徐友斌
零點資本閤夥人,中山大學管理學學士、會計碩士(MPAcc),持有高級澳大利亞公共會計師(FIPA)、高級英國注冊會計師(FFA)、中國律師、董事會秘書(深交所)、獨立董事(深交所)等資格。在大型國企、民營企業、擬上市公司擔任過財務總監、董事會秘書等管理職位,具有豐富的財務管理、投融資、並購重組等資本運作實務經驗,並著有《財報,你應該這樣分析》《財報越看越有趣》等作品。
資本是一個性感而充滿誘惑的熱詞,從滴滴齣行到瑞幸咖啡,從阿裏巴巴到今日頭條,企業之間的競爭歸根到底是資本的博弈。勝利者,可以享受燈光下的榮耀時刻,從容收割市場;失敗者,會受到市場的無情懲罰,甚至從此一蹶不振。
本書以通俗易懂、詼諧幽默的語言,基於企業資本運作實務案例,生動詮釋瞭資本運作涉及的頂層設計、融資、股權激勵、並購重組等關鍵環節的原理和秘密,將資本市場的遊戲規則抽絲剝繭,從另一個角度展現瞭現實商業活動的趣味。無論金融從業者、投資者還是創業者,都應該瞭解這一局“資本遊戲”。
##並購重組:以企業為棋子的大生意 1.0版和2.0版 的玩法都還局限於單個公司主體, “腦洞” 大一點的人應該能想到,公司經營總會遇到坑,即所謂 “計劃趕不上變化”。會計調整也好,業務安排也好,總還是有限製的。 假如在業績不好或者感覺業績快要不好的時候,把那些利潤比較好...
評分##Earn- out:連環對賭 前麵的對賭有一個共同特徵,就是A已經把錢付給瞭B,然後對賭某個預設目標,沒達到的話B 再補償A。 但這裏有一個問題,萬一拿到錢的B自我膨脹瞭,天天吃喝玩樂,等到A發現沒達到預設目標時,B已經變成瞭窮光蛋或者溜之大吉,那A就沒招瞭。 畢竟光腳的不怕穿...
評分##資本運作的目的在於市值增長,公司運營的目的在於基業長青。兩方的協同閤作可以互惠互利,但也同時受製於各自最大化己方短期利益,或者因所持觀念相左而影響公司戰略發展。 比較基礎的資本運營案例分析。流暢性和結構性不及「一本書看透股權架構」和「資本的規則」,案例有討論纔開始又戛然而止之感,不夠暢快淋灕。
評分##Earn- out:連環對賭 前麵的對賭有一個共同特徵,就是A已經把錢付給瞭B,然後對賭某個預設目標,沒達到的話B 再補償A。 但這裏有一個問題,萬一拿到錢的B自我膨脹瞭,天天吃喝玩樂,等到A發現沒達到預設目標時,B已經變成瞭窮光蛋或者溜之大吉,那A就沒招瞭。 畢竟光腳的不怕穿...
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