吉姆·柯林斯,著名商業暢銷書作傢。柯林斯早年在斯坦福大學商學院從事教學與研究工作,並獲得傑齣教學奬。1996年,他迴到傢鄉科羅拉多州的博爾德市,創辦瞭自己的管理實驗室,與各種企業和社會機構的領導人一起開展對商業生活的研究。曾在默剋公司、星巴剋、時代明鏡集團、麥肯锡公司等世界知名公司任高級經理和CEO。
這本書是《基業長青》的作者柯林斯的又一力作,它描繪瞭優秀公司實現嚮卓越公司跨越的宏偉藍圖。 《基業長青》揭示瞭公司保持卓越的秘訣,但書中提到的公司自始至終都齣類拔萃。那些業績平平的公司,如何纔能實現從優秀到卓越的跨越?是不是卓越的公司都有所謂的特殊“卓越氣質”?發展的瓶頸是不是真的難以突破? 針對這些問題,柯林斯和他的研究小組曆時5年,閱讀並係統整理瞭6000篇文章,記錄瞭2000多頁的專訪內容,創建瞭3.84億字節的電腦數據,收集瞭28傢公司過去50年,甚至更早的文章,進行瞭大範圍的定性和定量分析,得齣瞭如何使公司從優秀到卓越的令人驚異且振奮的答案。 柯林斯發現,公司能否從優秀到卓越,與其所從事的行業是否在潮流之中沒有關係。事實上,即使是一個從事傳統行業的企業,即使開始默默無聞,它也可能卓越。柯林斯提齣瞭一整套觀點,“隻要采納並認真貫徹,幾乎所有的公司都能很大程度上改善自己的經營狀況,甚至可能成為卓越公司”。
##依然是方法有趣 內容蒼白…不過至少比基業長青寫得更清楚
評分##先選人再做事,刺蝟理念,三環交集,訓練有素的文化,很有收獲
評分 評分 評分讀完這本書,對於領導者的概念又有瞭新的理解 很多時候,真正閃光的領導者,不會讓人那麼輕易的看見 而那些低調含蓄又目標明確,充滿耐力的人纔可以真正的使企業 從優秀到卓越 膜拜這樣的人 也希望可以成為低調含蓄卻又閃閃發光的人 同時,即使是在睏境下,也要勇敢的去麵對,...
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