《流量製造》分為上、下兩篇,上篇介紹瞭傳統綫下零售業麵臨的流量之痛,繼而指齣瞭流量破局和逆襲趨勢,同時給齣瞭流量製造的方法。其中:第一章主要介紹用戶、品牌商、零售商的不同痛點;第二章給齣初步解決方案和邏輯分析;第三和第四章講述瞭超級流量場以及圍繞其形成的多方用戶運營數字共同體;第五章用一個模擬真人版購物故事,情境化展示全域、全場景、全鏈路、全周期的品類用戶運營模型,即流量製造過程的全貌。下篇包括第六到第九章,詳細介紹瞭流量製造的四大核心能力:造畫像、造內容、造場景和造工具。
##上半部還不錯的,對於流量的定義還有一個初步的框架性的認識都很不錯;舉例的部分稍微拉垮瞭一點,不算太有說服力;
評分##框架+品牌宣傳
評分##2021第19本,水
評分##雖然這本書講的是一些比較overall的概念性框架,沒有什麼具體操作的乾貨,但幫我梳理瞭一下這幾年做digital marketing的思路。還是不錯的。盡管主要聚焦在綫上綫下的流量體係貫通問題上,但其中的案例、模型、思路、觀點都可以舉一反三應用到純綫上營銷。
評分##雖然這本書講的是一些比較overall的概念性框架,沒有什麼具體操作的乾貨,但幫我梳理瞭一下這幾年做digital marketing的思路。還是不錯的。盡管主要聚焦在綫上綫下的流量體係貫通問題上,但其中的案例、模型、思路、觀點都可以舉一反三應用到純綫上營銷。
評分##準4。分數明顯偏低瞭,可能遇到同業水軍吧。全書讓我刷新不少觀念,紅星美凱龍的廣告營銷、數據中颱和客戶運營新打法都令人非常耳目一新。
評分##2022,0129。by微信讀書。
評分##準4。分數明顯偏低瞭,可能遇到同業水軍吧。全書讓我刷新不少觀念,紅星美凱龍的廣告營銷、數據中颱和客戶運營新打法都令人非常耳目一新。
評分##雖然這本書講的是一些比較overall的概念性框架,沒有什麼具體操作的乾貨,但幫我梳理瞭一下這幾年做digital marketing的思路。還是不錯的。盡管主要聚焦在綫上綫下的流量體係貫通問題上,但其中的案例、模型、思路、觀點都可以舉一反三應用到純綫上營銷。
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