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[日] 松井忠三 朱悦玮

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发表于2025-04-20

商品介绍



2019-8-1 平装 9787569929638

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书籍描述

本书作者为无印良品的前会长,他在本书中通过介绍“密不外传”的笔记使用方法,介绍提高执行效率、推动企业制度改革、促进企业文化建设、建立人才培养机制等方面的通过PDCA循环进行的笔记管理术,还介绍了如何用笔记术在自身健康管理等方面的使用方法。

PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段,即计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)、调整(Action)。这一工作方法是质量管理的基本方法,也是企业管理各项工作的一般规律。在质量管理活动中,要求把各项工作按照制定计划、计划实施、检查实施效果,然后将成功的纳入标准,不成功的留待下一循环去解决。

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读者评价

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### 知识笔记 ? 67min 抽空把前段时间种草的《无印良品笔记书》看完了,满足自己那颗特想知道企业家笔记的心 发现日本企业家各个是计划、复盘方面的高手,笔记配图可以看见日常安排,简直是帮助抓关键重点的好帮手。 建议看看结构调整的30%委员会案例,这部分可以让你重新关...  

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##读了全文 就觉得PDCA这四个字母管用了

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##其实我看错名字了,我以为是无印良品笔记管理术,我以为是写怎么管理自己的笔记本的,小伙伴说你怎么还看这种书,你是想开公司创业吗?我说不是,经她这么一说到现在我才发现书名是无印良品管理笔记 但因为作者从头到尾写的都是自己怎么用自己的笔记本实现pdca循环,二十多年都用一种本,这类的话,我也没在意,正发愁我自己的子弹笔记写不下去,正好看看他是怎么管理使用无印良品笔记的,结果作者写的很有趣,有理有据,很有逻辑,我虽然又是误打误撞看了一本书,但是收获颇丰,pdca如何循环,最重要的是坚持下去,车轮才会滚动。

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##无印良品的社长介绍的PDCA在笔记中的应用。我感觉我在记笔记这件事上P和D做得还不错。每周初会列一下当周计划做的任务(P),每天早晨也会把每周大任务拆成可实施的小任务(D),列一下当天计划做的任务,然后把To do list 一一划掉,任务完成。但笔记中的C做的不是很好,当任...  

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