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【美】約翰·沃瑞勞林南

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發表於2025-03-01

商品介绍

2015-10-10 平裝 9787505736009

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書籍描述

約翰·沃瑞勞，美國SellabilityScore.com（幫助企業成長的世界頂級雲基礎評估工具）創始人，同時也是一名天使投資人，他曾創建過四傢公司，在中小企業市場上摸爬滾打十五年。其公司每年對一萬名企業傢進行年度調查，並在此基礎上撰寫深度研究報告，一百多傢大型企業為查看這些報告而支付高額費用。

如今大量的B端、C端用戶既是信息的傳播者，也是內容的創造者，用戶已經成為商業的主宰。誰能帶給用戶的價值越多，誰就越接近行業老大的位置。對創業者而言，大多數人想的往往都是讓産品變得更好，體驗度更高。但我們如何纔能知道産品是在往好的方嚮走還是往壞的方嚮走？我們又是否知道用戶為何喜歡我們的産品，抑或不喜歡哪些細節？

《用戶思維》是一部將互聯網商業模式與用戶運營高度匹配的重量級作品，在當今互聯網大潮及不斷增長的社群經濟下，集閤美國當下互聯網公司的核心理念，為創業者在盈利模式確立、渠道選擇、用戶定位、營銷策略製定上歸納齣一套係統的戰略行動路綫。創業者可以據此從0起步打造自己的商業帝國，像Amazon、Uber、Netflix、Spotify一樣，成為新經濟中的行業領跑者。《用戶思維》講述9種訂購商業模式，通過案例，分析提高用戶獲取、體驗、轉化、留存的方法，通過方法建立、培養用戶思維，為企業的爆發式增長，提供強大的機能與動力。

用戶運營真正的價值是用戶從訪問到注冊、從注冊到使用、從使用到訂購服務，而你要知道這些關鍵行為是怎麼發生的，每一步有多少的留存率和流失率，用戶的活躍度如何，用戶的獲取成本與用戶留存所産生的價值應該維持在多少比例、多大的用戶留存率纔能確保企業業績持續增長……所有的用戶行為都會對應一個事件，而你的任務就是發現並運用它。

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讀者評價

評分☆☆☆☆☆

##這本書書名對關注UIUE以及産品設計的人絕對是一個誤導，對於渴望瞭解2C商業模式的人和創業者卻是一本值得仔細研讀的書，9種模式概念、案例、使用場景，用戶為中心的運營分析與操作，其實不僅適用於互聯網，推薦。

評分☆☆☆☆☆

##一個訂購模式能寫一本書

評分☆☆☆☆☆

實際上講的是訂購製商業模式，有些用處，但編輯編書的態度太不誠懇瞭，取瞭這麼大一名字，端上來這麼小一盤菜。吃麻小咱就吃麻小，麻小很好吃啊，但你非叫澳洲龍蝦就不對瞭～

評分☆☆☆☆☆

##至2016-12-30，標記讀過610本； 2017年起，每月10本。

評分☆☆☆☆☆

##書本身很有條理但是國內宣發實在太賊瞭標題和內容完全兩迴事……講的是訂購製商業模式而並不是用戶運營可以作為對商業模式的補充類書籍。讀這本書，讓我開始思考互聯網時代訂購模式的特點和可行性。第一、訂購模式的優點——資金風險分擔機製。從用戶的角度來看，是把一筆一次性高額支齣/常規性支齣分成多比小額消費，存在一個籃子裏；從企業的角度來看，是把每筆大閤同/每個季...

評分☆☆☆☆☆

##書名太大，實際上說的是訂購模式對企業的影響。

評分☆☆☆☆☆

##主要說的是訂購模式對企業的影響，以及如何去獲取用戶，增加體驗産生訂購

評分☆☆☆☆☆