在美国接受教育并且工作多年的沈南鹏、梁建章,与接触过国外文化的民营企业家季琦、国营企业管理者范敏,构成了中国企业史上的一个奇妙组合。
在这个组合里,没有“皇帝”,也没有“大哥”;他们虽有同学之谊、朋友之情,但性格、爱好迥然不同,经历各异;他们创立的携程和如家虽然经历了多次高层人事变更,却从来没有发生过震荡,都在纳斯达克成功上市,并且一直保持着优异的业绩;他们为中国企业树立了一个高效团队的榜样,最终获得了共赢的结局。
本书忠实记录了从1999年携程创立开始,四个创业者如同接力赛一般,在企业发展的不同阶段分别领跑,各自发挥所长,完成属于自己的使命的过程。这既是一段精彩的创业故事,也是一场绝妙的共赢游戏。
##他们让我燃起了创业的冲动
评分 评分##08年年初在好又多看过!
评分 评分##仅仅说是创业团队的标杆其实不太适合,更应该是所有团队的标杆,无论是创业的还是成功的。 他们能在一种完全契约状态下,保持良好的合作,没有老大和权威,而能各尽所长,为了公司的整体利益能放下自己的利益。这一切在现在中国的大商业环境下显得难能可贵。值得我们每一个创业...
评分##1.何为团队; 2.需要什么样人组成合适的团队; 3.风险降到最低的创业; 4.资本的力量,正确运用收购等手段尽快做大。
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