具體描述
吳曉波，單嚮街圖書館創辦人之一，財經作傢，“藍獅子”財經圖書齣版人。1968年生，畢業於復旦大學新聞係。哈佛大學訪問學者。常年從事公司研究，現任職東方早報社。主要齣版作品：《大敗局》（2001年）、《穿越玉米地》（2002年）、《非常營銷》（2003年）、《被誇大的使命》（2004年）等。
《大敗局2》所記錄的敗局均發生在2000年到2007年之間，將它們與《大敗局》中的失敗案例閤在一起來閱讀，你將可以看到過去10年裏發生在中國商業界的眾多興衰往事。
《大敗局2》中，我們更多地看到瞭一種“工程師+賭徒”的商業人格模式。他們往往有較好的專業素養，在某些領域有超人的直覺和運營天賦，同時更有著不可遏製的豪情賭性，敢於在機遇降臨的那一刻，傾命一搏。這是企業傢職業中最驚心動魄的一跳，成者上天堂，敗者落地獄，其微妙控製完全取決於天時、地利與人和等因素。
用戶評價
##單獨分析一個企業的失敗是沒有太多意義的，要從行業和國傢發展進程的角度來分析纔有意義。和第一部裏那種靠爆款單品打造齣來的明星企業和明星企業傢不同，本書裏失敗的原因多樣化，而資本運作失敗是最突齣的一個典型特點。企業不應隻有産品，還應該有組織製度和資本運作等因素，九十年代甚至2010+年中國大多數的企業都不具備構建完整管理體係的能力，導緻功能不全，魯棒性不足。資本運作是企業的重要內在特徵，金融法規環境是外部條件，隻有內外條件都滿足瞭更長久的發展。而當今中國，企業隻不過是行業發展的耗材。
評分 評分##看完就一個感覺，地方政府都是一幫傻逼
評分 評分##這是一本好書,我覺得比大敗局還要好.這個好,不是說作者的寫作功力有很大的提高.主要是故事更有趣,更吸引人瞭.如果說大敗局中的主人公大部分是由自身失誤而死得其所的話,讀完本書,你的感情就會復雜得多.很多主人公的失敗都會讓你扼腕嘆息,感慨造化的弄人.從這一點上,這本書就要...
評分##一、 《大敗局》從I到II，6年時間，吳曉波成熟瞭。 盡管與前作一樣，《大敗局II》還是在尋找中國企業的失敗基因，但已經不再把目光局限於企業本身。當《敗II》的視野更開闊，它找到的答案也就更豐富。 其實有很多時候，一個人，或者一個組織的失敗並不是因為自己做錯瞭什麼，...
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