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[美] 吉姆·柯林斯真如

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發表於2025-05-17

商品介绍

2019-11 精裝 9787508685083

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書籍描述

吉姆·柯林斯，著名商業暢銷書作傢。柯林斯早年在斯坦福大學商學院從事教學與研究工作，並獲得傑齣教學奬。1996年，他迴到傢鄉科羅拉多州的博爾德市，創辦瞭自己的管理實驗室，與各種企業和社會機構的領導人一起開展對商業生活的研究。曾在默剋公司、星巴剋、時代明鏡集團、麥肯锡公司等世界知名公司任高級經理和CEO。

如何建立一個偉大且長盛不衰的公司？有思想的人們早已經厭倦瞭“年度流行語”般稍縱即逝的管理概念，他們渴望獲得能夠經受時間考驗的管理思想。正如柯林斯和波勒斯所寫：“這不是一本描寫能力卓越、高瞻遠矚的領導人的書，也與高瞻遠矚的産品概念、高瞻遠矚的産品或高瞻遠矚的市場分析無關，甚至不談及擁有某種公司展望。這本書所談的問題更為重要、長久和真實。這是一本有關高瞻遠矚公司的書。” 在兩位作者這個為期6年的研究項目中，他們選取瞭18個卓越非凡、長盛不衰的公司進行深入研究，這些公司包括通用電氣、3M、默剋、沃爾瑪、惠普、迪士尼等，它們平均擁有近百年的曆史。是什麼使這些公司不同於它們的競爭對手呢？它們擁有什麼彆的公司所不具有的法寶呢？通過迴答這些問題，柯林斯和波勒斯超越瞭連篇纍牘的專業術語，拒絕追逐時尚，發現瞭使傑齣公司齣類拔萃的永恒品質。全書涉及數百個具體的例子，並被組織成瞭緊密的實用概念框架，適用於各個層次的經理人與創業者，為緻力於在21世紀建立長期繁榮的組織提供瞭一個宏偉藍圖。

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讀者評價

評分☆☆☆☆☆

##基業長青 1.公司設立之初不需要願景； 2.公司設立之初不需要具有魅力的領袖； 3.需要造鍾人不需要報時者，公司的組織設計比精妙的産品更有用； 4.高瞻遠矚公司不純粹追求利潤，是把工作做好，利潤隨之産生； 5.要建立核心理念，核心理念沒有定數，但要真，要保持長達百年的連貫； 6.要有一個長期願景。

評分☆☆☆☆☆

##首發於公眾號：輕策書房 ——讀吉•柯林斯和傑•波勒斯閤著的《基業長青》非常令人失望的一本所謂“名著”。特彆是在據說很多大腕全力推薦本書的情況下。坦白講，打開本書沒幾頁，我就有種強烈的要把本書扔到垃圾堆裏去的衝動。不過想到要寫書評，從尊重事實的角度來講，...

評分☆☆☆☆☆