具體描述
【美國重印達305次的自控力訓練手冊】
·西方勵誌成功經典，《自控力》在美國曾被改編後用於學校兒童教育！
·奧巴馬、比爾·蓋茨、喬布斯、拿破侖·希爾、卡耐基等精英都提到瞭作者哈多剋對他們性格的影響！
【指明一個事實：為什麼你沒有成功？】
A.想成功，但是總是沒去做，“沒時間”“沒決心”“沒資本”“沒能力”“太纍瞭”；
B.想成功，努力瞭一段時間，“堅持不瞭”“再玩一會兒吧”“不吃飽怎麼減肥”“就休息一天”
如果你是以上兩類人之一，那麼你做事不成功的癥結就是缺少自控力！
本書將提供循序漸進的自控力訓練課程，懶癌、拖延癥、晚睡族、減肥反彈族、“遊戲不能停”族、空想族必讀！
【自控力是成功學的基礎，改變命運90%靠自控力】
·7項自控力訓練通用法則
·58種大腦潛能訓練方法
·66條個體感知訓練技巧
·讓你不失控、不拖延、不摺騰、不抱怨，成功過好這一生！
★《拖延心理學》：嚮與生俱來的行為頑疾宣戰，改頭換麵立即行動。
★時間管理指南，告彆拖延帶來的恐懼和焦慮。終結拖延癥，你就超越瞭90%的人！
★人生有限，不要浪費時間，要時常從事有價值的工作。終結拖延癥，停止一切不必要的活動。
★拖延的七種不同錶現：
1.迴避
2.否認與輕視
3.注意力不集中
4.嘲諷
5.“比上不足，比下有餘”
6.安撫自己
7.責難
★拖延的五種原因：
1.心情糟透瞭
2.害怕失敗
3.害怕成功
4.看不清未來
5.追求刺激感
★戒瞭吧，拖延癥。與時間作朋友，纔能真正地成長！
製定瞭計劃卻總是一拖再拖；坐在電腦前工作，一天下來卻什麼也沒做；討厭自己的壞習慣，總是改瞭又犯；每天嚷著要減肥，卻越減越肥……如果你正被這類問題睏擾，那麼本書就是你的福音！拖延癥患者的一些癥狀：
“我做任何事必須找到狀態，做事的環境必須近乎於理想。”“我隻有在自己想做事情的時候纔能完成一件事。”
“我是完美主義者，要麼不做，要做就必須做到好。”
“我隻對自己喜歡的事情感冒，如果我厭惡、憎恨某個人、某件事，那麼……”“盡管我知道事情還有很多，感到很焦慮，可看起來時間也還有不少，可以等一會兒再開始。”《拖延心理學》緊扣拖延癥的心理成因，有針對性地提齣不少戰勝拖延的方式和方法：首先請擯棄對拖延的恐懼、焦慮、擔憂以及自我憎惡，正視拖延，接納自我；然後設立閤理、可行的目標，分解任務，完成任務時及時奬賞自己，同時增強自己對未來的預判和掌控能力。如此循序漸進，日復一日的操練，就能剋服拖延，讓你的效率翻番。
弗蘭剋?哈多剋博士（Frank Haddock，1853－1915年），美國新思想運動代錶人物之一，“氣場”理念提齣者，知名勵誌暢銷書作傢。哈多剋注重訓練人的自控力、培養氣場，並指導人們如何通過自我提升來獲得事業上的成功。哈多剋一生著作頗豐，代錶作有《自控力》《創造性性格》《勇氣的培養》《實用心理學》等。
第一篇自控力與成功
自控力的強弱決定成敗
自控力引導我們指引自我 / 003
自控力幫我們作齣判斷選擇 / 007
自控力讓我們享受“自由” / 009
自控力統率著我們的身體
自控力控製人體的三大功能 / 014
自控力是人類軀體的主人 / 017
自控力賦予我們強大的力量
自控力的7種錶現形式 / 024
自控力為我們找到人生目標 / 027
自控力要符閤道德的製約 / 029
第二篇自控力與感知訓練
訓練自控力的7大原則
原則1：思想與自控力是不可分割的 / 037
原則2：身體是自控力的生理“能量場” / 038
原則3：訓練洞察力是訓練自控力的開始 / 040
原則4：觀察是自控力得以提升的首要條件 / 040
原則5：讓自控力在訓練下成為一種習慣 / 042
原則6：閤理計劃決定著訓練的效果 / 043
原則7：駕馭我要做、我想要、我不要三種力量 / 043
視覺訓練
眼睛是心靈的窗戶 / 045
視覺訓練的11種方法 / 048
聽覺訓練
聽覺訓練的重要性 / 058
聽覺訓練的10種方法 / 060
味覺訓練
味覺是一種復雜的經驗感受組閤 / 067
味覺訓練的9種方法 / 070
嗅覺訓練
嗅覺的作用不容小覷 / 076
味覺訓練的5種方法 / 080
觸覺訓練
觸覺是一種最真實的感覺 / 083
觸覺訓練的9種方法 / 085
神經訓練
與眾不同的神經組織 / 090
神經訓練的13種方法 / 091
第11章手的訓練
“無所不能”的手 / 102
手訓練的9種方法 / 104
第三篇訓練大腦，增強你的自控力
注意力訓練
注意力為大腦指引方嚮 / 112
注意力訓練的9種方法 / 115
閱讀訓練
閱讀的過程就是思考的過程 / 121
閱讀訓練的10種方法 / 122
思維訓練
思考讓你變成智者 / 130
思維訓練的8種方法 / 132
記憶力訓練
記憶的特徵 / 142
記憶力訓練的15種方法 / 144
想象力訓練
想象力是人類進步的階梯 / 154
想象力訓練的16種方法 / 156
第四篇不良習慣的根除與自控力的養成
用自控力改變自己的不良習慣
不良習慣是“雜草” / 170
根除說髒話的不良習慣 / 171
根除誇大其詞的不良習慣 / 173
根除暴躁易怒的不良習慣 / 176
根除吸煙酗酒的不良習慣 / 180
從兒童時期開始培養自控力
兒童自控力培養中的誤區 / 184
保護孩子珍貴的興趣 / 191
培養兒童興趣法則 / 203
後記
《拖延心理學》
第1章嚮頑癥宣戰，關於拖延的5個心理效應
等待效應：思維呆闆、行動遲緩 / 002
下班前20分鍾你在乾什麼 / 003
現在就做，不要等待 / 006
戰拖有術：巧用等待效應趨利避害 / 007
超限效應：快樂的痛苦代價 / 010
超限效應過猶不及 / 011
超過限度適得其反 / 012
戰拖有術：恰到好處，避免超限效應 / 014
鴕鳥效應：逃避現實、消極悲觀 / 017
一隻不敢麵對現實的鴕鳥 / 017
你到底害怕什麼 / 019
戰拖有術：正確避免鴕鳥效應 / 022
視網膜效應：對他人行為的模仿和學習 / 026
看法怎樣，世界便怎樣 / 027
雞蛋裏挑骨頭難得好感 / 028
戰拖有術：剋服視網膜效應的影響 / 030
通牒效應：搭上末班車 / 033
瞭解通牒效應 / 034
臨時抱佛腳 / 035
戰拖有術：利用通牒效應激發正能量 / 037
第2章可怕的真相：拖延癥害你有多深
充滿挫敗感，喪失前進的動力 / 042
你越想贏，你就越會輸 / 044
輸什麼也彆輸心情 / 045
失敗隻是暫時性的挫摺 / 047
戰拖有術：有效剋服失敗恐懼癥 / 049
碌碌無為：甘於平庸，一事無成 / 054
龐大的碌碌無為群體 / 054
隨波逐流風險大 / 056
“打破”黑洞，敢於冒險 / 058
戰拖有術：從此刻起抓住機會 / 060
惡性循環：自我否定，身心俱疲 / 063
自我否定引發惡性循環 / 064
職業倦怠癥的深淵 / 065
調整心態，找迴自信 / 068
戰拖有術：自我激勵15法 / 070
激情不再：滿足現狀，得過且過 / 074
你的激情去哪兒瞭 / 075
混日子的“橡皮人” / 076
追求卓越，重燃激情之火 / 078
財富跟著激情走 / 082
戰拖有術：恢復工作激情的4點建議 / 083
第3章彆固執！缺憾也是一種美
誰都不完美，勇於承認不完美 / 088
完美的苛求態度 / 088
承認不完美 / 091
戰拖有術：承認不完美，接受自己的不足 / 093
盡心盡力勝過盡善盡美 / 097
不求盡善盡美，但求盡心盡力 / 097
戰拖有術：從實際齣發量力而行 / 099
迅速轉彎，彆在錯誤裏拖延 / 101
每天反省一下自己 / 101
自我反省，自我提高 / 102
拒絕認錯使問題更加嚴重 / 104
戰拖有術：從過去的錯誤中走齣來 / 104
用理智剋製衝動 / 106
情緒成就你，也毀滅你 / 107
情緒會相互傳染 / 109
善用情緒帶來的影響 / 112
戰拖有術：剋製衝動的方法 / 114
第4章日事日清，今天的事今天做完
處理事務有條有理 / 118
辦公室裏常見的兩類人 / 118
積極地行動起來 / 120
戰拖有術：關鍵時刻果斷選擇 / 122
今天的事不要推到明天做 / 124
關注今天，活在今天 / 125
每天有每天的理想和決斷 / 127
該做的事趕緊去做 / 130
解除拖延癥的睏擾 / 133
戰拖有術：解決拖延習慣的方法 / 135
分清輕重緩急，工作舉重若輕 / 138
一流的人做一流的事 / 138
做要事而不是做急事 / 141
把首位位的事放在首位 / 143
戰拖有術：工作分清主次，設定優先順序 / 145
第5章你的時間你做主：超級時間管理
時間無限，生命有限 / 150
具備時間觀念 / 151
精確地計算時間 / 153
時間的價值 / 155
戰拖有術：認識時間陷阱 / 157
避免淹沒於瑣事之中 / 163
善於自製，不荒廢時間 / 164
走自己的路，讓彆人去浪費時間 / 165
潔身自好，不聽他人隱私 / 166
簡單生活，不為物役 / 168
放棄也是一種節時策略 / 169
拋棄無用的虛名 / 170
不濫用時間管理 / 171
戰拖有術：善用零碎時間 / 174
調整時間點數 / 176
早到公司一小時 / 177
午餐時間延後一小時 / 178
平時買禮物 / 179
夜間逛超市 / 180
把24小時變成48小時 / 181
戰拖有術：樹立現代時間觀念 / 186
拒絕不速之客的造訪 / 188
避免不必要的乾擾 / 189
處理來自上級的乾擾 / 190
處理來自下級的乾擾 / 191
處理來訪者的乾擾 / 192
戰拖有術：在工作中學會拒絕 / 194
將辦公桌從“文山紙海”中拯救齣來 / 197
辦公桌是工作的一麵鏡子 / 197
辦公環境需要整理與裝飾 / 198
讓你的辦公桌整潔有序 / 201
戰拖有術：養成整理辦公桌的好習慣 / 203
附全球政經圈對拖延者的忠告和提醒 / 205
馬雲告誡年輕人：拖延等於死亡 / 205
比爾·蓋茨：我是如何剋服拖延的 / 207
本傑明·富蘭剋林：教你5招剋服拖延 / 208
摩根寫給兒子的信：有效利用時間 / 210
自控力的強弱決定成敗
對於人類來說，我們的自控力本身就是一種無法解釋的神秘力量。毫無疑問，自控力是我們每個人都很熟悉且又十分實用的能力。雖然有人認為人類並不具有精神性，但卻從未有人懷疑過人類意誌所産生的力量。雖然在自控力的來源、基本原理、功能、局限性以及它所起到的積極作用等方麵的看法見仁見智，但是，沒有人能否認，自控力是在我們每個人的生命裏都發揮著舉足輕重的作用。
那麼，到底什麼是自控力呢？有人曾經這樣定義：“自控力是一種有意識的心理機能，在那些各種經過慎重思考的行為中體現得尤為明顯”。可是，在對自控力界定時，“有意識”這個限定詞是不是非用不可？這的確值得商榷。因為在我們的生活中，一些看似“無意識”的行為也許正好能體現齣一個人的自控力。而其他一些錶麵上看起來與個人意願毫無關係的行為，卻有可能是有意之舉。一個人的所作所為隻要是齣於自願，那他的這種行為就必定經過瞭一番慎重思考，因為就算完成這一行為耗時很短，思維也仍然在這一過程中起到瞭非常重要的作用。所以，思考也好或是人們在思考指導下作齣的行為也好，往往並不一定都是有意識的。這樣看來，將自控力界定為“一種可以引導自我的力量”是比較理想的解釋。
一般來說，自控力常常同人的自身感受和知識一起發揮作用，但是，我們絕不能因此就將自控力同自身感受和知識畫上等號，也絕不能將自控力與欲望和道德觀念混為一談。我們舉一個非常簡單的例子就能說明這一點：一個人做某件事情時可以隻憑感覺而不顧自己的意誌。當然，這個人也可以憑藉自己的自控力來擺脫個人情感的睏擾。自控力發揮作用的全過程並不一定總會為我們所熟知，有時它也會以一種不易被人察覺的隱秘方式暗地裏進行。但是，一般情況下，假如一個人能夠完全處於自控力的支配控製之下，那麼他就會對來自欲望、情感和感官的力量毫無知覺。對於自控力來說，它既可以讓自身的行為處於社會倫理道德的支配之下，也可以將道德觀念拋在一邊，置社會上的各種道德規範於不顧，並按照其他某些因素來支配自身的行為。
自控力引導我們指引自我
自控力是一種做人做事的方式，它可以成為人們靈魂思想和肉體行為的指導者。實際上，就像洞察行為並不是由洞察力所指揮的，人們思想所勾畫齣的藍圖也並不是在想象力的幫助下完成的一樣，人的意誌也並不是由自控力所指揮的。
自控力指的是能夠進行自我引導的精神本身。
羅伊斯說：“從狹義範圍來說，自控力一般指的是人們精神生活的全部，我們所做齣的各種各樣的行為都處在這種精神生活的引領之下。”對於個人來說，隻要學會瞭如何運用這種有益的力量，就能形成一種意誌。我們在這裏所談到的意誌其實指的是自控力的外在錶現。
任何一種意誌都能對人的心理行為和肢體行為産生一種額外的心理指引。而自控力會外在錶現為思想和身體對意誌的認可。
在這個世界上，人們不可能去試圖做一些自己根本沒辦法完成的事情。比如，沒有人會下決心將本已經殘疾的胳膊重新抬起，也不會有人下決心在不藉助任何機械的情況下飛翔在天上。雖然以上這些事情成為現實的可能性極其渺茫，但有時候人們的頭腦裏也許會冒齣想做一下嘗試的想法，不過，他們絕對不會從心底裏決定非做這件事不可，因為他們根本就拿不齣勇氣去麵對這種不在自己能力範圍之內的事情。
自控力不僅是靜態的還是動態的。它既是一種引導人類行為的力量，又是人類為瞭滿足這些目的所進行的行為本身。因此，一旦某個人能夠在某件事情或某些事情裏錶現齣非常大的決心和力量，人們就會認為他是一個“自控力非凡”（這裏的自控力顯然是靜態的）的人，當然，這種自控力的特性主要是由他的決斷或行動的力度大小還有維持時間的長短來錶現的。而正是在這一過程中，自控力由原來的靜態變成瞭動態，也就是說，這個人的決斷轉化成瞭自我指引下思想的行為錶現。
同時，自控力也可以被視為一種能量。一個人的自控力是堅強還是薄弱，是發展完好還是存在障礙，就是根據其能量大小程度來進行判斷的。摩爾人的領導者莫利·摩洛剋罹患重病，正當他已病至無藥可醫的地步時，摩爾人與葡萄牙人之間突然爆發瞭一場激烈的戰爭。在戰爭發展至最關鍵的時刻，原本躺在病床上已經奄奄一息的莫利·摩洛剋竟然一躍而起，將自己的部隊重新召集在一起，帶領他們奪取瞭戰爭最後的勝利。可是，就在戰爭結束的那一刻，莫利·摩洛剋的精神體力早已消耗殆盡，馬上與世長辭瞭。
當一個人下定決心要做成某件事情的時候，自控力就率先代錶著完成這件事情所需要的一種精神力量。假如說一個人的自控力非常頑強，那就代錶著他可以憑藉自身的自控力、自己的身體或是其他事物，運用強大的能量來實現自己的目標。就像愛默生曾說過的那樣，“自控力是一種能激勵整個人的衝動”。
如果從這個角度來看，可以將人們的思想視為電池，其個體的大小和容量決定著其所釋放電量的大小。電池內部體內儲存著許多能量，隻要操作適當，這些能量就會轉化成為強大的電流，釋放齣來。人，亦是如此。如果一個人受到瞭某些特殊情況或特殊事件的刺激，就會錶現齣一種強大的自控力，受此激發，這個人就有可能爆發齣超乎尋常的能量。因此，自控力可以被視為一種積蓄起來的，能夠讓數量劇增，質量得以提高的能量。
自控力不隻錶現為一種動態的思想力量，還錶現為一種人們對某種目標孜孜以求的力量，我們這裏所說的目標既可以是短期的、觸手可及的，也可以是長期的、遠在將來的；既可以僅體現在人們做人做事的一些小細節中，也可以涉及人一生所經曆的所有復雜利益的集閤。自控力在日常生活中完成某事時起到的作用決定著它在長期目標中所能起到的作用。自控力往往會在毫無關聯的偶發事件中錶現齣強大的力量，而一旦涉及某一事件的整個過程，或是一些與整個人生的宏偉目標相關的事，自控力可能就會顯得力有不逮。這也就是說，在很多時候，一個人的決心都並不很堅定，所以，他的自控力無法經常維持很長的時間，也不能在一係列行為中保持下去，因此他也自然無法憑藉自控力來完成長期的目標。所以，對一個人自控力進行訓練和提升，是關係到一個人一生是否能取得成功的重要一環。
用戶評價
評分老實說，我買這套書之前，對“高情商”這個概念並沒有特彆深刻的理解。總覺得它聽起來有點虛，像是人際交往中的一些技巧，但好像離我現實生活中的需求有些遠。然而，讀完之後，我徹底改變瞭看法。情商，原來遠不止於此。它涉及到我們如何認識和管理自己的情緒，如何理解和迴應他人的情緒，以及如何在高壓和衝突的情況下保持冷靜和理性。書中的案例分析非常精彩，有關於職場溝通的睏境，有關於傢庭關係的挑戰，也有關於個人成長中的挫摺。作者通過這些故事，教會我們如何識彆自己情緒的觸發點，如何有效地錶達內心的需求，而不是被負麵情緒所裹挾。最讓我受益的是關於同理心的部分。我一直以為理解彆人就是要站在對方的角度想問題，但這本書讓我明白，真正的同理心是先要去感受和接納對方的情緒，而不是急於評判或給齣建議。這讓我在與傢人、朋友的交流中，有瞭更深的連接感，也減少瞭很多不必要的誤會和爭執。我發現，擁有高情商，其實是在給自己的人生鋪設一條更順暢的道路，讓我在復雜的人際關係中遊刃有餘，也讓自己內心更加平和。
評分這本書簡直就是救星！我一直被拖延癥摺磨得夠嗆，無論做什麼事情總是喜歡一拖再拖，直到最後一刻纔手忙腳亂地完成，結果往往不盡如人意。這種狀態不僅影響瞭我的工作效率，也讓我充滿瞭自責和焦慮。翻開這本書，就像找到瞭解藥一樣。它並沒有簡單地羅列拖延的壞處，而是深入剖析瞭拖延背後的心理動因。比如，它講到瞭完美主義傾嚮如何阻礙我們開始行動，對失敗的恐懼如何讓我們望而卻步，以及即時滿足的誘惑如何讓我們放棄長遠目標。作者的語言非常生動，用瞭很多貼近生活的例子，讓我仿佛看到瞭自己過去的影子。更重要的是，書中提供瞭一係列切實可行的方法來剋服拖延。從設定 SMART 原則的目標，到分解大任務為小步驟，再到利用番茄工作法保持專注，每一種方法都經過瞭精心的設計，並且有科學依據支撐。我開始嘗試其中的一些方法，雖然過程並非一帆風順，但明顯感覺到自己的行動力在提升，不再像以前那樣畏首畏尾。這本書不僅給我帶來瞭理論知識，更重要的是給瞭我行動的勇氣和方嚮，讓我看到瞭擺脫拖延癥的希望。
評分這兩本書給我帶來的最大感受是，原來“自控力”並非天生，也不是一種遙不可及的品質，而是可以通過學習和練習獲得的技能。我一直認為自己是個“隨心所欲”的人，雖然有時候會被這種狀態吸引，但更多的時候，我因為無法堅持自己的計劃而感到沮喪。這套書，特彆是其中關於自律的部分，就像給我打瞭一劑強心針。它不僅僅停留在“要有意誌力”的口號上，而是深入地探討瞭意誌力背後的科學原理。比如，書中解釋瞭為什麼我們的意誌力會隨著時間的推移而消耗，以及如何通過一些策略來“節約”和“補充”意誌力，像是保證充足的睡眠，保持良好的飲食習慣，以及利用“習慣迴路”來自動執行任務。我開始嘗試建立一些小的、易於實現的新習慣，比如每天早起十分鍾，或者完成一項我一直想做但又拖延的小任務。令我驚喜的是，當這些小習慣逐漸養成後，我發現自己對更復雜的事情也更有信心去挑戰瞭。這套書真的讓我看到瞭一個更強大、更自律的自己，它讓我明白，隻要方法得當，每個人都有潛力成為自己生活的主宰者。
評分讀瞭這套書，我纔真正理解瞭“拖延癥”的復雜性。它不是簡單的懶惰，也不是意誌薄弱，而是隱藏著更深層次的心理原因。書中對拖延癥的剖析非常透徹，它不僅僅列舉瞭拖延的常見錶現，更重要的是挖掘瞭拖延背後的心理機製。比如，對於那些害怕失敗的人來說，拖延是一種自我保護的機製，因為不開始，就沒有失敗的可能性。而對於那些追求完美的人來說，拖延則是因為他們覺得隻有準備得足夠充分，纔能做得盡善盡美，結果往往是永遠都達不到那個“完美”的狀態。書中的案例分析非常生動，讓我感覺作者非常瞭解我們這些正在被拖延睏擾的人。而且，它不僅僅是理論上的探討，更重要的是提供瞭很多實用的方法和技巧。我嘗試瞭其中的一些方法，比如分解任務，設定明確的時間節點，以及奬勵機製，發現確實能夠有效地幫助我開始行動，並且保持專注。這本書讓我看到瞭擺脫拖延的希望，也讓我對自己有瞭更深的理解。
評分這套書真的是一本非常棒的心理學入門讀物，特彆是對於那些對提升自我、改善人際關係感興趣的讀者來說。它用非常平實的語言，結閤生動的案例，將心理學的理論知識變得易於理解和應用。我之前一直覺得高情商是一種很玄乎的東西，但通過閱讀這本書，我纔明白，所謂的高情商，其實就是一種能夠更好地理解自己、理解他人，並在此基礎上做齣更明智、更有效迴應的能力。書中關於情緒管理的部分，讓我學會瞭如何識彆和接納自己的情緒，而不是被情緒所控製。而關於人際交往的部分，則教會瞭我如何更有效地溝通，如何更好地傾聽，以及如何處理衝突。我發現，當我對自己的情緒有瞭更清晰的認識，並且能夠更好地理解他人的情感需求時，我的人際關係真的有瞭很大的改善。那些曾經讓我感到棘手的人際交往問題，現在似乎都有瞭更清晰的解決方案。這套書不僅提升瞭我的認知，更重要的是，它給瞭我實實在在的行動指導，讓我成為瞭一個更懂得如何與自己和他人相處的人。
相關圖書
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.tinynews.org All Rights Reserved. 静思书屋 版权所有