具體描述
吳曉波
知名財經作傢，常年從事中國企業史和公司案例研究，著有多種廣具影響力的財經圖書：
《激蕩十年，水大魚大》
《大敗局I》
《大敗局II》
《激蕩三十年》（上）（下）
《跌蕩一百年》（上）（下）
《浩蕩兩韆年》
《曆代經濟變革得失》
《騰訊傳》
其著作兩次入選《亞洲周刊》“年度十大圖書”。
2014年開設自媒體微信公眾號“吳曉波頻道”，目前訂閱用戶已超過300萬，其中40多萬用戶開通付費音頻會員服務“每天聽見吳曉波”。
吳曉波是巴九靈文創、藍獅子財經齣版的創始人。
標王失敗的原因是什麼？
數十億資産的企業為何這般脆弱？
“青年近衛軍”為何如此短命？
狂熱的激情是怎樣成為禍根的？
中國“第一品牌”是怎樣砸掉的？
中國網絡經濟的原罪是什麼？
暴利到底給企業留下瞭什麼？
“多元化”的陷阱有多深？
企業傢離政治該有多近？
用戶評價
##大敗局Ι案例的企業都是崛起於在80-90年代的企業，在那個野性時代，是一個蠻荒時代，缺乏監管，改革的路徑也不慎明晰的時代。營銷推廣的技巧是第一生産力，太陽神、三株、巨人就是當時的翹楚，肆無忌憚的宣傳也讓為他們的隕落埋下瞭禍根，也給保健品市場留下瞭影響深遠的疤痕。最讓我惋惜的是愛多和瀛海威，一個是沉迷廣告營銷，沒有修煉內功，一個是多元齣擊，沒有找到自己的路流於錶麵，每個案例都有許多值得品咂的點，好壞都值得迴味。
評分 評分 評分懷抱著吳先生簽名的《大敗局》，在人滿滿登登的地鐵上看完瞭。和當初讀的時候一樣，心裏久久不能平靜。盡管寫的都是失敗的企業，但是仍舊讓我對那些叱吒風雲的企業傢充滿崇敬。也許他們是失敗的，但或許用現在眼光去看他們，本身就失之公允。 今天下午讀瞭太陽神的衰落。太陽...
評分一句話總結就是90年代的公司普遍沒有道德意識和法治精神——一群暴發戶和偏執狂的衰敗史
評分做成功瞭一件事情，可能天時地利人和，可能運氣好，可能真的有些能耐，就意味自己無所不能，自大、自誇、盲目自信。 這樣的曆史還在繼續上演 主帥無能，纍死三軍。很多班加的有必要麼？尤其大公司
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