2015-11-1 平裝 9787300219530
具體描述
何建湘：北京未名潮管理顧問有限公司創始人。曾任《北大商業評論》市場總監、北京大學管理案例研究中心公共關係部副主任，長期專注於管理案例研究以及實戰工具開發，曾主持或參與聯想集團、中國煙草總公司、中儲糧總公司、上海錦江國際集團、首鋼集團、天津港集團、大連萬達集團、雲南白藥集團、北京金隅集團等企業的谘詢和研究服務。曾齣版的圖書有：《企業文化建設實務》、《興衰30年》、《爭議比特幣》等；齣品的電子産品有：《創業全案》、《商業工具》、《微案例》等。
本書涵蓋瞭創業的六個關鍵階段：創業籌備、識彆創業機會、組建創業團隊、擬定商業計劃、融資、成立新公司。
基於創業者的實際創業過程和需求，囊括瞭創業各階段所需的管理、金融和法律方麵的核心知識、方法、技巧和實用工具；
70%以上的內容是創業實戰工具，突顯“拿來即用”的鮮明特色，免去瞭創業者花大量時間去篩選和查詢的人力成本，這些工具解決的都是創業者最關心的問題，諸如商業計劃的內容結構、撰寫要求和模闆等，在多傢網絡平颱上得到創業者的熱捧，物超所值；
許多方法和實用工具是本書獨有的，諸如“創業六因素”模型圖、成功創業者核心素質模型、創業團隊組建工具等，受到創業者的高度認可。
本書為創業者鋪設瞭一條理性、輕鬆、穩健、高效的創業之路，幫助創業者贏在起跑綫上。
用戶評價
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##前幾章寫的不錯
評分##一本難得的創業路途中指南針，企業管理者的最佳伴侶。
評分##寫的太像教科書，幫助不大
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