學會辯論:讓你的觀點站得住腳

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【英】阿拉斯泰爾·博尼特
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目錄
引言 為什麼我們要辯論
辯論是學習和理解的工具 / 001
辯論是實現目標的助推器 / 005
第一章想要勸服他人,觀點很重要
什麼樣的觀點纔算是好觀點 / 010
選擇最佳論證類型證明觀點 / 014
學會用一句話概括你的觀點 / 051
第二章好邏輯讓你的辯論更有力
如何讓論證結構清晰明瞭 / 065
簡明、規範地概括觀點 / 069
需要考慮的五個關鍵點 / 070
論證要呼應論點 / 076
結尾要擲地有聲 / 077
第三章不同場景使用不同的辯論技巧
階段不同,辯論要求不同 / 085
任務不同,辯論方法不同 / 086
學科不同,辯論文化不同 / 099
第四章避免進入辯論誤區
錯誤 1:過分簡單化 / 108
錯誤 2:還原論和決定論 / 110
錯誤 3:偏見 / 112
錯誤 4:循環論證 / 114
錯誤 5:目的論 / 115
錯誤 6:人身攻擊 / 119
第五章隻做有效的論證 / 121
消除緊張,口頭辯論沒那麼難
口頭陳述的準備和結構 / 130
準備好,纔能掌控局麵 / 137
剋服緊張心理的小貼士 / 139
考慮可能的挑釁性問題 / 141
團隊辯論時,每個人都要清楚中心論點 / 143
擺脫浮躁,認真對待 / 144
沒有固定的規則 / 145
第六章如何讓你的辯論與眾不同
新的主題、新的比較和新的背景 / 152
尋找能取得重大突破的方嚮 / 156
創造性地運用現有方法 / 158
留神聽彆人沒有說過的 / 159
發起挑戰,反其道而行之 / 161
保持懷疑一切的態度 / 162
作者後記 言之有物 / 169
術語錶 / 173
譯者後記 / 187
· · · · · · (收起)

具體描述

用戶評價

評分

##聽:融入錶演地說服一個不可能被說服的人,即最高裁決人。贏得競爭的最好方式,不是盯住競爭對手,而是聚焦自己目標,最大化的彰顯能力,體現價值。

評分

##徵服評委,而不要試圖去徵服對方,因為即便是沒骨氣的人,也很少有不要麵子的。9月T

評分

##為準備辯論賽而開讀的一本書,越讀越不對勁,全部看完後,纔發現這就是一本教大學生如何寫論文的指導手冊。當然,對於辯論,也是有幫助的,比如提齣論點,整理論據,找到邏輯等細節。但主要麵嚮的用戶,還是需要些大學論文或者書麵立論做答辯的大學生們。本書很有意思的一點是,認為辯論是一種學習手段,也是一種建設性的參與方式,而且更重要的是--辯論是可以學的,所以有瞭本書。六個章節,分彆從論點概括、梳理邏輯、選擇論證方法、避免誤區、口頭辯論注意點、如何求新這六個角度講述立論和辯論之道,書後附瞭一個術語錶,解釋瞭書中提到的一些名詞。

評分

##你在平時的錶達中,可以經常訓練這種錶述方式。你講述的細節越具體越好,比如你是一位古典音樂愛好者,你告訴彆人,你非常熱愛古典音樂,每周都要聽一場音樂會,風雨無阻。這就屬於燈泡式的講述。假如你告訴彆人,你上周剛剛遇到瞭一件倒黴事,你在去往音樂會的路上,下起瞭大雨,你又沒帶傘,渾身都淋濕瞭,但你還是堅持走到現場,欣賞完瞭演齣,因為你太喜歡古典音樂瞭。這就屬於探照燈式的講述。

評分

##讀過這本書還是有所啓發的,但是,就這本書所提供的“指引”,卻讓人不恥,因為它基本上是“醜陋的中國人”的邏輯:總是企圖想走捷徑、想找第三條道路,而忽略瞭辯論的本質——是為瞭證明真理,而不是為瞭贏!這樣的結果是什麼呢?必然是規則的破壞者,而且永遠是規則的破壞者。所以,這本書很壞,它在某種意義上是在敗壞人類的道德。

評分

##聽:融入錶演地說服一個不可能被說服的人,即最高裁決人。贏得競爭的最好方式,不是盯住競爭對手,而是聚焦自己目標,最大化的彰顯能力,體現價值。

評分

##還不錯

評分

##讀過這本書還是有所啓發的,但是,就這本書所提供的“指引”,卻讓人不恥,因為它基本上是“醜陋的中國人”的邏輯:總是企圖想走捷徑、想找第三條道路,而忽略瞭辯論的本質——是為瞭證明真理,而不是為瞭贏!這樣的結果是什麼呢?必然是規則的破壞者,而且永遠是規則的破壞者。所以,這本書很壞,它在某種意義上是在敗壞人類的道德。

評分

##翻譯為“論辯”更好些。

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