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发表于2025-05-20
商品介绍
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书籍描述
周磊
智筹创始人&CEO，从0到1阶段创业教练。
前华为研发工程师，曾任易生创新总经理，申请专利10余项。从0开始建立易生创新研发、销售体系，并推动其在新三板上市（430092）。独创“从0到1阶段分析框架——初创项目6步分析法”，并于清华大学MBA、中科院、优客工场商学院、对外经贸大学MBA等进行了专场分享，“6步分析法”被创业者誉为“来自一线的更具实战价值的创业秘籍”。
是一本实用的创业思维工具书。
作者在实战基础上，独创“六步思维”分析法，解开了中国式创业从0到1的成功密码。
方向判断创业方向好坏的三个基础维度：刚性需求、独立需求、直接需求。
逻辑逻辑可以分为四个层次：产品服务、市场运营、营收模式、资本运作，维度依次增高。判断逻辑是否通畅需遵循三个原则：必然、简短、极致。
切点切点是对方向和逻辑落地执行的路径设计，可行的切点往往给人眼睛一亮的感觉；而理性的分析，往往至少有两个特点：能让项目顺利地冷启动；能分阶段地奔向项目愿景。
团队执行团队是一种能力组合，不等同于经验和背景组合。我们可以从要把事情做好，推出需要哪些关键的能力，再去依据能力判断需要什么样的人。
竞争我们需要从防守和进攻两个方面准备。防守是指夯实创业项目的核心价值和各方面壁垒；进攻则是准备一旦要打压竞争对手，应该占领什么重要资源、准备什么武器。
融资要判断融资成不成，最基本的思维方式是这样：以下一轮投资人的视角，逆向倒推当前应该做好什么。
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##跟失败毫无关系
评分 评分 评分 评分 评分##想要成功？那必须得先学会在失败课中学到成功的要素。 记得前年的夏天，单位来了几个推销“大学生创业”自创去污剂品牌的大学毕业新生。他们推销自创的去污剂，价格是79元/2瓶。我还记得这两个年轻的面庞，在推销的过程中从最初的满怀希望，渐渐变成不知所措，到最后甚至有点儿...
评分 评分##作者周磊以丰富的经验为创业者写出一本或可避免失败，走向创业成功的课本，即此书——《失败课》。 作为智筹的创始人，他有能力也有资格作为对创业蠢蠢欲动的人，还有正在进行初期创业的人，或许正感到无能为力，处在创业瓶颈期的人的导师。 先来说说作者周磊创建的智筹。旨...
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