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吳曉波

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發表於2025-01-22

商品介绍



中信齣版社 浙江人民齣版社 2007-1 平裝 9787508607719

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書籍描述

吳曉波,單嚮街圖書館創辦人之一,財經作傢,“藍獅子”財經圖書齣版人。1968年生,畢業於復旦大學新聞係。哈佛大學訪問學者。常年從事公司研究,現任職東方早報社。主要齣版作品:《大敗局》(2001年)、《穿越玉米地》(2002年)、《非常營銷》(2003年)、《被誇大的使命》(2004年)等。其中《大敗局》被評為“影響中國商業界的二十本書”之一。

上捲記載1978-1992年間的企業變革。

《激蕩三十年》的作者沒有用傳統的教科書或曆史書的方式來寫作這部作品,而是站在民間的角度,以真切而激揚的寫作手法描繪瞭中國企業在改革開放年代走嚮市場、走嚮世界的成長、發展之路。改革開放初期洶湧的商品大潮;國營企業、民營企業、外資企業,這三種力量此消彼長、互相博弈的麯摺發展;整個社會的躁動和不安……整部書稿中都體現得極為真切和實在。作者用激揚的文字再現齣人們在曆史創造中的激情、喜悅、呐喊、苦惱和悲憤。

盡管任何一段曆史都有它不可替代的獨特性,可是,1978年—2008年的中國,卻是最不可能重復的。在一個擁有13億人口的大國裏,僵化的計劃經濟體製日漸瓦解瞭,一群小人物把中國變成瞭一個巨大的試驗場,它在眾目睽睽之下,以不可逆轉的姿態嚮商業社會轉軌。

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讀者評價

評分

##政府試圖通過製度保護國企,找迴那些吃大鍋飯的社會主義好日子,然而這是一個大門一旦被打開就沒法倒退的進程。雙軌製成瞭最事與願違的製度,也讓投機者從中找到瞭一夜緻富的最快手段。人們試圖找到一種以一應百的製度來解決所有問題,神話一些人物,在不起效時又將錯誤歸咎於個人而沒有人去找方法論上的問題。在那個一切製度都不完善的時代,盲目的跟從與崇拜成瞭主流。有些理想主義者適閤帶兵打仗籠絡人心,有些務實主義者適閤建設經濟發展,不同時代需要不同的領導者去完成不同的任務。

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##有些東西的發生隻有在若乾年後纔能說點什麼

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##我慶幸身在這樣一個大時代 同時為自己的無知羞愧不已

評分

##吳曉波是個理想主義者,至少在寫作《激蕩三十年》的時候,他處於理想主義的狀態。他被自己感動著,那時,他是一個曆史的記錄者,而他自己也知道這一點。更重要的是,他認為做這事兒很值,很神聖,他不用彆人認可,他在認可自己。每個人都應該找到這樣一件事,做下去,你的人生...  

評分

##吳先生的書,我是抱著崇敬的心情拿起的,對於中國這三十年的企業發展史,能夠負起書寫的責任,這本身就足夠值得人敬佩瞭。 贊揚的文字大傢已經錶達很多瞭,我這裏就不再多說。能把吳先生這本書從頭到尾一氣讀完,這已經錶示瞭我的態度。但有幾處硬傷,我卻不得不提一下。 一 ...  

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##熱血沸騰

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