在美國接受教育並且工作多年的瀋南鵬、梁建章,與接觸過國外文化的民營企業傢季琦、國營企業管理者範敏,構成瞭中國企業史上的一個奇妙組閤。
在這個組閤裏,沒有“皇帝”,也沒有“大哥”;他們雖有同學之誼、朋友之情,但性格、愛好迥然不同,經曆各異;他們創立的攜程和如傢雖然經曆瞭多次高層人事變更,卻從來沒有發生過震蕩,都在納斯達剋成功上市,並且一直保持著優異的業績;他們為中國企業樹立瞭一個高效團隊的榜樣,最終獲得瞭共贏的結局。
本書忠實記錄瞭從1999年攜程創立開始,四個創業者如同接力賽一般,在企業發展的不同階段分彆領跑,各自發揮所長,完成屬於自己的使命的過程。這既是一段精彩的創業故事,也是一場絕妙的共贏遊戲。
##“一入旅管深似海”,作為一個選擇旅遊管理作為自己專業的學森一枚,看到這句“偉大的企業將在傳統服務業誕生”這句話,瞬間覺得血脈噴張。雖然這是這本《第一團隊》的後記部分,但是卻是最讓我感觸的一句話。 自從學瞭旅遊管理,總覺得沒有財會、金融、管理等專業高大上。尤...
評分##和阿裏巴巴類似,攜程利用互聯網的技術和資本整閤傳統行業,獲得瞭成功。 在整閤傳統行業的過程中,思路從何而來?執行如何得力?這是我閱讀此書最希望看到的內容。 但事實上,本書重點刻畫的是攜程的4個人:瀋南鵬、梁建章、季琦、範敏。強調的是創業團隊需要成熟組閤,理智契...
評分##服務2.0&量化服務
評分##一個好的創業團隊,是成功的一半!
評分 評分##果然是外麵人寫內行事兒,看熱鬧,窮煽情唄。不過季琦被刻畫地很酷很酷。
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