为熟练掌握本书内容
出场人物与背景
序章 了解解决问题的思考方式
第 1 章 问题解决的王道
第 2 章 案例分析基本篇（使用不同的思考方式解决问题）
第 3 章 职场常用的商务思维框架
第 4 章 案例分析实践篇（学习有名的事例）
后记
出版后记
· · · · · · (收起)
具体描述
用逻辑思考、横向思考、批判性思考三大思考工具
快速提升职场思考力，精准助力问题解决
◎ 编辑推荐
☆ 集结了逻辑思考、横向思考、批判性思考等三大思考方式的精华
☆ 模拟真实的商务场景，采用活泼的对话形式，由三位主人公带我们深入了解三大思考工具
☆ 用生动案例介绍了22个职场必备思维框架，如：MECE、TOC、头脑风暴、SCAMPER、奥卡姆剃刀。
☆ 解决问题也许是一段冒险的旅程，为了快速准确地抵达终点，我们需要——
- 分析状况：以批判性思考为地图，确认最合适的路线
- 摸索最优方案：以横向思考为望远镜，看清周围状况
- 分解要素：以逻辑思考为钻头，开辟前进道路
◎ 内容简介
面对杂乱无章的数据如何快速分类？怎样提出富有新意的企划案？如何引导谈判向有利于自己的一方发展？
将逻辑思考、横向思考和批判性思考这三大思考工具综合运用于实际工作，能帮我们解决职场上的大部分问题，大大提高工作效率。为求讲解的生动与透彻，本书设置了面包公司这一故事背景，模拟真实的商务场景，采用活泼的对话形式，由三位主人公带我们深入了解三大思考工具，学习如何使用恰当的思维技巧，快速推进工作。
此外，本书基于三大思考工具网罗了22种常用职场思维框架，用14个案例教我们避免解决思路的单一化和片面性，提升职场思考力。
用户评价
##按理说，这本书里介绍那么多思考工具，还卡通、场景化去设例，应该是干货满满吧。但是为何我一看几页就困=_=。分了好几次看完，感觉自己看了个[思考工具]的大纲概要。
评分 评分 评分##优点：有个思考大纲，可以用作后续深入的关键字；缺点：0）原名是“商业思维方法”，讲述的是解决业务问题的思维方法，而出版方擅自把主题提升到更宽泛的“解决问题”和“职场”上来，误导读者，出版方价值观有问题。1）没有明确定义三大思维方式、内涵、关联和适用条件，可以说，概念用得比较模糊、混乱。2）关于切入点和思维框架的讲述实在是太糟糕了，只是罗列，不讲为什么这样划分，不讲关系，不讲适用条件。作者在这里本身也没有太强逻辑性。 3）有许多地方的举例明显就是拼凑，跟所描述的思维工具没有强相关。
评分##按理说，这本书里介绍那么多思考工具，还卡通、场景化去设例，应该是干货满满吧。但是为何我一看几页就困=_=。分了好几次看完，感觉自己看了个[思考工具]的大纲概要。
评分##读过很多本关于思维的书籍，所以当看到这本书目录的时候，感觉所有的内容都接触过，有点小失望~然而，读完之后却让我眼前一亮，原来讲思维也需要一套强大的思维逻辑模型呀！如此清晰的思维使用场景，看到了很多思维模型的高阶应用，真是一场头脑的饕餮盛宴~推荐！
评分 评分##其实还行，读读有益健康
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