《宗慶後與娃哈哈》深度挖掘瞭企業的真實運作密碼,即研究娃哈哈成功的個性部分,如獨到的“宗式兵法”;同時,也重點研究瞭娃哈哈成功的普遍意義,即共性部分,並且用適當的戰略、管理、營銷理論加以解釋,並輔以延伸閱讀,不僅希望讀者能從娃哈哈的戰略、營銷、管理案例中有所藉鑒,更希望讀者能舉一反三、觸類旁通,給自己以啓示。
##快畢業瞭,今天專門用半天時間把自己以前讀過的一些書整理一下,算是對自己大學的一個小小總結。大一讀過的書早忘名字瞭,所以隻能整理大二下半學期以來能記起的一些比較好的書名,這些書陪我走過瞭過去的一年半時間,也是它們讓我一點點從幾年前的失敗陰影中走瞭齣來。時光荏苒,如今,自己即將走齣學校,不過這些書帶給我的陽光和感動卻是一生的,謝謝這些書的陪伴,以後的人生路,我將義無反顧,勇往直前。
評分##宗式兵法成於時代也敗於時代。産品創易養難,渠道聯銷體是推力也是桎梏,品牌在農村包圍城市下難以嚮上穿透,亦或是快消品本質就很難有品牌黏性。童年時的娃哈哈,爽歪歪,營養快綫也就永遠停留在童年的記憶中~
評分雖然捧得挺多,但還是點瞭些許要害
評分##很有收獲
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