2019-8-1 平裝 9787569929638
具體描述
本書作者為無印良品的前會長，他在本書中通過介紹“密不外傳”的筆記使用方法，介紹提高執行效率、推動企業製度改革、促進企業文化建設、建立人纔培養機製等方麵的通過PDCA循環進行的筆記管理術，還介紹瞭如何用筆記術在自身健康管理等方麵的使用方法。
PDCA循環的含義是將質量管理分為四個階段，即計劃（Plan）、執行（Do）、檢查（Check）、調整（Action）。這一工作方法是質量管理的基本方法，也是企業管理各項工作的一般規律。在質量管理活動中，要求把各項工作按照製定計劃、計劃實施、檢查實施效果，然後將成功的納入標準，不成功的留待下一循環去解決。
用戶評價
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##無印良品的社長介紹的PDCA在筆記中的應用。我感覺我在記筆記這件事上P和D做得還不錯。每周初會列一下當周計劃做的任務（P），每天早晨也會把每周大任務拆成可實施的小任務（D），列一下當天計劃做的任務，然後把To do list 一一劃掉，任務完成。但筆記中的C做的不是很好，當任...
評分 評分 評分##全書像是企業管理小感悟的閤集，在怎麼寫日程本上的指導並不是很直接。
評分##還是有很多切實可行的辦法讓人覺得佩服。不得不說真的超級厲害，有毅力和超級強的執行力。
評分##還是有很多切實可行的辦法讓人覺得佩服。不得不說真的超級厲害，有毅力和超級強的執行力。
評分##太喜歡瞭，迄今為止最喜歡的筆記/效率書。
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