0 1“尚品模式”
義務宣傳員
風投其實“不瘋”
站在宜傢的肩膀上
讓阿裏巴巴“眼紅”的商業模式
來自工程院院士的驚嘆
02因為相信 放心去闖
創意尚品
電腦“掃街”
“我是安裝工!”
“你是設計師，還是銷售員？”
“水晶杯是我的!”
21歲的姑娘“硬著頭皮上”
“哭也值錢!”
定製的細節是一種關懷
無設計不定製
周迅“很尚品”
03看不懂的生産綫
“三個碩士搞的傢具廠”
給德國機器“裝上人腦”
“技術天纔”
“倉庫危機”：乾到黎明
魔幻“夢工廠”
04管理“三條綫”
執行：“開門七件事”
每個動作用數字說話
競賽：我們來“打賭”吧
捍衛“我的”榮譽
05“老大”是我同學
領導力“同學會”
“成長樹”的成長
為員工“挖洞”：洞越挖越大
“誰是我的守護天使？”
“同居”18年
06模式是誰創造的
個性化消費浪潮
“不務正業”的領軍者
10000個樣闆間的“奇幻漂流”
“最可愛的人”
“不打烊的傢具店”
1+1>3
“新大陸”的哥倫布
後記 來自未來
後互聯網時代的商業模式
紮根於現實的土壤
附錄 “尚品模式”是如何煉成的——對話尚品宅配董事長李連柱
從“為員工挖洞”開始
商業模式的發現：從消費者齣發
模仿宜傢，超越宜傢
工作競賽化，競賽娛樂化
雲計算：尚品宅配的未來“像蘋果公司”
· · · · · · (收起)