《改革方法论:海南农垦改革风云录》内容简介:这是一场涉及一百万人口、海南岛四分之一土地面积的宏大改革。在中国经济改革已经进行了30年并取得了丰硕成果之际,海南农垦,新中国建设史上的贡献者,还在背负着沉重的社会负担和历史包袱蹒跚前进。
2007年,王一新临危受命,空降“危机四伏,濒临绝境”的海南农垦。
王一新和他的改革团队一手推动了海南农垦的改革,让一个封闭、落后的“小社会”在短短四年间脱胎换骨,成为下属多家现代企业,包括一家上市公司在内的现代农垦集团。作者通过对王一新及海南农垦内外的多次调研采访,根据第一手资料勾勒出了海南农垦波澜壮阔的整个改革历程,系统总结了改革者的理念和方法,为我们研究中国改革刻画了一个生动的样本,也为下一步改革提示了某种参考路径。
##现在的中国改革面临的不是改革改不改的问题,也不是去改什么的问题,而是用什么办法与策略迅速穿越改革的沼泽地,实现改革的目标的问题。这本图书的案例给了我们一些关照,值得思考。作者的写作结构与技法也让阅读较为轻松。
评分吴晓波的序言还可以,但是文字太罗嗦冗长,废话连篇,直击要害的没几句。海南农垦的经验一是要改革,先解决民生的欠账,二是对于改革者,没有调研就没有话语权。
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