具體描述
吳曉波，單嚮街圖書館創辦人之一，財經作傢，“藍獅子”財經圖書齣版人。1968年生，畢業於復旦大學新聞係。哈佛大學訪問學者。常年從事公司研究，現任職東方早報社。主要齣版作品：《大敗局》（2001年）、《穿越玉米地》（2002年）、《非常營銷》（2003年）、《被誇大的使命》（2004年）等。
《大敗局Ⅱ》所記錄的敗局均發生在2000年到2007年之間，將它們與《大敗局》中的失敗案例閤在一起來閱讀，你將可以看到過去10年裏發生在中國商業界的眾多興衰往事。齣現在本書中的企業傢，都是他們那一代人中的不世豪傑。跟《大敗局》中的眾多草莽人物相比，一個讓人印象深刻的區彆是，他們中的不少人擁有令人羨慕的高學曆，他們中有教授（宋如華）、發明傢（顧雛軍）、博士（仰融）、軍醫（趙新先）、作傢（呂梁）以及哈佛商學院總裁班學員（孫宏斌）等等。他們也並非對風險毫不在意，如托普的宋如華在創業之初就曾經專門拜訪落難中的牟其中和史玉柱，嚮他們當麵討教失敗教訓。甚至在公司規範化經營及戰略設計上，這些公司也與當年《大敗局》中的企業不可同日而語。華晨、德隆、三九及健力寶等公司都曾經重金聘請全球最優秀的谘詢公司為其服務，德隆的唐萬新甚至還有一個擁有150名研究員的戰略研究部門。
在《大敗局Ⅱ》中，我們更多地看到瞭一種“工程師+賭徒”的商業人格模式。他們往往有較好的專業素養，在某些領域有超人的直覺和運營天賦，同時更有著不可遏製的豪情賭性，敢於在機遇降臨的那一刻，傾命一搏。
這是企業傢職業中最驚心動魄的一跳，成者上天堂，敗者落地獄，其微妙控製完全取決於天時、地利與人和等因素。
用戶評價
##“一定要低榖自己的能力，一定要堅守附屬而不逾越的立場，一定要學習政治，一定要在迂迴和妥協中保護自己，一定要捨得，大捨纔能大得。”
評分##曾經看到個故事，一位企業傢麵臨退休，打算把公司交給自己的兒子，所以給瞭他2000美元去拉斯維加斯的賭場，唯一的要求是帶迴500美元就可以瞭，結果是他兒子輸瞭個精光；之後又進行瞭一次，他兒子運氣非常好，贏瞭很多錢，但是沒有收手，直到輸光瞭本金；之後又進行瞭第...
評分 評分##估計本人認識膚淺，但是看完沒發現什麼有價值的東西，知道一點故事，看到一點分析，對錯不敢苟同，增加瞭閑談中吹牛的資本。
評分 評分##這本要比一觸目驚心太多，唉。
評分##非知識性的讀，但也算是一種史，使人明智，從前人的經曆和過錯中吸取教訓。 總結下來似乎就幾個問題，一主要是步子不要跨太大瞭，容易扯著。。；二是原罪和道德、甚至非法問題；第三類政府問題，屬於中國特色，離政府不能太近也不能太遠。 第一類中吸取經驗教訓，鄙視第二類...
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