战略规划平衡计分卡：案例·方法·工具 epub pdf mobi txt 电子书 下载 2025

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编辑推荐

　　 《战略规划平衡计分卡：案例·方法·工具》探索企业集团管控奥秘，分享战略执行成功经验！佐佳国际咨询集团管控与战略执行力作！

内容简介

　　 战略规划与运营执行虽属于不同层面的问题，但两者必须要保持高度协同，实现无缝隙链接。
　　 战略规划与运营执行协同议题20世纪在全球范围内兴起，平衡计分卡、目标管理、战略KPI、流程再造、集团管控模式、6西格玛……这些起源于西方的所有管理方法与工具的真正目标只有一个，那就是：如何帮助公司正确地规划并执行战略！

作者简介

秦杨勇，中国集团管控与平衡计分卡专业领域权威专家。佐佳国际咨询集团中国区首席管理顾问。北京大学、清华大学、浙江大学、中国人民大学、中航大学、中国华电高级培训中心客座教授。
秦杨勇是我国管理咨询界的领军人物之一，在业内享有较高声誉。他是成功推动中国企业集团战略执行变革经验最丰富的管理咨询顾问之一，率先整合平衡计分卡体系并将其运用于集团管控。个人专著有《集团管控中国最佳实践》、《平衡汁分卡与战略管理》、《战略绩效管理》、《控制力》等。
秦杨勇在十多年管理咨询中服务过的客户有：中石油集团总部、中石油大庆油田、一汽集团、徐工集团、华电集团、中国航空工业集团、中粮集团华夏干红、飞乐股份、国家电网上海电力、中材科技股份、纽威阀门集团、青岛建设集团、山东先达化工集团、山西兴高焦化集团、泸天化集团、贝尔阿尔卡特、EFD（中国）集团、正泰集团、帅康集团、苏钢集团、浙江正德集团等企业。

精彩书评

　　 我们要有一批企业进入世界一流的行业中，我们的中央企业要起到这样的作用，……央企要做强做优，大力实施转型升级战略、科技创新战略、国际化经营战略、人才强企战略、和谐发展战略，通过深化企业改革，完善国资监管，加强党建工作，为中央企业发展“护航”。
　　 ——王勇 国务院固有资产监督管理委员会主任
　　
　　 如果给“平衡计分卡”换名字的话，我可能会选用类似“战略计分卡”这样的名称。有些公司把他们的关键运营绩效指标按照平衡计分卡的四个维度罗列一下，就误以为他们创造出了卡普兰和诺顿意义上的“平衡计分卡”。但是，因为这些公司的运营指标并不是从一个整体的战略角度确定下来的，所以就无法应用这些指标来沟通和执行企业的战略。
　　 ——罗伯特·卡普兰 平衡计分卡创始人，哈佛大学教授
　　
　　 “我们引入综合平衡计分卡这样一个新的管理工具，目的就是要提升我们的战略控制力。并提升我们的战略匹配能力。而且我通过学习综合平衡计分卡，也深刻地感觉到这是一种行之有效的工具和办法。大家知道，综合平衡计分卡的演进。实际上是从战略描述到战略衡量，到战略管理，再到战略协同。”
　　 ——林左鸣 中国航空工业集团公司总经理
　　
　　 “可贵的是，作者将平衡计分卡作为集团管控体系建设的核心工具之一，整合到集团管控的四大变革模块中，牵引集团公司管控的日常运作。在此，我将本书推荐给各企业的领导者、高级管理层，因为有这样的实战丛书作参考，可以让我们多一些借鉴，在未来的集团管控实践中少走一些弯路。”
　　 ——邹仲平 四川泸天化股份有限公司总经理

目录

第一章 企业战略规划新思维
第一节 企业战略规划颠覆性思考
第二节 集团战略规划的严峻挑战
第三节 以平衡计分卡为核心工具的战略规划
第四节 集团战略规划与平衡计分卡
案例一 复星集团多元化发展之路
案例二 沃尔玛的战略败笔

第二章 集团战略环境扫描
第一节 集团战略环境扫描四大板块
第二节 集团战略环境扫描三步法
第三节 集团战略环境扫描分析工具
第四节 集团战略审计
案例 某集团战略审计清单示例

第三章 多元化集团战略规划
第一节 多元化集团战略地图分析思路
第二节 集团战略任务系统设计
案例一 国际知名家电零售集团战略任务系统设计
案例二 北京某控股集团战略地图绘制
第三节 集团战略财务目标设定
第四节 集团盈利模式与业务组合设计
第五节 其他战略利益相关方分析
第六节 集团战略核心能力分析
案例三 某医药控股集团战略核心能力识别
第七节 集团战略主题与关键战略举措
第八节 多元化经营集团战略图、卡、表文件

第四章 专业化经营集团战略规划
第一节 产业专业化经营集团战略地图分析思路
案例一 EDD集团战略地图
第二节 业务增长路径识别与客户价值主张分析
第三节 产业专业化集团关键战略举措与战略主题
第四节 产业专业化集团战略图、卡、表文件
案例二 山东某化工（集团）有限公司战略地图
第五节 职能专业化集团战略地图平台开发
案例三 广东省某便利店有限公司战略地图

第五章 集团职能战略规划
第一节 集团战略与集团职能战略差异
第二节 集团职能战略地图分析思路
案例一 中国纽约威集团人力资源战略地图
第三节 集团职能战略的图、卡、表文件
第四节 集团职能战略地图开发最佳实践
案例二 中国×重建机集团有限公司职能战略地图

第六章 集团战略协同与平衡计分卡
第一节 集团战略协同与平衡计分卡
第二节 集团内部纵向战略协同
案例一 ABC集团有限公司纵向战略协同
第三节 集团内部横向战略协同
案例二 ABC集团有限公司内部横向战略协同
第四节 集团外部横向战略协同

第七章 集团战略管控运作体系
第一节 集团战略管控运作体系设计内容
第二节 集团战略管控模式设计
第三节 集团战略管控流程与制度设计
案例一 中×科技股份有限公司集团战略管控流程制度
第四节 平衡计分卡报告系统与战略绩效质询会
案例二 北京某控股集团平衡计分卡报告系统

第八章 单体公司战略规划
第一节 单体公司战略规划与平衡计分卡
第二节 以平衡计分卡为核心工具的单体公司战略规划步骤
第三节 单体公司平衡计分卡战略规划基础理论
第四节 单体公司平衡计分卡战略规划的中国实践
案例 中国××股份有限公司战略地图
佐佳国际咨询集团简介

精彩书摘

应当指出集团战略财务目标设定与单体公司具有很大不同。多元化集团战略的多产业、层次化的特点，要求我们不仅要考虑集团层面的财务目标，还需要考虑完全不同行业，处于不同商业周期中的子集团／子公司的财务目标的设定，同时我们还要考虑集团整体战略财务目标与子集团／子公司战略财务目标的逻辑关系，它们之间应当是相互支持、相互协同的。
集团战略财务目标设定的方法与工具包括（但不局限于）：
1.财务目标3×3矩阵
平衡计分卡创始人卡普兰与诺顿指出，平衡计分卡不是要废弃财务目标，与此相反，财务目标为战略地图所有其他方面的目标提供了焦点。战略地图中的所有战略目标都有内在的因果逻辑关系，对于集团型企业这种营利性组织来说，其战略意图之一是为了获得既定的财务绩效，因此战略财务目标的设定一方面是确定战略预期的财务绩效，另一方面也是为了确定战略地图其他维度战略目标。卡普兰与诺顿还认为，设定财务目标与指标应当考虑企业所处的生命周期。
对于财务指标3×3矩阵原理，一般人都不是很陌生。该理论根据企业的不同生命周期阶段，将其简化划分为三个时期：成长、保持、收割。它可以有效地指导我们设计子集团／子公司的战略财务目标与指标。
集团权属的子集团／子公司处于成长期时，处于生命周期的最初阶段，产品或服务有着十分巨大的增长潜力，在这个时候集团需要对该子集团／子公司投入大量的人力、物力与财力来实现增长，需要建设并扩大再生产，需要增强管理能力，需要投资于子集团／子公司内部发展、基础设施建设并扩大营销网络，需要培育客户满意度。在成长期子集团／子公司现金流可以是负数，投资回报率可能很低，利润也很可能是负数，因为它的投入可能大于支出。因此在这个时期的子集团／子公司财务目标是增加销售收入，并主要依靠新市场、新客户、新产品与服务。
……

前言/序言

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内容不错，正是现在公司需要的。要好好研究。

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很好，学习内容很丰富，下次还买

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非常实用的一本书，好好学习

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值！值！值！很好的书，正版价格也划算，满意！读书可以使自己的知识得到积累，君子学以聚之。总之，爱好读书是好事。让我们都来读书吧。 \N其实读书有很多好处,就等有心人去慢慢发现. 最大的好处是可以让你有属于自己的本领靠自己生存。 \N让你的生活过得更充实，学习到不同的东西。高尔基先生说过：“书籍是人类进步的阶梯。”书还能带给你许多重要的好处。 \N\N多读书，可以让你觉得有许多的写作灵感。可以让你在写作文的方法上用的更好。在写作的时候，我们往往可以运用一些书中的好词好句和生活哲理。让别人觉得你更富有文采，美感。 \N\N多读书，可以让你全身都有礼节。俗话说：“第一印象最重要。”从你留给别人的第一印象中，就可以让别人看出你是什么样的人。所以多读书可以让人感觉你知书答礼，颇有风度。 \N\N多读书，可以让你多增加一些课外知识。培根先生说过：“知识就是力量。”不错，多读书，增长了课外知识，可以让你感到浑身充满了一股力量。这种力量可以激励着你不断地前进，不断地成长。从书中，你往往可以发现自己身上的不足之处，使你不断地改正错误，摆正自己前进的方向。所以，书也是我们的良师益友。 \N\N多读书，可以让你变聪明，变得有智慧去战胜对手。书让你变得更聪明，你就可以勇敢地面对困难。让你用自己的方法来解决这个问题。这样，你又向你自己的人生道路上迈出了一步。 \N\N多读书，也能使你的心情便得快乐。读书也是一种休闲，一种娱乐的方式。读书可以调节身体的血管流动，使你身心健康。所以在书的海洋里遨游也是一种无限快乐的事情。用读书来为自己放松心情也是一种十分明智的。 \N\N读书能陶冶人的情操，给人知识和智慧。所以，我们应该多读书，为我们以后的人生道路打下好的、扎实的基础！读书养性，读书可以陶冶自己的性情，使自己温文尔雅，具有书卷气；读书破万卷，下笔如有神，多读书可以提高写作能力，写文章就才思敏捷；旧书不厌百回读，熟读深思子自知，读书可以提高理解能力，只要熟读深思，你就可以知道其中的道理了；感受世界的不同。 \N\N不需要有生存的压力，必竞都是有父母的负担。 虽然现在读书的压力很大，但请务必相信你是幸福的。 \N在我们国家还有很多孩子连最基本的教育都没办法享受的。 \N所以，你现在不需要总结，随着年龄的成长，你会明白的，还是有时间多学习一下。 \N古代的那些文人墨客,都有一个相同的爱好-------读书.书是人类进步的阶梯.读书是每个人都做过的事情,有许多人爱书如宝,手不释卷,因为一本好书可以影响一个人的一生.读一些有关写作方面的书籍,能使我们改正作文中的一些不足,从而提高了我们的习作水平.读书的好处还有一点,就是为我们以后的生活做准备.那么,读书有哪些好处呢?1读书可以丰富我们的知识量.多读一些好书,能让我们了解许多科学知识.2读书可以让我们拥有千里眼.俗话说的好;秀才不出门,便知天下事;运筹帷幄,决胜千里.多读一些书,能通古今,通四方,很多事都可以未卜先知.3读书可以让我们励志.读一些有关历史的书籍,可以激起我们的爱国热情.4读书能提高我们的写作水书籍是我们生活的导航，它教会我们去尊重他人也尊重自己，让贫乏和平庸远离我们。每当茶余饭后咀嚼着书籍中优美的文字，欣赏一个个动人的故事，都会让有所感悟。自从读了该书之后，我是收益颇丰，战略规划与运营执行虽属于不同层面的问题，但两者必须要保持高度协同，实现无缝隙链接。战略规划与运营执行协同议题20世纪在全球范围内兴起，平衡计分卡、目标管理、战略KPI、流程再造、集团管控模式、6西格玛……这些起源于西方的所有管理方法与工具的真正目标只有一个，那就是：如何帮助公司正确地规划并执行战略！,写得不错，打开一本好书，迎面扑鼻的是清香而深邃的气息，仿佛是那新翻耕的泥土散发出馨香。在若有若无的音乐声中，我可以随意想象，想象自己是蓝天，一望无际；想象自己是月夜，寂静美丽；想象自己是海浪，澎湃不息；读小说，我会随着主人公跌宕起伏的命运或喜或悲；读抒情的散文诗歌，我会在作者淡淡的忧郁中品味他们对生命、生活、自然的态度；翻阅轻松诙谐的书，我可以尽情地放声大笑，把一切烦恼都抛到九霄云出版时间2011-10-01共231出版社是经济管理出版社作者秦杨勇读书是一件乐事，趣事，让人变得深沉达观。任何物体都有承载它的器

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还没看，包装挺好。

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