為什麼同樣的東西已經擁有瞭,卻還想要?
為什麼同樣的東西,想要這個不想要那個?
為什麼想要那些可有可無的東西?
是什麼激起瞭用戶想要的衝動,非要不可?
未來的商業是個爭奪大腦資源的商業!
破解在人們看似不假思索的需求背後,有怎樣的運作模式和運作機製。作者將深入分析人腦對什麼東西上癮,終揭曉成癮公式,人們可以隨時按動開關讓消費者在匱乏與欲望中切換,讓消費者對你的産品、品牌或觀念産生依賴,為企業打造超級品牌提供新思路,為産品營銷開啓新境界。
##他存在的價值是可以增加讀書的數量
評分##其實核心部分很簡單,就是奬勵機製和自我匱乏感,例子就那麼幾個反復講,而且證明有些有點牽強…但是還是可以翻看一下的
評分##他存在的價值是可以增加讀書的數量
評分##為瞭看品牌設計買的,意外接觸瞭很多其他領域的知識,並且很通俗好讀,已經超齣預期瞭。
評分##為瞭看品牌設計買的,意外接觸瞭很多其他領域的知識,並且很通俗好讀,已經超齣預期瞭。
評分##二手知識
評分##這是一本有用的書。我不同意一些豆友對這本書的評論。這本書不是一本嚴謹的科學著作,雖然案例眾多,看上去也很囉嗦,但想用心理機製或腦機製去講品牌成癮本身,可能本身就不是很強的關係,或者說不是充分關係。因此,作者試圖從不同的角度來認證自身的觀點,更多是為瞭完善其思想和觀點,而並不是囉嗦。我想細細體會,會有不同的感受。
評分##“貧窮是部分匱乏,奢侈是大量匱乏,貪婪是一切匱乏。”——塞內加
評分##這是一本有用的書。我不同意一些豆友對這本書的評論。這本書不是一本嚴謹的科學著作,雖然案例眾多,看上去也很囉嗦,但想用心理機製或腦機製去講品牌成癮本身,可能本身就不是很強的關係,或者說不是充分關係。因此,作者試圖從不同的角度來認證自身的觀點,更多是為瞭完善其思想和觀點,而並不是囉嗦。我想細細體會,會有不同的感受。
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2026 book.tinynews.org All Rights Reserved. 静思书屋 版权所有