具体描述
Brad Stone 是《彭博商业周刊》的资深作家，在过去的几年中，斯通曾为《商业周刊》撰写了十余篇封面报导，像苹果、谷歌、亚马逊、脸谱、雅虎、推特、好事多和中国的百度等企业。后来加盟了《纽约时报》，在旧金山分社报导了硅谷的情况。在此之前，斯通曾是知名杂志《新闻周刊》的一位记者。斯通还为以前的纪实小说《机器发烧友》撰写过文章，《旧金山纪事报》曾把它评为2003年最佳图书。
Brad Stone认识贝佐斯已经12年了。过去10年中，他找贝佐斯谈话不下十几次，他们的谈话令人备受鼓舞，感觉气氛很融洽，时不时被贝佐斯那如机器轰鸣般的笑声打断。他是世界上第一个对他即将上市的——Kindle Fire进行报道的记者，它是亚马逊对抗互联网巨头苹果和谷歌的新武器。
亚马逊最早起步于通过邮购来经营图书业务。但贝佐斯却不满足于仅做一名书商，他希望缔造亚马逊万货商店的神话——能提供海量的货源，并以超低的价格提供最具吸引力的便捷服务。为了实现这一诺言，他发展了一种企业文化，这种文化蕴含着执着的雄心与难以破解 的秘诀。亚马逊的这 一文化现在依旧在发扬光大。
布拉德·斯通非常幸运地得到采访亚马逊的前任和现任高管、员工以及贝佐斯本人、家人的机会，使我们第一次有机会深入地领略真实的贝佐斯和亚马逊。《一网打尽》将会充分展示公司成长过程中的关键时刻，揭示出亚马逊如何成为第一家在互联网上下如此大赌注并获得成功的公司，它又是永久改变了全球人类传统的购物习惯和阅读方式。
对于另一本关于亚马逊的书籍《一键下单》，作者布拉德·斯通作出如下解释：《一键下单》是亚马逊1.0时代，本书是2.0时代，更关注新的发展过程，如kindle和云计算。
用户评价
1.清晰前景，在任何时候，严格遵照客户原则 2.贝伦斯的个人魅力 工作不知疲倦 善于反省 生活中有自己的处理方式 和标志性的大小 “给我5min，平复情绪，一起解决问题” 3.员工主要是20-30岁，在招纳员工时秉持寻找最优秀员工原则，他们积极面对挑战 4.领导和员工有很强烈的联系...
评分##贝佐斯是一个行事低调的魔鬼
评分 评分##This is a great book introducint Jeff Bezos’ philosophy in different aspects, so this review tries to summarizing them. Attitude to customers Bezos always thinks customer first, and he always wants Amazon to do the same. Also, from the business perspective...
评分##成为亚马逊的忠实粉丝，缘于一次非常顺利的退书经历。之后几次买书，以及使用kindle，都很满意，很不错的客户体验！ 这本书介绍了亚马逊如何在全公司实施顾客至上： 1 不断创新 贝佐斯强调亚马逊是一家技术公司，用不断创新的技术来提升用户体验；同时也通过并购新的公司 与...
评分##除了贝佐斯的卓见与超强大执行力，全书不断重复三件事：勤奋工作、超时工作、动脑工作。
评分##“判断一个公司是否伟大，不在于它创造了多少市值，产生了多少千万富翁，亿万富翁，而是给顾客创造了多大的价值。在国内，有些企业是靠给用户制造问题，而不是解决问题来赚钱……” 以上这段话出自为本书写序的前3721创始人，现360公司老大周鸿祎笔下。
评分##觉得Bezos真乃神人，独断专行却天赋异禀，不畏失败并始终充满热情。作者笔下的亚马逊就是Bezos的亚马逊，他用个人的才能和天赋推出了这样一个庞然大物。亚马逊的故事是从90年代开始的互联网的故事，零售业的故事更是今后以云为基础的新世界的故事。
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