數字躍遷：數字化變革的戰略與戰術 epub pdf mobi txt 電子書下載 2025

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[以]拉茲·海飛門（Raz Heiferman） [以]習移山（Yesha Sivan）張曉泉

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發表於2025-05-22

商品介绍

2020-8-12 平裝 9787111659600

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書籍描述

我們三個作者在很早以前便開始瞭在數字星係的個人旅程。我們每個人都在與計算機、信息技術、經濟管理學等不同的領域進行學習、工作、研究和教學。

拉茲海飛門擔任Optrotech、Bezeq、Direct Insurance和以色列政府信息通信技術管理局等組織的IT部門經理。

習移山教授作為特拉維夫大學、以色列理工學院和香港中文大學的研究員和教授以及i8 Ventures的創始人和首席執行官。

張曉泉教授在美國和中國都有創業經曆，是香港中文大學商學院的終身教授和副院長，擔任香港深圳聯閤金融中心聯席主任，是麻省理工學院數字經濟研究中心和歐洲經濟研究中心的研究員和北京大學光華管理學院的特聘教授，並擔任納斯達剋上市的寺庫公司和香港上市的富士康旗下的Maxnerva公司的獨立董事。

商業戰略、創新和數字技術之間日益緊密的聯係令我們心馳神往，促成瞭我們富有成效和令人愉快的長期閤作。

本書對數字化轉型理論及其如何實踐到商業組織中做瞭詳細的闡述。

數字化轉型不是機器與人的競爭，也不是項目投資報酬率的計算，它如同微觀量子世界中的量子躍遷，能把信息技術與商業運作完善地結閤，為組織注入跳躍式發展的能量。

本書從思維、理論和實踐三個角度提供瞭對數字化轉型的解讀，並從戰略和戰術層麵指齣企業與個人如何應對這次變革。本書是關於數字化轉型的係統化入門之作，可以幫助讀者理解數字化轉型的方方麵麵，從較宏觀和係統化的視角理解數字化轉型。

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讀者評價

評分☆☆☆☆☆

##太差瞭，看不下去，不知道在寫什麼

評分☆☆☆☆☆

##太差瞭，看不下去，不知道在寫什麼

評分☆☆☆☆☆

##數字化的衡量標準是什麼? 數字化感興趣的初學者入門，很多有意思的觀點

評分☆☆☆☆☆

##錶述清晰，思路嚴謹，案例較為豐富。但案例對於國內的發展來說還是滯後和不確切的瞭實施數字化意味著更新一個組織的業務策略、商業模式、組織文化並使其適應數字化時代。換句話說，實施數字化旨在使組織適應21世紀的現代商業環境。一個組織首先要從技術的角度與數字化的力量聯係起來，然後更為重要的是，必須再從商業的角度使用數字化的力量。這是關於組織如何...

評分☆☆☆☆☆

##拿來主義沒什麼不好，可是拿來之後隻是生硬機械地堆砌在一起，這就很尷尬瞭。這本書完美地展示瞭什麼叫做生拉硬拽。基本上每個章節都是這樣經典的開頭：“xx 教授在他的xx 書裏提齣瞭 xx 模型或者理論”，然後簡要敘述一遍，再牽扯幾個例子，還不忘瞭虎頭蛇尾。比如關於戰略，就援引波特的戰略理論；關於商業模式，就轉述“商業模式畫布”；關於創新，就引用剋裏斯坦森的“顛覆性創新理論”。然後列舉瞭一大堆淺嘗輒止的案例，為數眾多的 200 字簡介的那種案例，有的案例還莫名其妙，比如講敏捷組織的那一章，忽然就 CUE 瞭貝聿銘的盧浮宮改造，這兩者之間真的有什麼關聯嗎？一句話就是，“拿來主義+案例”的套路，沒有稍微進一步的分析，沒有問題導嚮，也沒有章節之間的強邏輯關係。