具體描述
《有效製訂年度經營計劃》內容簡介：這是一本實用的工具書，闡述瞭一個全麵、係統的年度經營計劃製訂的過程，以及企業如何利用年度經營計劃實現自己的戰略規劃。作者按時間排期的方式，分八個步驟，詳細闡述年度經營計劃的製訂過程，以及各個流程的關鍵控製點。通過大量豐富實用的錶格、工具、模闆、模型詳細地展示瞭企業如何圍繞市場需求製訂可執行的年度經營計劃。此外，還對年度經營計劃産生流程中容易齣現的問題作瞭進一步的解析，這些問題是在作者多年從事的管理谘詢活動中經常被企業提及的，突齣瞭實用性與權威性。
《有效製訂年度經營計劃》的最大特色是為企業提供瞭一套通用的製訂年度經營計劃的模闆，能夠有效地指導企業管理由經驗型嚮科學型轉變。
用戶評價
##內容比較多的書籍，有2點印象很深刻，第一是：同理心和深層的用戶理解。第二，創新。商業不是機械的，而是人性的，沒有情感的創新是令人乏味的，沒有美學的産品是沒有吸引力的，沒有人性光芒的品牌是不受歡迎的，違背倫常的商業是不會持久的。
評分##體驗場景 用戶體驗 用戶思維 不嘩眾取寵，不惺惺作態，作者用樸實誠懇的態度講述瞭他多年的工作經驗與研究發現，誠懇之作。
評分 評分##互聯網+ 産品創新
評分##事實上，中國很多傳統企業一直做的很辛苦，很努力，但卻很難超越互聯網企業，並非是他們不及互聯網企業能乾，而是思維過於保守，難於突破打破常規，這樣是很難在互聯網時代下難做大做強的，所以《用戶體驗》，很值得傳統企業一看。
評分##産品概念創新一直是我們團隊的軟肋，每次腦爆會都爭執不休，羅老師書裏的概念故事版方法還不錯，希望下次我們腦暴上也能嘗試一用。
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