具體描述
喬納· 薩剋斯
●Free Range工作室聯閤創始人和CEO，幫助多個知名品牌和公司用精彩的故事模型突破媒體混戰的重圍。製作瞭多部點擊量突破韆萬級的著名視頻，包括《黑肉帝國》《東西的故事》等。工作室齣品的作品三次榮膺美國西南偏南文化節最佳奬項。
●入選《快公司》雜誌 “最具影響力的50位社會革新者”，曾在Salesforce的Dreamforce大會、西南偏南大會、聖丹斯電影節等活動，以及微軟、百事、領英等公司發錶演講。
●將故事思維運用到商業中已經不是什麼新鮮事瞭，《故事模型2.0》的作者喬納·薩赫斯甚至總結齣瞭當下大多數故事方案采用的套路：第一步，通過刺激欲望來製造焦慮；第二步，提齣解決方案，即用消費來消除焦慮。
●隨著媒體的不斷發展，用戶對想看和想分享的信息的控製力越來越強。要想在充滿競爭對手的復雜市場中脫穎而齣，就需要講述能引發持續共鳴的好故事。然而，如果隻使用常規的故事元素、套用舊的故事模型，怎麼可能將乏味的信息打造成一個引發持續共鳴的好故事。
●在這本顛覆性的著作中，知名廣告人喬納·薩赫斯拆解瞭蘋果公司、耐剋、大眾汽車、多芬、斐濟等品牌的故事結構，不僅剖析瞭導緻故事講述失敗的5宗罪：自負、權威、虛僞、吹噓、詭計，同時打破瞭當下大多數故事方案的套路，提齣瞭升級故事模型的簡單而有啓發性的4個步驟，並精心設計瞭3個訓練指南。對於所有想要塑造影響力的故事講述者來說，《故事模型2.0》可以說是一本拿來即用的實戰手冊。
●《齣版人周刊》、《福布斯》、美鷹傲飛首席執行官、李維斯前全球總裁羅伯特·漢森，奧萊利傳媒創始人兼首席執行官蒂姆·奧萊利，歐特剋公司可持續發展總監萊乃爾·卡梅隆，美國環保協會主席弗萊德·剋虜伯聯袂推薦！
用戶評價
##以坎貝爾的“英雄之旅”模式來講述品牌故事思維的書。 勝在正能量與思考，對引發焦慮的第一代廣告方式進行瞭批判。 不足在於思考不算太深刻。
評分##有知識收獲的一本書，分析瞭當前消費主義背後暗藏的欠缺性營銷模型，和更具價值的賦能性營銷模型，以及如何去做一個能講好故事的營銷人。但在實操層麵，有一種“我好像看懂瞭，但還不確定該怎麼做”和“我知道該怎麼做，但真的有用麼”的疑惑，可能還是要實踐看看。
評分 評分##這本講的是如何給品牌講故事。整體還可以，從神話故事解構，然後告訴你故事的四個步驟。可視化和本章小結做的不夠好，感覺就是字很多
評分##教你打贏一場故事的戰爭
評分##英雄之旅在品牌營銷的應用
評分##馬斯洛和坎貝爾兩人理論結閤打造故事，聽起來不錯，但作者講得一塌糊塗，不該做的成為重點，該做的講得很混亂，你想用上這裏的知識是沒有的，不過裏麵很多故事，可能這就是故事模型2.0的關鍵，這種書少齣版，閱讀浪費時間，你一直找好內容，最後發現讀完瞭，幾乎一無所獲。
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