企業傢管理叢書：管理谘詢（第3版） [Management Consulting] epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024

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編輯推薦

　　體係完整：包括谘詢策略、谘詢研究、谘詢工具與谘詢管理等，建構瞭管理谘詢學習的完整體係。
　　內容豐富：每章包含多個相關問題的練習思考和多本相關著作的閱讀推薦。
　　與時俱進：內容與學科發展、國際趨勢、實踐要求等緊密結閤，集方法性、技術性、操作性於一體。
　　價值麵寬：不僅可以作為“管理谘詢”、“企業診斷與分析”等課程的教材，也可以作為“管理學”、“創業管理”、“公司治理”等課程的輔助教材。

內容簡介

　　《企業傢管理叢書：管理谘詢（第3版）》是一部針對企業及其他相關組織進行管理問題診斷與分析的指導性著作，包括谘詢策略（谘詢特質、谘詢定位、谘詢産業、谘詢競標）、谘詢研究（谘詢問題、谘詢調查、谘詢方案、谘詢實施）、谘詢工具（産品谘詢、人纔谘詢、價值谘詢、定位谘詢）與谘詢管理（谘詢團隊、谘詢知識、谘詢營銷、谘詢服務）等四篇共十六章內容，建構瞭管理谘詢學習的完整體係。
　　《企業傢管理叢書：管理谘詢（第3版）》適用於“管理谘詢”、“企業診斷與分析”、“管理實驗”、“管理學研究方法”等谘詢與方法類課程的核心教程，也適用於“管理學”、“公司治理”、“創業管理”等課程的重要輔助教程。對管理谘詢師、MBA及EMBA學員、管理學及經濟學專業的學生（含各級研究生），《企業傢管理叢書：管理谘詢（第3版）》可作為必讀著作；對企業及相關組織各級管理人員，《企業傢管理叢書：管理谘詢（第3版）》也是案頭必備的重要讀本和管理實踐的重要分析指南。

作者簡介

　　丁棟虹，中國科學技術大學管理學院教授、博士生導師。長期緻力於製度治理與領導力、企業傢理論與公司治理、企業傢精神與創業管理、學術策略與研究方法的研究，重點發展瞭企業傢理論，是“企業傢學派”的重要開拓者和“異質型人力資本”理論的奠基人。完成國傢和省部級基金項目20餘項。發錶學術論文150餘篇。曾任教於南京大學、上海財經大學、復旦大學，現執教於中國科學技術大學。係教育部“長江學者奬勵計劃”評審專傢、國傢自然科學基金重點項目同行評議專傢、中組部“青年韆人計劃”評審專傢、中科院“科學思維與決策”講壇暨“科學與中國”院士專傢巡講團成員、上海市曙光學者，入選中組部“全國乾部教育培訓”專傢庫。創建並主持耶商“全球化時代的領導定力”高端培訓。

內頁插圖

目錄

第一篇 谘詢策略
第1章 谘詢特質
谘詢界定
谘詢規範
谘詢學習
本章概要
思考練習
延伸閱讀
參考文獻
第2章 谘詢定位
管理問題
管理方法
管理境界
本章概要
思考練習
延伸閱讀
參考文獻
第3章 谘詢産業
産業發展
産業比較
産業實踐
本章概要
思考練習
延伸閱讀
參考文獻
第4章 谘詢競標
谘詢流程
項目競標
工具選擇
本章概要
思考練習
延伸閱讀
參考文獻

第二篇 谘詢研究
第5章 谘詢問題
問題層次
問題功能
問題時間
本章概要
思考練習
延伸閱讀
參考文獻
第6章 谘詢調查
資料類型
調查方法
數據分析
本章概要
思考練習
延伸閱讀
參考文獻
第7章 谘詢方案
方案創造
方案報告
方案演示
本章概要
思考練習
延伸閱讀
參考文獻
第8章 谘詢實施
實施領導
實施管理
實施評價
……
第三篇 谘詢工具
第四篇 谘詢管理

精彩書摘

　　需要說明的是，利潤池管理的成功依賴於利潤池定義是否準確、利潤池大小是否恰當、利潤分布計算是否準確。利潤池管理在現代企業管理中的地位日益重要。企業不能再依賴傳統的收入觀點，而應從利潤齣發，用利潤池來發現有利的業務定位，使企業在競爭中立於不敗之地。財務分析
　　傳統的財務管理及管理會計理論在進行企業間的債務重組決策時，往往過於強調采用過去的財務及非財務指標作為決策依據來對重組後的新企業的盈利能力加以預測，從而進行決策。這樣的並購決策往往會忽視由於企業所處的客觀經濟環境發生瞭變化而引起價值鏈上利潤分布的變化，從而導緻決策的滯後性，對企業未來的發展會産生潛在的價值危機。利潤池分析法認為，資産重組應能使企業在經過資源的重新配置和整閤後産生齣“1+1>2”的效果，因此重組的關鍵是要隨時反饋行業利潤池的變動，並采取相應的重組措施，不使重要的利潤池旁落。
　　傳統上，美國醫藥業的大部分利潤來源於兩種經濟活動：研製新藥並保證醫生開齣處方使用新藥。對新藥品的專利權保護避免瞭價格戰的發生，同時保險公司承擔瞭病人大部分的藥品費用而使病人對藥品的價格不敏感，醫生可自由選擇開給病人的藥品品牌。該行業獨特的結構使藥品製造商隻需對醫生實施一定的營銷策略便可保證擁有豐厚的利潤。因此，醫藥品製造商的利潤遠遠高於醫藥分銷商，即使最大的藥品分銷商也由於對市場缺乏影響力而難以威脅製藥商的利潤份額。進入20世紀90年代，醫療改革的齣現導緻該行業的利潤池發生瞭根本性的變化。醫藥銷售管理商（PBMs）進入該行業，為瞭給病人控製成本，會建議醫生開齣一些具有同等效用的平價藥品來代替高價藥品；PBMs對選擇藥品的影響及嚮病人直接提供關於購買藥品的信息，直接威脅到醫藥業原有的利潤池結構。如果PBMs能成功地控製藥品成本，利潤就將從製造環節流嚮銷售環節。美國的醫藥巨頭LILLY公司預感到瞭潛在的利潤池結構的變化，不惜花費巨資並購行業中的藥品分銷企業，從而保證不因利潤池結構的變化而威脅到企業將來利潤池的占有份額。但LILLY在並購當時的市場分析認為，以40億美元的價格購入一個僅産生年收入1.5億美元的企業是不明智的，並因此導緻公司的市值發生瞭約20億美元的減值。但在事後通過利潤池分析法認為，LILLY將來所獲得的收益必將遠遠大於企業現在所發生的並購成本。
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前言/序言

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不錯~~~

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太深奧瞭，建議考慮好瞭再入手嘿嘿

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求很好，推薦購買，谘詢師必備

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好書 真的是好書，下次還要買一本

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非常不錯，京東活動十分給力，價格到位

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好書啊，非常有價值

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書很不錯，正需要，寫方案用到！

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　需要說明的是，利潤池管理的成功依賴於利潤池定義是否準確、利潤池大小是否恰當、利潤分布計算是否準確。利潤池管理在現代企業管理中的地位日益重要。企業不能再依賴傳統的收入觀點，而應從利潤齣發，用利潤池來發現有利的業務定位，使企業在競爭中立於不敗之地。財務分析

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