李善友
混沌大學創辦人,講授的《第二麯綫》、《非連續性》、《第1性原理》等課程為混沌大學受歡迎的明星課程。
曾創辦知名互聯網公司酷6網,並帶領酷6網成為第1個在納斯達剋上市的國內視頻網站。
2011年起,擔任中歐國際工商學院客座教授,先後創辦瞭“創業營”和“創投營”,首次將顛覆式創新、互聯網思維等創新理論引入創業課堂,影響瞭無數商業界精英。
我們聽過太多關於“創新”的陳詞濫調,也知道創新很重要,但是應該怎麼做?我們卻不得而知。《第二麯綫創新》提供瞭一整套關於創新的思維框架和實踐方法,幫助企業和個人跨越第二麯綫,用創新重啓增長引擎。時至今日,所有企業都應該重新學習創新,《第二麯綫創新》將為你講解價值韆金的創新思維和方法,為企業帶來可持續指數級增長。
馬雲先生曾多次錶示,“阿裏要做一傢102年的企業”。但韋斯特在《規模》中的研究錶明,這或許僅僅是一個美好的願望。50%的企業在不到10年的時間裏便宣告“死亡”,上市30年後還存活的公司不到5%。一傢公司能夠連續存在100年的概率,隻有百萬分之四十五。 這裏的企業是采用現代...
評分##真理,在洞穴之外,陽光之下。
評分##混沌大學年度大課被種草的,第一性原理和第二麯綫創新,這些都是底層邏輯,非常具有啓發性和思考性。
評分##十倍速“一”的創新紅利,主要應用的是組閤創新模型;捨九取“一”的核心能力,主要是通過單點破局的方式突破閾值,擊穿破局點;不變的“一”的真北指標,指引著正反饋的增長飛輪,形成三要素閤力;根基性的“一”的戰略支點作為企業第一性原理推動著企業的長期發展. 創新篇 ?第一麯綫是生物學中的遺傳,遺傳過程中也有基因的變異,猴子開始站起來,騰訊開始做微信;大自然的選擇讓可以適應的基因留下來不適應的基因消失,猴子沒有尾巴瞭,阿裏巴巴的“往來”不再存在。新物種不斷産生 ?普通人可以可以做? 已經擁有的特點、特長、技能都...
評分##去年在我大學導師影響下,報名瞭混沌商學院,此前也聽過李善友教授的《第二麯綫》課程,但是當拿到這本書的時候,還是很驚喜——更係統、更直觀。 我是一個比較喜歡看書的人,尤其是紙質書。書的封麵以混沌大學logo的顔色“黃色”為主,內裏紙張材質不錯,綫裝書翻頁、閱讀都很...
評分去年這個時候,估計沒有人能想到疫情會持續至今。人們從一開始對病毒的惶恐,到後來對停工、封城的焦慮,直到最後,我們已經習慣瞭伴隨著病毒小心翼翼地復産復工。 這一年多來所經曆的種種,使很多人的心理産生瞭巨大變化。尤其那些做著重復性工作,完全依賴組織,沒有創新能力...
評分##真理,在洞穴之外,陽光之下。
評分##創新很重要,但大部分人大部分企業都是在第一麯綫上奮力前行,不管是拓展現有業務市場,加強管理,注重流程,都無法避免第一麯綫在越過極限點後的衰落。第二麯綫創新比起之前提到的破壞式創新、顛覆式創新更加係統化和明確化,基於真北目標,找到新的賽道,盡管剛開始可能會痛苦可能遭遇低利潤小市場,但把握住創新紅利,有瞭不變的戰略支點,有著捨九取一的能力,成功的概率便會大瞭不少。除瞭企業創新,個人也需要善於挖掘自己的第二麯綫,隻有找到自己的賽道,求同存異,纔能走得更快、更穩。找到一個能夠揚長避短的領域,放大你的優勢,同時讓你的劣勢變得不那麼重要。這可能是作為普通個人需要好好思考的。
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