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發表於2025-03-01
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周磊
智籌創始人&CEO,從0到1階段創業教練。
前華為研發工程師,曾任易生創新總經理,申請專利10餘項。從0開始建立易生創新研發、銷售體係,並推動其在新三闆上市(430092)。獨創“從0到1階段分析框架——初創項目6步分析法”,並於清華大學MBA、中科院、優客工場商學院、對外經貿大學MBA等進行瞭專場分享,“6步分析法”被創業者譽為“來自一綫的更具實戰價值的創業秘籍”。
是一本實用的創業思維工具書。
作者在實戰基礎上,獨創“六步思維”分析法,解開瞭中國式創業從0到1的成功密碼。
方嚮判斷創業方嚮好壞的三個基礎維度:剛性需求、獨立需求、直接需求。
邏輯邏輯可以分為四個層次:産品服務、市場運營、營收模式、資本運作,維度依次增高。判斷邏輯是否通暢需遵循三個原則:必然、簡短、極緻。
切點切點是對方嚮和邏輯落地執行的路徑設計,可行的切點往往給人眼睛一亮的感覺;而理性的分析,往往至少有兩個特點:能讓項目順利地冷啓動;能分階段地奔嚮項目願景。
團隊執行團隊是一種能力組閤,不等同於經驗和背景組閤。我們可以從要把事情做好,推齣需要哪些關鍵的能力,再去依據能力判斷需要什麼樣的人。
競爭我們需要從防守和進攻兩個方麵準備。防守是指夯實創業項目的核心價值和各方麵壁壘;進攻則是準備一旦要打壓競爭對手,應該占領什麼重要資源、準備什麼武器。
融資要判斷融資成不成,最基本的思維方式是這樣:以下一輪投資人的視角,逆嚮倒推當前應該做好什麼。
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失敗課 epub pdf mobi txt 電子書 下載##書名起的好,目錄也挺標題黨。梳理的思路和框架是沒問題的,隻是案例太少,很多問題也沒餘說透徹,隻能算是啓發,適閤做思維導圖框架,1小時看完,不會再翻。
評分##來自VC,PE的創業建議,給瞭不同視角。如何為瞭迎閤融資方,順利套現收割
評分##這是一套自成體係的框架性思維方法,主要針對從0到1階段的創業者,用於係統性自我診斷和分析關鍵問題。 力爭有現實 的指引價值,用案例啓發思考 力求簡單清晰,符閤自然的思維習慣,容易實際應用 兼容早期投資人的思維方式,容易對接投資人的語境,能用於辨識種子或是天使階段...
評分 評分##哪怕不創業對於項目管理也有乾貨可尋。推薦
評分##湊閤吧,六步思維不錯,如果發散一點論述,可以擴大涉獵範疇,不局限在商業領域。
評分##對於創業者來說 點到關鍵 清晰明確有參考有啓發
評分##又是一本點到為止的創業書,給齣的觀點確實能引發思考,但實際指導意義比較虛。
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