具體描述
這是來自一綫的聲音，原汁原味，絲毫不做作，這本《趙迎光說韓都衣捨：一個網商的成長迴顧及未來展望》展現的就是互聯網商業的經驗材料，講的全是乾貨。韓都衣捨的成功，是“互聯網+服裝”産業的成功。趙迎光對互聯網的敏銳感覺、對多元文化的認識，讓他最終進入瞭互聯網時尚行業，並且如魚得水。韓都衣捨的成功，也是互聯網原創品牌的成功。趙迎光和他的韓都衣捨的組織模式、供應鏈體係、營銷能力都獨具優勢，最關鍵的是，趙迎光和他的團隊孜孜不倦的創新精神，是驅動韓都衣捨不斷前進的最大動力。
用戶評價
##主要講小組製，買手製，孵化器，內容有點拼湊之嫌
評分##拋開冗長的段落和七平八湊的邏輯不談，對韓都衣捨體係的係統介紹值得每一位做品牌做企業的讀者瞭解一下，也算是係統的瞭解到瞭韓都這樣一傢在互聯網時代，依托淘係快速成長起來的電商品牌，在品牌化、規模化後企業所做的一係列的布局和動作，都展現瞭創始人及團隊獨到的眼光和思路，不可否認在如今商業社會每一個相對成功的人與其背後的品牌故事及成長經曆都可能是意料之中
評分 評分##平行世界
評分##文章寫的比較冗長，邏輯也不是很清晰，但是乾貨不少，韓都的成功是有目共睹的，清晰的商業邏輯，所謂的小組製我的理解就是保證産品正常經營最小化的利益共同體，小組成員通過利益捆綁，對産品的營業額、利潤率、庫存周轉率進行復製，整個韓都衣捨實際上以主品牌的成功基礎上，利用標準化的人員和資源配置，以項目組的形式快速擴張SKU，通過多品牌的孵化經驗打造更深一層次的時尚平颱，韓都成功的阿米巴模式值得深入學習。
評分##嗬嗬
評分##三點乾貨，第一，要做大，先招人，第二，農民包産到戶製（小組製），第三，設計，不需要一上來就原創，如果能改好，避免侵權問題，就可以瞭。
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