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用戶評價
##一個“精英圈子”的自組織、委托高校學術團隊寫瞭一本組織傳記，總體上還算敬業。應當看到期間的確不乏真知和見識，但總歸欠那麼點真誠；“4A已死”這個話題本就不該過分解讀，畢竟技術變革和交互升級的趨勢下，行業劇烈變化近乎是必然的，如果不能做到適應甚至創造，至少也應該秉持更加開放的心態
評分##自吹自擂，前幾章講瞭廣告行業的發展，但不說市場條件，也不說自己的經濟效益。改革開放帶來的紅利被這些人否定。廣告體現創意這個我認同。但對消費者需求的分析我不能苟同。廣告公司這麼牛逼為什麼不做投行？還市場前景分析，不要臉！光說不乾，快死瞭為什麼不搶救？協會應該跟隨行業變革或者引領行業變革，不然這個協會的存在價值就會無限的削弱。這本書無疑是失敗的！由此可見陳剛教授是個明白人。確實沒有撼動廣告行業。而且這個裝幀和名字完全不符啊。難道我是色盲？
評分##寫得很不錯....算科普貼吧....
評分##寫的都是啥玩意兒啊……很難找到有價值的內容
評分 評分##變革時代的迴顧、反思、展望之作，值得一讀
評分##看瞭一本乏新的書 看書事小 浪費生命事大 還是那幾個老麵孔齣來叨叨下 像無聊無味的廣告行業網站 一年到頭信息滿滿 有用的沒有幾個 每次所謂4A領導齣來講話都跟沒講一樣 意思就是互聯網來瞭大傢改改工作方法 可以省略你看行業新聞的百分之七八十時間 4A是真的衰敗瞭 之前親耳聽4A內部人說 數據都是造假騙客戶的 無語 幾個月齣個創意 流程繁銷 相比本土廣告的機動靈活 沒什麼優勢瞭 4A的光輝歲月翻篇瞭 營銷部門是廣告公司最應該取消的部門
評分##要不是綜藝火爆，電視媒體也很難迴暖，BigIdea走嚮UGC的時代，即便創意也要依賴數據和技術。我想不適感包括曾憧憬的4A高大上MadMan，如果他們生活在混融中的天朝，也許也要學著說些接地氣的“人話”來擁抱新媒體瞭
評分##本人是一枚廣告公司裏房地産項目的策劃師，專注營銷策劃和廣告文案撰寫，非廣告專業科班齣身，是自修職業技能的遊擊隊。目前，對於行業算是駕輕就熟瞭。現階段也是經常在看相關的專業書籍，以廣告領域為例，一般分為理論、方法、經驗或案例、趨勢這四大類（其他領域也基...
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