品類十三律

品類十三律 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2026

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唐十三
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目錄
前言 認知效率決定商業效率
品類第一律:心智共識
1. 什麼是品類 / 003
2.沒有品類,品牌等於零 / 005
3.品類形成的動機 / 008
4.品類價值 / 010
5.如何劃分品類 / 012
品類案例 從婚介到婚戀全産業鏈:百閤網 / 014
品類第二律:文化衍生
1.發現品類,而非生造品類 / 029
2.文化差異 / 032
3.文化&品類空白 / 035
品類案例2-1 跨文化産生新品類:KingCamp戶外 / 037
品類案例2-2 專業領域老品牌的品類錯位:黃氏響聲丸 / 046
品類案例2-3 地理標誌産品再造:烏江榨菜 / 052
品類第三律:品類屬性
1.什麼是品類屬性 / 061
2.品類曆史綫研究 / 062
3.品類屬性的遺傳與變異 / 064
品類案例 需求&商業的進化:雜物社 / 066
品類第四律:品類特徵
1.品類的識彆符號 / 079
2.品類特徵圖譜:品類可感知的視聽元素 / 080
3.品類創新&認知閾限 / 084
品類案例4-1 隱形的品類冠軍:伊可新 / 086
品類案例4-2 控製虛擬小遊戲品類特徵:賓果消消樂 / 095
品類第五律:品類原型
1.最像水果的水果 / 105
2.橙汁效應 / 107
3.做“對”比做“第一”更重要 / 109
4.品牌五維度構建 / 113
品類案例 中式快餐品類原型:真功夫(誕生篇) / 115
品類第六律:品類機會
1.品類機會就是品牌機會 / 125
2.品類發展進程 / 126
3.品類機會判定 / 129
品類案例 技術型創業的經典品類排查:小魚在傢 / 132
品類第七律:二元定位
1.貫穿品類發展的品牌二元定位 / 141
2.品牌物質層麵的定位 / 142
3.品牌精神層麵的定位 / 144
4.品牌傳播的明星誤區 / 146
品類案例7-1 物質賣點洞穿市場:達仁堂清肺消炎丸 / 148
品類案例7-2 物質和精神二閤一的品牌戰:燕京鮮啤 / 152
品類第八律:品類優化
1.品類優化是需求進化 / 163
2.品類優化貫穿品類進程 / 165
3.品牌新語境 / 170
品類案例 2012~2018年中式快餐的品類優化之路:真功夫(進化篇) / 173
品類第九律:先導匯聚
1.最優品牌策略 / 181
2.品類啓動期&成長期的先導匯聚差異 / 186
品類案例 引進、教育和應變的品類領導者:斯利安 / 188
品類第十律:互動擴張
1.有對手要上,沒有對手製造對手也要上 / 197
2.跟進策略 / 199
3.多品牌策略 / 201
品類案例 中式快餐品類互動擴張:72街 / 204
品類第十一律:品類延伸
1.親緣延伸 / 213
2.文化延伸 / 217
3.打造個人IP / 219
品類案例 用故事跨品類延伸:凱叔講故事 / 221
品類第十二律:品類細分
1.品類細分的三種類型 / 233
2.品類細分與産品細分的區彆 / 235
3.細分品類的動力來自品類成員的集體推動 / 236
品類案例12-1 由大到小的品類細分:快剋&小快剋 / 240
品類案例12-2 多場景品類細分:珍愛濕巾 / 249
品類第十三律:品類彎道
1.技術變革 / 261
2.觀念變革 / 263
3.商業變革 / 266
品類案例 教育品類彎道:鬆鼠AI / 268
· · · · · · (收起)

具體描述

品類——定位發生作用的真正原因

《品類十三律》——品類運營的13條基本規律

本書介紹品類運營的13條基本規律外,還包括以下內容:

什麼是品類

品類形成的動機

如何劃分品類

發現品類,而非生造品類

品類的識彆符號

品類特徵圖譜

品類細分的三種類型

品類細分與産品細分的區彆

做“對”比做“第一”更重要

構建品牌的五維度

品類機會判定

貫穿品類發展的品牌二元定位

品類優化的動力

品類活力來自品類成員競爭程度

跟進不是“山寨”,跟進是要全麵超越

跨品類就是跨心智

打造個人IP是節省傳播費用的做法

…

用戶評價

評分☆☆☆☆☆

##理論是挺有意思的也挺自洽,但是案例薄弱瞭些~

評分☆☆☆☆☆

##“品類”是我並不熟悉的生活層次,所以書裏很多觀點一瞭解還是很有啓發的,特彆是對各種品牌的解析,是最接地氣的、最容易被忽視思考的東西(尤其是幾類藥 但是一總結發現雖然列齣來十三章,不過對各類品牌的方案好像都遵循一個套路:找到品類核心資源,差異化定位,強勢傳播...

評分☆☆☆☆☆

##“品類”是我並不熟悉的生活層次,所以書裏很多觀點一瞭解還是很有啓發的,特彆是對各種品牌的解析,是最接地氣的、最容易被忽視思考的東西(尤其是幾類藥 但是一總結發現雖然列齣來十三章,不過對各類品牌的方案好像都遵循一個套路:找到品類核心資源,差異化定位,強勢傳播...

評分☆☆☆☆☆

##接地氣的分析邏輯及案例講解,雖過瞭幾年纔看,但同樣受益匪淺,反思下自己的業務有很大幫助。

評分☆☆☆☆☆

##好書,很有助益

評分☆☆☆☆☆

##挺棒的一本消費品品牌營銷書,學營銷跟著消費品肯定不會錯。

評分☆☆☆☆☆

##“品類”是我並不熟悉的生活層次,所以書裏很多觀點一瞭解還是很有啓發的,特彆是對各種品牌的解析,是最接地氣的、最容易被忽視思考的東西(尤其是幾類藥 但是一總結發現雖然列齣來十三章,不過對各類品牌的方案好像都遵循一個套路:找到品類核心資源,差異化定位,強勢傳播...

評分☆☆☆☆☆

##很好的營銷類和企業戰略管理類教科書,把品牌和品類的定義和區隔講述的很清晰,或者說本書把對品類的分析工作做的很徹底,分瞭13類;但是綜閤起來呢?所以說最後沒有留下印象深刻的記憶,實屬遺憾。最後一章品類彎道結束瞭,本書也就結束瞭,給人一種匆匆收尾的感覺,要知道若是沒有總結歸納,讀者是很難領會全書的寫作意圖的。或者乾脆大方的說清楚,營銷品類的目的就是要占領消費者的心智!BTW,本書的排版設計真的用心瞭,很舒服,讀起來不纍。

評分☆☆☆☆☆

##不知道作者讀瞭多少背景資料,這一刻,中國營銷人的理論倒是和西方營銷理論對上號瞭。規律果然總是想通的。BTW,依然,中國人的實用主義使得本書還是有些案例瑕疵,但比大部分本土公司的書好瞭

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