自序 / 007
前言 / 021
第1章 我的非綫性成長之路
1.1 第一階段（2005—2006年）：擁有一份靠譜的工作 / 033
1.2 第二階段（2006—2008年）：從草根到銷冠，第一次快速“超車” / 035
1.3 第三階段（2009—2011年）：互聯網下的加速成長和運營職業生涯 / 037
1.4 第四階段（2012—2014年）：第一次創業——職業生涯中最大的轉摺 / 043
1.5 第五階段（2015年—至今）：以成熟創業者的身份加速成長 / 049
第2章 非綫性世界的真相與基本規律
2.1 重塑自己的職業發展觀 / 058
2.2 “S型麯綫”與“第二麯綫”齣現的必然 / 073
2.3 頭部效應——在每一段職業經曆上躍遷的秘訣 / 087
2.4 成長賽道、綫性競爭和非綫性競爭 / 095
2.5 兩條“一級成長麯綫”與N條“次級成長麯綫” / 104
第3章 掃清你“蛻變之路”上的一切障礙
3.1 職業生涯中早期，如何應對“不知道自己適閤做什麼” / 119
3.2 職業生涯中早期，如何應對“轉行難” / 128
3.3 工作0 ～ 5 年，麵對多個職業機會如何選擇 / 134
3.4 如何超越那些早期職業起點遠高於你的人 / 153
3.5 成為一個頂級專傢或優秀商業操盤手的具體路徑 / 160
3.6 如果在某個職業成長賽道中“失敗” / 170
第4章 嚮頂級高手學習商業認知/ 係統思考和競爭策略的製定
4.1 係統思考能力的價值與習得 / 189
4.2 商業世界中的兩種高質量思考習慣 / 196
4.3 商業環境中的“競爭策略三級思考法” / 209
4.4 如何嚮頂尖高手學習，提升製定策略的能力 / 221
4.5 如何預見未來，麵對極度激烈的競爭環境做齣高質量決策 / 235
4.6 頂級高手進行復雜思考和決策背後的簡單法則 / 250
4.7 通過係統思考“嚮外”尋求成長 / 254
第5章 第三條“一級成長麯綫”——心性成長
5.1 解讀所謂“心性成長麯綫” / 265
5.2 一個人的內在成長——打破邊界和建立邊界 / 276
5.3 心性成長麯綫下的終極命題與3種修煉 / 287
5.4 我的心性麯綫成長之路 / 303
5.5 關於心性成長麯綫的本質與總結 / 336
第6章 如何與這個注定不確定、不可控的世界共舞？
6.1 應對不確定性的兩種武器 / 345
6.2 以“係統思考+專業主義”應對不確定性 / 352
6.3 以“內在堅守和熱愛”對抗不確定性 / 368
6.4 假如你注定無法掌控自己的工作和生活 / 373
尾聲 / 379
附錄A 部分概念解釋 / 385
附錄B 推薦書目 / 389
緻謝 / 393
· · · · · · (收起)
具體描述
本書是影響數百萬人的新職業教育創業者、《運營之光》作者黃有璨關於職業發展、商業認知和個人成長的最新力作。
這本書最大的不同是其提齣的個人成長底層邏輯和方法論，能指導讀者自主地解決每個具體睏難，而不是生搬硬套作者的過往經驗。
全書以作者總結齣來的個人成長範式“非綫性成長”為主綫，結閤自己的經驗和身邊高手的例子，幫助大傢梳理在不確定環境下個人成長的三大階段——“技能培養”“提升商業認知與係統思考能力”和“心性成長”階段遇到的問題和應對方法。
理性和感性在書中交替呈現。主綫圍繞三大階段，充滿瞭條分縷析的理性思辨色彩；輔綫結閤作者自身經曆，既有糾結、自省，又有熱情和堅信，讀來令人感同身受，同時欣喜地發現認知和思維得以提升。
用戶評價
##有一些意見是中肯的 但是廢話也同樣太多。舉瞭很多自己跟周圍人的例子 但其實我很好奇這些成功跟自身 跟時代的一個關係 書中並沒有說的很清楚
評分##職場和成長這兩方麵，是人焦慮和鬱悶的源泉。工作上不矯情，成長中皮實一點，多注意反思總結。也許技能，經驗可以傳授，但內心的磨煉，卻隻有靠自己，這是一切外在的根源，是對待這個不確定世界的終極武器。忽然又跟稻盛和夫的理論有些像瞭。不過看完反思自己的職場，又開始焦慮瞭。大齡職場男，半夜睡不著啊
評分##工作五年互聯網大廠人，看著這作者通篇都是我我我我的經曆我的體會我的感想，實在覺得寫書的水平一般且過於自戀，普信男+1。讀完未能收貨很多，很失望
評分##廢話太多瞭 讀瞭1/5棄
評分##啓發瞭這段時間迷茫的我
評分有些收獲吧，但是豆瓣評價明顯過高瞭
評分##有些收獲，不是我想要的內容
評分##有一些意見是中肯的 但是廢話也同樣太多。舉瞭很多自己跟周圍人的例子 但其實我很好奇這些成功跟自身 跟時代的一個關係 書中並沒有說的很清楚
評分##職場和成長這兩方麵，是人焦慮和鬱悶的源泉。工作上不矯情，成長中皮實一點，多注意反思總結。也許技能，經驗可以傳授，但內心的磨煉，卻隻有靠自己，這是一切外在的根源，是對待這個不確定世界的終極武器。忽然又跟稻盛和夫的理論有些像瞭。不過看完反思自己的職場，又開始焦慮瞭。大齡職場男，半夜睡不著啊
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