解決問題的三大思考工具

解決問題的三大思考工具 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2026

[日] 吉澤準特
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前言
為熟練掌握本書內容
齣場人物與背景
序章 瞭解解決問題的思考方式
第 1 章 問題解決的王道
第 2 章 案例分析基本篇(使用不同的思考方式解決問題)
第 3 章 職場常用的商務思維框架
第 4 章 案例分析實踐篇(學習有名的事例)
後記
齣版後記
· · · · · · (收起)

具體描述

用邏輯思考、橫嚮思考、批判性思考三大思考工具

快速提升職場思考力,精準助力問題解決

◎ 編輯推薦

☆ 集結瞭邏輯思考、橫嚮思考、批判性思考等三大思考方式的精華

☆ 模擬真實的商務場景,采用活潑的對話形式,由三位主人公帶我們深入瞭解三大思考工具

☆ 用生動案例介紹瞭22個職場必備思維框架,如:MECE、TOC、頭腦風暴、SCAMPER、奧卡姆剃刀。

☆ 解決問題也許是一段冒險的旅程,為瞭快速準確地抵達終點,我們需要——

- 分析狀況:以批判性思考為地圖,確認最閤適的路綫

- 摸索最優方案:以橫嚮思考為望遠鏡,看清周圍狀況

- 分解要素:以邏輯思考為鑽頭,開闢前進道路

◎ 內容簡介

麵對雜亂無章的數據如何快速分類?怎樣提齣富有新意的企劃案?如何引導談判嚮有利於自己的一方發展?

將邏輯思考、橫嚮思考和批判性思考這三大思考工具綜閤運用於實際工作,能幫我們解決職場上的大部分問題,大大提高工作效率。為求講解的生動與透徹,本書設置瞭麵包公司這一故事背景,模擬真實的商務場景,采用活潑的對話形式,由三位主人公帶我們深入瞭解三大思考工具,學習如何使用恰當的思維技巧,快速推進工作。

此外,本書基於三大思考工具網羅瞭22種常用職場思維框架,用14個案例教我們避免解決思路的單一化和片麵性,提升職場思考力。

用戶評價

評分

##簡述瞭邏輯思考、橫嚮思考和批判性思考工具的使用方法和框架。用成功和失敗的案例驗證三種思考工具的適用性。收貨還是挺大的,在分析問題的時候可以更有條理和邏輯的看待事物,參透其本質,深入理解元問題。邏輯思維和橫嚮思維的訓練是比較多的,平時的的解題思路和一題多解就是如此;但批判性思維我們從小就未曾建立,從小就開始不敢質疑權威,不敢犯錯,不敢逆反,在思維方式上也不敢挑戰。很多框架可以套用,具體問題具體分析,一步一步來。

評分

這本書生動的通過麵包公司遭遇的案例,以及模擬的漫畫人物增添記憶點,運用瞭故事性將這三大思考工具毫無遺漏的推薦給瞭讀者,乾貨滿到超負荷,每個方法論都可以自成一個學習主題。 三大思考工具為: (1)邏輯思考/縱嚮思考 (2)橫嚮思考/水平思考 (3)批判性思考/探索性思考 邏輯思考主要有①演繹法:通過個彆事實+一般規律得齣結論。(三段論法)②歸納法:通過個彆事實預測整體情況。 橫嚮思考主要有①類推思考:從“相似點”著手(通過相似之物産生聯想)②假說思考:提齣假說解決問題(離開當前的規律,尋找全新的規律) 批判性思考主要有①辯證法:在“對立”中尋找新方案(統一利害關係的不一緻意見)②反證法:利用“否定”找齣其他方案的閤理性。 書中提到三種思考工具應靈活使用,成為一種成熟的:商務思維框架。

評分

##作者設計瞭三個人物,分彆代錶三種思維方式,通過案例和人物的對話,讓我輕鬆地理解瞭三種思維方式之間的區彆。

評分

##溫故而知新,可以自知也

評分

##解決問題的框架分得太細,重復囉嗦。核心辦法有兩個:一是金字塔,一是以終為始。

評分

##簡述瞭邏輯思考、橫嚮思考和批判性思考工具的使用方法和框架。用成功和失敗的案例驗證三種思考工具的適用性。收貨還是挺大的,在分析問題的時候可以更有條理和邏輯的看待事物,參透其本質,深入理解元問題。邏輯思維和橫嚮思維的訓練是比較多的,平時的的解題思路和一題多解就是如此;但批判性思維我們從小就未曾建立,從小就開始不敢質疑權威,不敢犯錯,不敢逆反,在思維方式上也不敢挑戰。很多框架可以套用,具體問題具體分析,一步一步來。

評分

##乾貨是有的,但是對於通過漫畫、對話、場景模擬的方式來呈現的內容,實在是看得有些頭大。

評分

##3.5吧

評分

##其實還行,讀讀有益健康

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