具体描述
林军 中信出版社、蓝狮子财经出版中心签约作家，英鹏兰德公司执行董事，互联网老兵群创始人，IT第一中文网站天极网创始人并曾任总编辑等职，归属中国互联网创业第一代，记者生涯中曾任《电脑报》新闻中心主任和《知识经济》副总编等职，是中国资深互联网观察家之一。过去数年随妻女栖居盐湖城，现旅居深圳，致力于中国互联网史和中国高科技史的梳理与写作，著有《沸腾十五年》、《马化腾的腾讯帝国》、《柳传志管理日志》、《大企业病》、《李开复：从心选择的智慧》等。
这是一本讲述经济型连锁酒店7天的书，也是一本讲如何做一家快公司的书。7天是一家与速度赛跑的企业：自2005年3月开出第一家直营店以来，每年保持400％的增长，即便是遭遇金融危机后的2009年，这家公司的增长速度也超过100%，并成功登陆纽约证券交易所挂牌上市。短短4年，7天已成为中国经济型连锁酒店第一阵营品牌。所有这些，标榜自己“从不竞争”的7天是如何做到的？它有着什么样的独特管理方式？它的“从不竞争”理念到底是什么？它有着一支什么样的团队？它的成功经验对于行业来说有何借鉴可取之处？这正是本书所要告诉我们的。
用户评价
##与所有奋斗在连锁行业的同仁们共勉！
评分##算是讲出了经济型连锁酒店的典型，但是广告戏份略多，把7天团队捧上天了。
评分 评分##企业的“自传”，这本算不错的。 印象最深的是“逆向定位+垂直切割”，对于客户而言，方方面面的好是不现实的，将企业有限的资源集中在对客户最能产生价值的地方。 例如七天酒店，房间小、位置也不是最佳，但是床却是最舒服的（事实上经济型酒店，床最重要）。 满足客户的核心...
评分##算是讲出了经济型连锁酒店的典型，但是广告戏份略多，把7天团队捧上天了。
评分##七天 真是人才啊 一个很杰出的简单管理的企业，让我想到 阿尔迪，西南航空，7-11，还有zen 读到107页
评分##有些地方很感兴趣，但点到即止了，吊胃口。
评分##7天的“矩阵式管理”很吸引人....
评分##郑南雁的个性鲜明：聪明、率真、乐观、通透。其IT专业背景深厚，又有政府机关、小本创业、大企业主管历练而成的综合素质。几年来，他把自身充满优势的个性特质不断复制、不断张扬并影响到整个7天的团队、7天的管理乃至升华为7天的企业文化。同蓝海战略重点通过外部竞争的分析作...
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