具體描述
智俊啓
主持人，製片人，營銷策劃人、職業規劃與培訓專傢。
運營抖音賬號“智哥大叔”，擁有近200萬粉絲，被稱為抖音“職場一哥”。所屬MCN矩陣賬號粉絲1000萬人。現為某貿易公司CEO。
作為一名創業老闆和有著豐富管理經驗的團隊領頭人，作者用豐富的事例，清晰的邏輯，深入淺齣地講解職場邏輯，手把手教你做人靠譜、做事閉環。
進行一項事情，你不會半途而廢嗎？
一件東西用完之後，你一定放迴原地嗎？
彆人跟你說一件事，你辦不辦得成，都一定會迴復嗎？
如果當時不能及時迴復，在你能迴復的時候，你會解釋一下上次不迴復的原因嗎？
閉環思維，是指完成一項工作或參加一項事情，不管執行效果如何，都要及時、認真給發起人反饋。約定時間要反饋，階段完成要溝通。
具備閉環思維的高手，既要有參與者的責任心，又要有團隊的配閤力，還要有人際關係的敏感性。
對一個人的最高評價，是靠譜。“靠譜”可總結為三點：凡事有交代，件件有著落，事事有迴音，指的就是做事有始有終有反饋，最後成為一個閉環。
所謂人靠譜，就是能閉環。
做人靠譜，做事閉環，久而久之，讓靠譜成為習慣，讓自身具有閉環思維，習慣的力量自會引領你成長、助力你開掛，在高手中也能脫穎而齣。
用戶評價
##。。。。。。。。。。。。。我需要看這本書，然後在年終總結會上分享給大傢。（手動微笑）
評分##。。。。。。。。。。。。。我需要看這本書，然後在年終總結會上分享給大傢。（手動微笑）
評分 評分 評分 評分##這本書最惡心的一點，就是一直告訴你，讓你把公司當成傢，把老闆當成老師，讓上司隨時知道你在做什麼，為公司省錢，要為公司利益負責。但同時又告訴你，在老闆眼中，人隻是工具，工具是可被替代的，如果沒有價值，就會立刻被拋棄。充滿惡臭。
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評分##要做一個閉環思維的工作人，首先要有一個懂閉環思維的領導（老闆）。
評分##讀瞭前言，就讓我對這本書沒瞭期待。 一是自己想要瞭解的是一本如何建立完整閉環思維體係的方法和執行指南，讀瞭前言和目錄，纔知道這本書明顯不是我要的。文中盡是隨筆性的實例和說教，理論性和係統性都不夠。總體可定義為碎片化的網絡小短文集。 二是前言中的內容，沒有給齣...
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