平台化管理 epub pdf mobi txt 电子书 下载 2025
发表于2025-03-02
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忻榕
美国加州大学管理学博士,中欧国际工商学院拜耳领导力教席教授,欧洲事务副教务长,《商业评论》创刊主编。连续五年(2014-2018)在“中国高被引学者”全球权威学术榜单上名列第六。出版《创业的轨迹》《五型领导者》和《人才发展五星模型》等广受好评的专著。
陈威如
美国普渡大学战略管理学博士,阿里巴巴产业互联网研究中心主任,湖畔大学教授,中欧国际工商学院战略学副教授,曾任菜鸟网络首席战略官。主要研究平台战略及组织数字化转型等议题。出版畅销书《平台战略》及《平台转型》,被全球管理奥斯卡之称的Thinkers50评选为新世代最可能塑造未来商业模式的全球管理思想领袖之一。
侯正宇
工商管理博士 、上海博尔捷企业集团创始人及董事长,中欧国际工商学院EMBA,比利时联合商学院(UBI)DBA。国内知名企业家,同时担任上海人才行业协会副会长及上海苏州商会执行会长等职务。曾是第九届江苏省政协委员。
这本凝聚作者心血的《平台化管理》为数字时代的管理开启了新的篇章。
平台化管理的理念和实践源于数字变革所引发的个体和组织共同升维(认知)与微粒化(手段)。其要素是基于数字技术的组织重构,基于个体自我驱动的组织变革以及基于互相成就的集体升维。
其宗旨是实现:
关系多样化
能力数字化
绩效颗粒化
结构柔性化
文化利他化
《平台化管理》为管理者提供了一套完善的理论和实施框架,引领企业迈向数字时代,实现企业的战略升级。
平台化管理核心理论是管理升维和组织微粒化:
升维是管理层站在更高的维度去看待和思考商业社会发展的宏观趋势,不断突破自我认知及能力边界,从而实现思维与心灵的自我突破,帮助企业文化、经营模式、组织结构、数据智能等多方面的全面升级,而升级过程可能是遵循一般规律的渐进式,也可能是站在风口期的跨越式。
组织微粒化是指基于生态化领导力和大规模支撑平台之上的大量自主小前端和管理中台的建设。
数字时代使得整个商业社会都将经历从1到0到N——微粒化的解构,组织将经历分解、聚合和裂变等微粒化重组。将我们对物理世界事物的认知逐步解析。微粒化就是无限缩小的过程,从宏观的组织聚焦到分子,到原子,再到能量。
平台化企业能力模型的四大要素:
1、建构数据智能
2、微粒化组织
3、共享社会资源
4、形成多元生态
平台化管理,融入了心灵世界升维和物理世界微粒化的核心思想,不仅为领导者和管理层提供了一套全新的思考维度和思想体系,还指出了传统企业在发展过程中实现平台化转型和升级必须进行全面统筹与考量,包括关系、能力、绩效、结构、和文化的构面,形成了平台化管理“五化”模型。
五化模型包括:关系多样化、能力数字化、绩效颗粒化、结构柔性化与文化的利他化。这整套的思维框架方法论能够帮助企业迈向已经到来的数字时代。
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评分 评分 评分##很不错的书,内容比较易懂,很适合我这样的
评分##每个时代有每个时代的时代精神,每个时代也有每个时代的管理模式。物质匮乏时代,生产出产品才是硬道理,所以一切都要围绕产品,好的管理就是能显著提高效率、快速制造产品的泰勒式科学管理。走出匮乏、进入买方市场后,便宜成了王道,生产同样品质的产品,谁的成本低,谁比竞争对手卖的低,谁就可以成为市场之王,所以精益生产等理论成了企业管理的圭臬。那么在数字化时代,什么样的管理模式才能适应新的时代要求,帮助企业实现管理致胜? 本书给出了一个参考答案---平台化管理,那么为什么是平台化管理,具体是什么样的平台化管理呢?对于这两个问题的回答也正是全书的一个主要看点,作者洞察并抓住了时代之变、提出了具体的管理模型! 提出适应数字化时代的管理模式应该是平台化管理其实没(后文见书评正文)
评分“本书定义平台化管理为:顺应数字变革,人和组织需要共同升维(认知)与微粒化(手段)的一种新型管理理念和实践,其宗旨是实现关系多样化、能力数字化、绩效颗粒化、结构柔性化和文化利他化。其基本要素是基于数字技术进行流程重构,基于个体自我驱动开展组织变革以及基于互相成就的心态集体升级。过去十年在各行各业出现的互联网平台是通过能力数字化扩展及业务数字化相连的组织形式,通过打造数字网络平台,以更低的成本和更便捷的方式匹配多种产品和服务的供应商和用户,营造供需双方的互动,并建立信任机制以促进交易。” 本书让我重新思考了中台的存在,但需要进一步理解搭建中台的方法和架构。SY
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