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用户评价
##系统性的总结和介绍了几种方法，适合联系性纵向解读，提高的意义不大。
评分##好像讲了很多，却又好像什么也没讲
评分##*2020.112*总结为主的一本入门书籍吧……用作者的话说，这也算是属于看完了还会问so what的那一类……对所谓的SmartLean智慧精干矩阵完全无法接受，对大前研一的某些推崇也有点彩虹屁的味道。这种书还是要交叉印证着看
评分一些批判很有价值，不愧是大前辈。但是对于AI的判断很有问题哦，作者不是很懂这块。总体瑕不掩瑜。
评分##读读日本人的写的麦肯锡。果然干货满满。合盘托出，难得。逻辑和形而上的也????小而美的特质，日本人务实，化繁为简的天赋。通俗易懂。其实忍忍都可以看，受益匪浅。 虽然工具也知道不少，工具不难，关键是他实战经验丰富啊。好奇的是他们日常是怎样？ 最近有漂亮的咨询师来进一步学教练，感觉企业咨询师工作强度太大了。她的身体已经熬到走路都困难的地步。这是怎样的drive? 她说好像外科医生，充满了兴奋。好吧( ｡･-･｡ )
评分##读读日本人的写的麦肯锡。果然干货满满。合盘托出，难得。逻辑和形而上的也????小而美的特质，日本人务实，化繁为简的天赋。通俗易懂。其实忍忍都可以看，受益匪浅。 虽然工具也知道不少，工具不难，关键是他实战经验丰富啊。好奇的是他们日常是怎样？ 最近有漂亮的咨询师来进一步学教练，感觉企业咨询师工作强度太大了。她的身体已经熬到走路都困难的地步。这是怎样的drive? 她说好像外科医生，充满了兴奋。好吧( ｡･-･｡ )
评分##提出问题的人很有可能没有定义好问题，以及m和b在处理客户问题的不同
评分##研究生导师的大作，一如既往的好 Best of the best.
评分##好像讲了很多，却又好像什么也没讲
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