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##大概了解咨询的方法，对安索夫成长矩阵印象深刻。
评分##好像讲了很多，却又好像什么也没讲
评分##第二部分吹捧大前研一的空话可以删去，第一部分对比两家咨询风格有新意，第三部分也算中肯。
评分##大概了解咨询的方法，对安索夫成长矩阵印象深刻。
评分##看前三分之二更有收获，后面的部分比较上价值，更是超越自我的需求
评分##咨询的结构化、系统化思考问题的方法和流程，对于HR COE设计人力资源解决方案或者其他行业做方案设计都有参考、借鉴意义。
评分##好像讲了很多，却又好像什么也没讲
评分##提出问题的人很有可能没有定义好问题，以及m和b在处理客户问题的不同
评分##系统性的总结和介绍了几种方法，适合联系性纵向解读，提高的意义不大。
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