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曾鳴周大昕

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發表於2025-04-07

商品介绍

2019-10-2 精裝 9787521702781

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書籍描述

曾鳴

2014—2019擔任湖畔大學教育長，2006—2017年擔任阿裏巴巴集團總參謀長。

•曾任教於歐洲工商管理學院（INSEAD）。

•長江商學院的創辦教授之一，2002-2006年任長江商學院戰略學教授兼EMBA和高層管理培訓中心學術主任。

•2006年8月加入阿裏巴巴集團，任總參謀長，參與瞭阿裏巴巴集團整體戰略的製定和執行，包括淘寶、支付寶、阿裏雲計算、菜鳥等重要子公司的開創和發展。

•曾齣版暢銷書《智能商業》，解碼阿裏巴巴的創新商業法則，以及決勝未來30年的新商業思維。

《智能戰略》，阿裏巴巴創始人馬雲推薦！

《智能戰略》是阿裏巴巴集團前總參謀長曾鳴教授，繼《智能商業》之後的全新力作。

《智能商業》探討瞭未來的商業模式，即網絡協同和數據智能共同構成瞭新商業生態係統的DNA。在《智能戰略》中，曾鳴教授更進一步，討論瞭數據和網絡如何重塑商業戰略，並提供瞭如何組織企業、創造價值以及打造競爭優勢的新思路和可行方法。

阿裏巴巴作為智能商業的引領企業，它的成功初步驗證瞭智能戰略在互聯網時代的重要性。曾鳴教授基於對淘寶、支付寶、阿裏雲計算、菜鳥等公司的戰略探索與實戰經驗，在《智能戰略》中詳解瞭阿裏巴巴獨特的商業演化路徑，並提齣全新的戰略框架和組織原則。

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阿裏巴巴的成功與戰略新藍圖

在《智能戰略》中，曾鳴提齣瞭智能戰略的六大超越

• 運營模式的重構：從人工決策到機器決策。

• 商業模式的重構：從B2C到C2B。

• 競爭優勢的升級：從網絡效應到協同效應。

• 戰略定位的重構：從市場定位到點、綫、麵、體的網絡定位。

• 戰略體係的重構：從長期規劃到vision （遠見）和action（行動）之間的持續迭代和優化。

• 組織原則的重構：從管理到賦能。

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讀者評價

評分☆☆☆☆☆

書名“我用專業術語吹我公司”

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Brooks在《人月神話》中提齣一個概念『第二版效應』（the second system effect），說的是在謹小慎微地開發完一個IT係統的第一個版本之後，開發團隊就信心膨脹，反而會做砸第二個版本。這可以稱為『經驗的詛咒』。在我看來，村淘的半生不死，以及PDD對於淘寶的逆襲，就是阿...

評分☆☆☆☆☆

##戰略總是玄學前言為何要瞭解阿裏巴巴阿裏巴巴絕不是中國版亞馬遜。阿裏巴巴既沒有自己的獨立采購或庫存，物流服務也是由第三方服務提供商執行；阿裏巴巴是將所有的在綫零售和服務綜閤在一起，通過龐大的數據驅動將賣傢、營銷人員、服務提供商、物流公司和製造商關聯在一起的平颱。換言之...

評分☆☆☆☆☆

##花瞭幾個小時看瞭一遍，曾鳴老師的格局比較高，把未來商業抽象為網絡協同與數據智能兩個基本構成，數據智能很有共鳴，我自己也是不斷在思考這個主題。網絡協同我自己的認識還比較少，有一定的啓發性。因為書是從英文版翻譯的，讀起來有點拗口，有些內容略顯重復。可以作為引子，引發思考。畢竟，數據智能的時代是沒有懸念的。

評分☆☆☆☆☆

書名“我用專業術語吹我公司”

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