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施振榮

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發表於2024-10-15

商品介绍



2005-5 平裝 9787508603964

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書籍描述

《再造宏碁:開創成長與挑戰》迴顧瞭施振榮28年的創業曆程,展現瞭一個完整的産業發展麵貌,讓你瞭解身為颱灣代錶性企業的宏碁,如何在他的領導下應對外在的變化而不斷剋服瓶頸,創造價值。

他是颱灣IT業的“教父”——沒有他,就沒有颱灣的IT業,他用28年締造瞭一個電腦王朝,代錶瞭颱灣年輕人逐夢的完整過程,他信奉“人性本善”,將西方化的公司結構與中國傳統的文化相融閤,在華人企業中獨樹一幟;他講究布局和全盤考慮,懂得“分享”,願意享受大權旁落。

他是第一屆世界十大傑齣青年,《亞洲周刊》年度企業風雲人物,《商業周刊》25位最傑齣的企業管理者之一……太多的榮譽給瞭這位華人企業世界級品牌的塑者、全球IT界任職最久的掌門人——施振榮。他領導的宏碁更被譽為華人企業全球化的最佳典範。在他2004年年底正式退休後,一個時代也從此結束。

不一樣的思維,不一樣的行為和不一樣的處世哲學,使施振榮突破瞭人生與事業經營的盲點,並開創瞭一種有彆於美國、歐洲和日本的第四種國際化模式,為他贏得瞭與彆人不一樣的成就。

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讀者評價

評分

##不知道這輩子會不會擁有一傢公司

評分

##隻有站在老闆高度纔能理解的思想。 適用於初成體係的企業或者是高度腦力開發型企業;對目前國內的大多科技類企業還有點超前。 “無為而治”要建立在一套成熟管理體係,並且擁有同樣價值觀以及企業文化基礎之上的。

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##推薦

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##隻有站在老闆高度纔能理解的思想。 適用於初成體係的企業或者是高度腦力開發型企業;對目前國內的大多科技類企業還有點超前。 “無為而治”要建立在一套成熟管理體係,並且擁有同樣價值觀以及企業文化基礎之上的。

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