664949

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书籍描述

服部周作(Shu Hattori)

日裔英国人,在管理咨询、初创企业、在线社交商务和新闻媒体方面拥有丰富的经验。在麦肯锡任职期间,他为亚洲、北美和欧洲的高端制造、高科技和媒体行业客户服务超过五年。现在,他经营着一家专注于领导力开发的初创公司。

服部拥有台湾大学的MBA学位并获得了台湾当局全额资助的奖学金,他还拥有加拿大麦吉尔大学的商务学士学位。

作者曾经打破了麦肯锡最短的晋升纪录,成为项目经理,而他事无巨细的做笔记习惯揭开了极速晋升背后的工作原则。这47个小原则分为4个方面:

1.塑造自我:学习更多自我成长的有效方法

2.与他人一同成长:增强沟通、社交和理解能力,从而影响你的团队和其他利益相关者

3.精通流程管理:使用在特定场景最适合你的工具来提高效率和绩效

4.往前多做一步:进一步专注和聚焦,调整生活状态并为事业注入新的活力

无论你是刚从第一级台阶开始爬升职场阶梯,还是已经在领导岗位上努力行进,本书都将给你下一步进阶所需的攻略并帮助你一路登顶。

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读者评价

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##有些工作方法是可以指导工作的

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读过了书,但是为什么现状依然没有得到改善? 需要写一篇书评,整理一下读书时候的感悟,时时与当前所做的事情进行对照,检查。 晋升,是很好的目标,可以提升能力,升职加薪,但这个其实是自我做出合适的改变后,并且持续输出优质价值的自然结果。 也许当前能做到的也就是自我...  

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##交付了什么?一大段非常有用的职场法则和成长底层逻辑,对于咨询行业以及麦肯锡是极其憧憬的,可能也是被前任老板所感染到了吧。我的理解是,基于up and out的企业调性,麦肯锡是一家适合不断挑战自己极限的公司,你有义务去提出质疑,你想竞争就得奉献自己,你首先得去销售自己,才能赢得优秀人才加入你的项目,一个简单直白的强者世界,听着就很爽。你能在这个过程中,梳理属于自己的成长法则,最终与公司与麦肯锡校友一起相互成就。其中关于第二层的提问技巧很值得我去研究,其中关于象限计划复盘的技巧值得研究。 我的感受?很棒的职场发展自我成长红宝书!

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##一本很棒的工作指导书籍

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