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[美] 史蒂文·约翰逊陈召强

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发表于2025-03-01

商品介绍

中信出版社·漫游者 2019-10 平装 9787521708523

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书籍描述

美国科普作家、媒体理论家、畅销书作家，著有9部作品，其中包括《完美未来》《好创意从何而来》《发现空气的人》《幽灵地图》《所有坏事情对你来说都是好事情》。他创建了众多有影响力的网站。他还是美国公共电视台和英国广播公司系列片《我们是如何走到今天的》的主持人和联合制作人。

他是一位了不起的科学家。——比尔·克林顿，2013年在克林顿基金会健康事务会议上的发言

史蒂文·约翰逊是“技术界的达尔文”。他以引人入胜的观察和洞见，向我们阐明了创意的起源。——沃尔特·艾萨克森，《史蒂夫·乔布斯传》作者

你是不是常常后悔做过的决定？

是不是觉得自己目光短浅，考虑不够周全？

你知道那些性命攸关的军事决策，那些影响数代人的城市规划，是如何做出的吗？

你知道机器运作和算法如何左右人们的决策吗？

作为美国“技术界的达尔文”，擅长讲故事的科学家史蒂文·约翰逊用5年时间搜集了关于决策的各种案例，总结出实用的三步决策法：绘图—预测—选择。

在这本书中，约翰逊沿用了他一贯擅长的多领域叙事和历史叙事方式。历史、地理、军事战略、气象学、脑科学、神经学、人工智能……从群体决策到个人决策……从《米德尔马契》小说中主人公的复杂心理，到现实生活中夫妻间关于是否搬家的真实纠结……五点区、长岛战役、击毙本·拉登、美国军方红队、国家公园选址等案例信手拈来。

无论是在学术、公共服务、政府部门，还是在商业领域，大到国家、社会，小到个人，决策都发挥着重要的作用：政府部门——政策制定、城市规划；企业战略——了解市场供需，评估风险；个人发展——选专业、选公司、选伴侣。

《远见》一书的价值在于，它集合了决策学领域的真知灼见，并跨学科搜集了不同领域在做复杂决策时的共同智慧，试图提出一个普遍适用的决策流程，供广大读者掌握做决策的技能。

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读者评价

评分☆☆☆☆☆

##1.读的时候我经常怀疑译者自己能看懂自己翻译出来的文字吗？2.全书的可读性以序一、序二、引言、正文一、正文二的顺序递减，其实只需要看序一就可以了；3.小部分理论是有一定道理，但更适用于社会政策制定等群体性决策行为，普通个体实用性不强；4.大部分例子，尤其是贯穿全文笔墨最多的击毙本拉登的案例，与普通大众没有一毛钱关系，感兴趣的人还能当故事看，不感兴趣的人内心os：并不指望自己有幸能面临和奥巴马一样的决策事件? 如《远见：如何做出对未来有利的决策？》这样一本200页的书，其实也就讲了关于科学决策的“三步法”，简而言之就是三个词、六个字：绘图、预测、选择。看似很容易，其实一点都不轻松——特别是当决策不是给别人做，而是给自己做的时候，可以说是艰难异常！但是写了《远见：如何...

评分☆☆☆☆☆

##看到第二部分，我仔细一看第五章的名字“决策学xxx”，突然不奇怪为什么作者在本拉登事件、达尔文结婚决策反复横跳了，或许取名“从本拉登事件分析政府事件决策学”更为妥帖。标题的“远见”归根结底主要指高层决策，对于普通人来说整本书有参考意义的可能只有十个左右的论点

评分☆☆☆☆☆

##看完就忘