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[美] Noam Wasserman 七印部落
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发表于2025-02-02
商品介绍
2017-11-1 平装 9787568034654
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书籍描述
Noam Wasserman曾任哈佛大学商学院教授,现任南加州大学创业者中心主任。他在哈佛大学商学院授课13年,期间开设的“创业者的窘境”课程是哈佛大学最受欢迎的MBA选修课,荣获哈佛商学院教学奖和管理学院教育创新奖。Noam Wasserman的个人网站:http://www.noamwasserman.com
第1章 概述 1
基本概念与观点 4
财富与权力 10
难解的疑惑 13
调查对象 15
重点案例 17
第一部分 创业前期 27
第2章 该不该创业 29
我是否该创业 32
何时开始创业? 39
如何冷静评估创意 55
乐观与激情 57
小结 58
第二部分 创业团队的窘境 69
第3章 独自创业还是与人合伙 71
独自创业 72
与人合伙 74
合伙创业的风险 77
环境因素 78
合伙人的头衔 79
小结 80
第4章 团队关系 85
同质化与多样化 87
创始人与合伙人的关系 93
第5章 角色划分与决策 107
谁想要CEO的头衔? 108
谁会得到CEO的头衔? 110
角色交叉与明确分工 112
决策方式 116
关于董事会成员 118
动机与角色分配 121
小结 123
第6章 股权分配与现金补偿 127
股权分配的“战争” 127
何时分配股权 129
分配股权的依据 131
是否平均分配 138
股权分配协议 144
现金补偿 152
小结 156
第7章 3R问题 161
关系对角色影响 162
关系对报酬的影响 167
角色对报酬的影响 168
小结 169
第三部分 员工与投资人 171
第8章 招聘窘境 173
关系 176
角色 181
报酬 192
小结 202
第9章 投资人 207
引入投资人 209
自筹资金 210
投资人的作用 212
亲友的钱 214
天使投资人 218
风险投资人 221
创业者的抉择 237
小结 239
第10章 CEO的更替 245
更换CEO 248
寻找继任者 255
继任之后 257
小结 263
第四部分 结论 267
第11章 财富与权力 269
窘境的根源 270
好结果与糟结果 279
提高胜算 282
被收购与上市 285
难解的疑惑 291
后续研究建议 293
小结 296
附录A 思维实验 301
附录B 创业决策模型 305
附录C 调研数据 307
附录D 主要调研对象 317
翻译审校名单 324
· · · · · · (
收起)
调查研究表明,创业失败率居高不下的原因主要与创业者的决策有关,特别是与涉及团队成员的决策有关。一些创业初期不起眼的决定(比如选择和亲友一起创业、平分股权等),最后往往令创业者焦头烂额。《创业者的窘境》作者花了十年时间,接触了几千位创业者,收集了大量的数据和资料,分析创业过程中常见的决策困境,向读者指明创业途中的陷阱,并给出规避风险的建议。
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读者评价
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##创业需要热情,但更需要理性和思考,做出正确的选择,有很多问题可以提前预防。
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##这本书是创业课的教材。创业者的窘境,由创业者的创业目标引起:是以控制公司为目标,还是选择追求财富为目标。只要选择和目标一致的行为,就可以得到自己满意的结果。书里介绍了什么时候是准备好创业,选择什么样的合伙人,每个合伙人的角色定位,合伙人的股权分配问题(3r)。以及公司接受风投和天使投资带来的好处和坏处。我的结论是,任何时候都不要忘了提升自己,无论从知识面、能力、人脉上。因为就算做了ceo,也有可能被董事会让其他人取代。所以不进则退啊,任何事情都是动态发展的,没有一成不变。
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##没有太多深刻见解;似乎从一开始就混淆了相关性和因果性
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##读了这本书能帮你在创业路上节约千万倍的律师费和经济损失。
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##我在去年初也做过创业公司的一些研究来完成论文,建立了些类似的指标。这本书结合实际企业调查和统计把创业公司的关键因素陈述的客观,非常值得参考。
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