贝佐斯的数字帝国:亚马逊如何实现指数级增长

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(美)拉姆•查兰
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2020-4-10 平装 9787111646853

具体描述

拉姆•查兰(Ram Charan)

全球著名管理大师,被《财富》杂志称为“当今指导企业成功发展的一派宗师”

过去50年,他服务过许多全球领先企业的企业家、高管及董事会,被誉为企业家的终极智囊。他的客户包括:通用电气、杜邦、3M、Verizon、诺华制药、美国银行、可口可乐、印度塔塔集团等。

在杰克•韦尔奇担任通用电气公司掌门人的20年里,查兰一直伴其左右,为其保驾护航。

毕业于哈佛商学院,已完成著作27部,如《领导梯队》《CEO说》《执行》《求胜于未知》及《高潜》。

杨懿梅

咨询顾问、企业家教练

与全球管理大师拉姆•查兰一起,为中国企业提供企业转型、战略执行、业务创新、组织人才、公司治理、家族传承、家族接班人培养等服务。

曾就职于麦肯锡咨询公司、贝恩资本私募股权投资基金,在咨询和投资领域有20年的丰富实战经验。

毕业于哈佛大学、清华大学。目前,为清华-MIT(美国麻省理工学院)全球MBA项目授课。

虽然亚马逊退出了中国,但在海外市场却拥有无与伦比的影响力:

* 它拥有超过1亿的Prime会员,2018年净销售额为2329亿美元。

* 它是全球最大的云服务提供商,占据近50%公有云市场份额。

* 它搭建的Alexa智能语音平台,为150多类产品,上亿台设备赋能。

* 它同时涉足B2B销售、金融服务、本地服务、智能硬件、游戏、影视、医疗等领域。

2019年,它是全球市值排行第二的巨无霸公司,被誉为“终极颠覆者”。它被互联网公司视为标杆,其创始人贝佐斯也被奉为新一代的创业教父。

这个诞生于数字化时代的超级帝国究竟是什么样的呢?

- 指数级增长,10年间市值增长了3000%。

- 颠覆式创新频频上演,每一个都将服务于数以亿计的消费者市场。

……

本书将亚马逊的管理体系拆解为六大模块,帮助你看清贝佐斯是如何设计亚马逊数字帝国的。读懂了亚马逊,你便看清了企业数字化的未来。

用户评价

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##外部人员吹亚马逊&贝佐斯的企业鸡汤读物。 不是说吹得不对,但摆出的各种道理既没有让人耳目一新,也没深入讲述亚马逊成功背后的详细历程。整体感觉像是收集了一批亚马逊&贝佐斯的故事和资料,然后顺藤摸瓜总结出几大成功原因……至于是不是这些原因,可能只有贝佐斯本人才知道…… 不过作者开头倒是挺实在的,再三强调这些成功经验不一定适合所有企业。[微笑]

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##水...

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##又是一本高铁PPT读物

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##关于亚马逊的信息很多,但多为碎片化的,有的聚焦产品开发,有的聚焦供应链,有的聚焦创业故事……本书的优势在于比较全面地展示了亚马逊的管理体系,避免学习亚马逊时一叶障目,而会将亚马逊的一些做法放在具体的组织情境下。比如不断提高的招聘标准是在以股权报酬为主的情境...  

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##一、亚马逊管理体系: 模块1业务模式:痴迷客户,拓展边界 1、业务模式的底层逻辑: 痴迷客户,为客户创造,长线思维,投资未来 模块2 人才招募:极高标准,持续提升 实干家、主人翁、内心强大 模块3 数据支撑:聚焦于因,智能管理 极为细致、极为全面、聚焦于因、实时追踪、核...  

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